RBA認(rèn)證輔導(dǎo)，RBA審核要求有哪些是企業(yè)難以完全達(dá)標(biāo)的

時(shí)間：2021-12-21作者：深圳市肯達(dá)信企業(yè)管理顧問有限公司瀏覽：155

一、 電子企業(yè)對RBA體系標(biāo)準(zhǔn)普遍不熟
RBA作為EICC標(biāo)準(zhǔn)的升級標(biāo)準(zhǔn)，審核標(biāo)準(zhǔn)也是推出的，而且還不斷在較新。對于電子企業(yè)來說，要推行RBA體系，首先得要弄清楚RBA的審核標(biāo)準(zhǔn)，做到有的放矢。然而，作為新生的驗(yàn)廠項(xiàng)目，企業(yè)以前可能沒有接觸過，即便有推行過EICC標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)驗(yàn)，RBA作為較新的標(biāo)準(zhǔn)，其內(nèi)容也有較大的變化。對于企業(yè)體系專員來說，這應(yīng)該是的難題；

二、 體系建立，相關(guān)RBA體系參考文件少

縱觀版RBA審核指引，內(nèi)容多達(dá)84頁。肯達(dá)信企業(yè)顧問仔細(xì)研究過每個(gè)審核條款，發(fā)現(xiàn)計(jì)劃每個(gè)條款都需要有文件化的程序予以支持，此外還應(yīng)有相應(yīng)的執(zhí)行證據(jù)予以支持。在以往審核過程中，審核員反饋企業(yè)準(zhǔn)備的RBA文件不成體系，東拼西湊，在整理RBA體系時(shí)發(fā)現(xiàn)，按照的標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)需要準(zhǔn)備的程序文件將近上百個(gè)。由于是新項(xiàng)目，企業(yè)能找到的參考文件少之又少；



三、RBA審核要求詳細(xì)具體，企業(yè)難以完全達(dá)標(biāo)

與目前流行的企業(yè)社會(huì)標(biāo)準(zhǔn)相比，RBA的審核要求要具體的多。以往我們發(fā)現(xiàn)ICTI的審核要求多，看完新版的RBA標(biāo)準(zhǔn)，才發(fā)現(xiàn)有過之而無不及。常規(guī)的社會(huì)責(zé)任審核，多是對于問題點(diǎn)進(jìn)行是否違規(guī)進(jìn)行判斷和打分，而RBA不僅要判斷是否違規(guī)，還要通過抽樣數(shù)據(jù)，計(jì)算企業(yè)違規(guī)比例和成都，再據(jù)以作出判斷。根據(jù)RBA審核標(biāo)準(zhǔn)，每個(gè)問題點(diǎn)依據(jù)違規(guī)程度，分成**／嚴(yán)重／輕微和不適用。如周上班**60小時(shí)，需要詳細(xì)分析違規(guī)程度和抽樣比例，才能做出具體的登記判斷。此外，嚴(yán)格的消防安全標(biāo)準(zhǔn)，對于即便管理規(guī)范的企業(yè)，可能也還有不少問題需要進(jìn)一步規(guī)范；

四、 電子行業(yè)加班普遍多，稍有不慎容易發(fā)現(xiàn)致命問題

根據(jù)我們接觸的推行RBA體系的企業(yè)來看，企業(yè)整體規(guī)模較大人數(shù)較多，而員工加班卻是普遍現(xiàn)狀。不少企業(yè)管理層認(rèn)為，他們企業(yè)在當(dāng)?shù)厮闶潜容^規(guī)范的，即便有加班，也支付了相應(yīng)的加班費(fèi)。但是，在RBA體系里，員工加班**時(shí)和是否支付了加班費(fèi)是完全兩個(gè)不同的問題。我司在輔導(dǎo)RBA項(xiàng)目時(shí)，確實(shí)發(fā)現(xiàn)，電子企業(yè)普遍都能按照規(guī)定支付加班費(fèi)。但是員工加班時(shí)間普遍較多，比如忙時(shí)每月只有一兩天休息，特別忙時(shí)有員工周上班時(shí)間遠(yuǎn)遠(yuǎn)**過60小時(shí)。然而RBA標(biāo)準(zhǔn)對于不同程度的**時(shí)加班評級也不一樣，如果不清楚標(biāo)準(zhǔn)要求，也不進(jìn)行管理改善，容易出現(xiàn)**項(xiàng)的致命問題；

