英國(guó)皮革認(rèn)證LWG咨詢流程:
1.咨詢過(guò)程策劃a、調(diào)研并咨詢總體方案;b、策劃咨詢?nèi)诠ぷ鬟M(jìn)度;c、每階段咨詢計(jì)劃的分解;
2.現(xiàn)場(chǎng)診斷a、診斷計(jì)劃;b、企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)論斷;c、診斷報(bào)告/改進(jìn)建議;
3.LWG體系設(shè)計(jì);a、環(huán)境方針和環(huán)境目標(biāo)設(shè)計(jì);b、企業(yè)業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化;c、組織機(jī)構(gòu)和職能分配、管理者代表的確定;d、文件化體系結(jié)構(gòu);
4.LWG審計(jì)培訓(xùn)a、管理層培訓(xùn);b、標(biāo)準(zhǔn)理解培訓(xùn);c、管理流程文件編寫培訓(xùn);d、體系運(yùn)行培訓(xùn);e、內(nèi)部審核員培訓(xùn);f、認(rèn)證準(zhǔn)備培訓(xùn);g、管理專項(xiàng)培訓(xùn);
5.文件編寫輔導(dǎo)a、文件編寫指導(dǎo)/協(xié)助;b、文件審查及研討;c、文件定稿發(fā)布;
6.LWG體系運(yùn)行指導(dǎo)a、體系運(yùn)行輔導(dǎo)與檢查;b、系統(tǒng)運(yùn)行狀況全面審核;c、改進(jìn)措施跟蹤;
7.LWG體系評(píng)價(jià)和改進(jìn)a、內(nèi)部審核指導(dǎo)/協(xié)助;b、管理評(píng)審指導(dǎo);c、指導(dǎo)并督促實(shí)施糾正行動(dòng);
8.LWG第三方審計(jì)a、協(xié)助申請(qǐng)第三方審計(jì);b、認(rèn)證準(zhǔn)備輔導(dǎo);c、現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)跟進(jìn);d、糾正措施輔導(dǎo)。
詞條
詞條說(shuō)明
AEO認(rèn)證輔導(dǎo),AEO認(rèn)證看重的是企業(yè)的整體管理水平
一、為什么要選擇第三方咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)在整個(gè)AEO認(rèn)證過(guò)程中,毫無(wú)疑問(wèn),企業(yè)是執(zhí)行主體。任何時(shí)候,以咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)“執(zhí)行”代替企業(yè)執(zhí)行的觀念和行為,都是錯(cuò)誤的。那么,為什么還要選擇第三方咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)呢?我認(rèn)為,無(wú)外乎以下幾點(diǎn)理由:1)正確理解AEO認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn),確保方向性和時(shí)效性AEO認(rèn)證企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分為**認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)和一般認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn),涉及復(fù)雜標(biāo)準(zhǔn)體系,涵蓋內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)、財(cái)務(wù)狀況標(biāo)準(zhǔn)、守法規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和貿(mào)易安全標(biāo)準(zhǔn)四個(gè)
WRAP認(rèn)證培訓(xùn),審核由WRAP認(rèn)可的獨(dú)立外部審核機(jī)構(gòu)來(lái)進(jìn)行
WRAP認(rèn)證最后一次看廠經(jīng)過(guò)**次現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估之后,獨(dú)立評(píng)審員會(huì)將工廠評(píng)審報(bào)告(已提示:可行性的推薦書(shū)或者是一份已在工廠推行的正確的運(yùn)行計(jì)劃),并將所有的相關(guān)性調(diào)查結(jié)果及/或之后將要推行的正確的運(yùn)行計(jì)劃提交給WRAP.WRAP認(rèn)證**將對(duì)所有的評(píng)估報(bào)告及所有的證據(jù)進(jìn)行考核,最后授予認(rèn)證資格證書(shū)。WRAP證書(shū)授予工廠期限為一年。認(rèn)證條款由WRAP認(rèn)證**根據(jù)已建立的風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)認(rèn)證指南來(lái)確認(rèn),基本風(fēng)險(xiǎn)包
LWG認(rèn)證指南,在申請(qǐng)英國(guó)皮革L(fēng)WG認(rèn)證時(shí)企業(yè)應(yīng)注意哪些事項(xiàng)
英國(guó)皮革認(rèn)證LWG咨詢流程:1.咨詢過(guò)程策劃a、調(diào)研并咨詢總體方案;b、策劃咨詢?nèi)诠ぷ鬟M(jìn)度;c、每階段咨詢計(jì)劃的分解;2.現(xiàn)場(chǎng)診斷a、診斷計(jì)劃;b、企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)論斷;c、診斷報(bào)告/改進(jìn)建議;3.LWG體系設(shè)計(jì);a、環(huán)境方針和環(huán)境目標(biāo)設(shè)計(jì);b、企業(yè)業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化;c、組織機(jī)構(gòu)和職能分配、管理者代表的確定;d、文件化體系結(jié)構(gòu);4.LWG審計(jì)培訓(xùn)a、管理層培訓(xùn);b、標(biāo)準(zhǔn)理解培訓(xùn);c、管理流程文件編寫培訓(xùn);
GRS認(rèn)證輔導(dǎo),本標(biāo)準(zhǔn)按照“含量聲明標(biāo)準(zhǔn)”對(duì)回收材料的監(jiān)管鏈進(jìn)行了驗(yàn)證
A3.1 ScopeA3.1 范圍A3.1a The Standard applies to products that contain 20% or more Recycled Content. Some exceptions may apply, see Textile Exchange Accreditation and Certification Procedures for the de
公司名: 深圳市肯達(dá)信企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司
聯(lián)系人: 王先生
電 話:
手 機(jī): 13504884395
微 信: 13504884395
地 址: 廣東深圳龍崗區(qū)華耀城12棟
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