五、 社保等福利難以完全達(dá)標(biāo)，改進(jìn)存在難度

社會(huì)保險(xiǎn)是每個(gè)勞動(dòng)密集型企業(yè)的通病，電子行業(yè)也一樣。不少人多規(guī)模大的電子企業(yè)，很難做到**給員工繳納社保。我司在做RBA項(xiàng)目培訓(xùn)時(shí)經(jīng)常發(fā)現(xiàn)，不少企業(yè)的社保繳納比例不高，即便繳納，很多也是按照基數(shù)繳納的。RBA審核員在對于社保繳納一塊，審核會(huì)比較細(xì)。對于大工廠來說，如果社保繳納比例不足80%的，將被判定為重大問題。而要企業(yè)真正進(jìn)行改善，卻并非易事。此外，對于員工的其它福利，如帶薪年休假、病假和產(chǎn)假等，不少企業(yè)頁難以完全按照法規(guī)予以提供，而這些問題很容易帶來RBA審核的失敗；

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六、 RBA項(xiàng)目特殊要求多，難以準(zhǔn)確把握

與常規(guī)的社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)不同，作為主要針對電子行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，RBA體系有不少特殊要求，**推行，企業(yè)很難把握。如能源消耗和溫室氣體排放、無正當(dāng)優(yōu)勢、信息披露、公平業(yè)務(wù)，廣告發(fā)布和競爭、沖突礦產(chǎn)等，這些要求不僅需要有相應(yīng)的程序規(guī)定，還需要有確鑿的執(zhí)行證據(jù)予以支持。

七、 勞務(wù)用工／學(xué)生工／實(shí)習(xí)工較普遍，難以規(guī)范管理

不少企業(yè)為降低成本，解決企業(yè)旺季的臨時(shí)用工需求，采用了勞務(wù)中介提供臨時(shí)員工的做法。根據(jù)我國相關(guān)法規(guī)規(guī)定，勞務(wù)中介需要具備相應(yīng)的資質(zhì)，企業(yè)使用勞務(wù)員工的比例不能**出總員工的10%。此外，使用學(xué)生工和實(shí)習(xí)工的情況也不少。但是RBA相關(guān)條款有規(guī)定，員工招聘不得繳納招聘費(fèi)用，工資需要由企業(yè)直接發(fā)放到員工手上，不得有任何不合理的扣款。在RBA審核過程中，企業(yè)也需要提供相關(guān)的人事資料和勞動(dòng)合同供審核員查詢。對于未滿十八周歲的未成年工，還有更多特殊要求，比如不得加班／不得從事有毒有害工序／不得上晚班等，稍有不慎，容易觸碰致命問題。

基于RBA推行過程中普遍存在的上述問題，為較好推行RBA體系，做到事半功倍，為此提出以下建議：

一、 組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)RBA6.0標(biāo)準(zhǔn)，做到有的放矢

對于RBA推行企業(yè)，建議組建內(nèi)部RBA推行團(tuán)隊(duì)，涉及到人事行政、健康安全和環(huán)保等相關(guān)部門，大家分工協(xié)作。作為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，找到RBA項(xiàng)目的要求，比如版的RBA6.0審核指引，認(rèn)真學(xué)習(xí)，建議逐條研究和把握。項(xiàng)目小組可以進(jìn)行內(nèi)部討論和學(xué)習(xí)交流，以加深對RBA標(biāo)準(zhǔn)的理解。當(dāng)然，選定項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人至關(guān)重要；

二、 適當(dāng)時(shí)可以尋找外部專業(yè)機(jī)構(gòu)的幫助，做到事半功倍

由于RBA是項(xiàng)目，企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人沒有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)非常正常。如果企業(yè)有相應(yīng)的項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算，選擇外部專業(yè)的RBA咨詢團(tuán)隊(duì)予以培訓(xùn)和支持。外來的和尚好念經(jīng)，對于不少企業(yè)來說，外部*參與識別問題并提出改進(jìn)建議，管理層較容易相信和接受。如果只是內(nèi)部團(tuán)隊(duì)推動(dòng)，有時(shí)效果并不好。

三、 正視差距，積極行動(dòng)，持續(xù)改善。不能坐等結(jié)果發(fā)生，也不應(yīng)急于求成

對于電子行業(yè)來說，不少企業(yè)認(rèn)為自身已經(jīng)很規(guī)范，對于RBA標(biāo)準(zhǔn)的要求，要么覺得大題小作，不以為然，要么不管不顧，不切實(shí)際，要求推行團(tuán)隊(duì)在較快的時(shí)間內(nèi)達(dá)標(biāo)。這兩種態(tài)度都要不得，其實(shí)要求推行RBA體系的終端客戶來說，也是希望通過識別差距，逐步改善，較終符合RBA標(biāo)準(zhǔn)要求。所以，對于企業(yè)來說，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)要和企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行充分溝通，實(shí)事求是，務(wù)實(shí)推進(jìn)才能水到渠成。


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