當(dāng)今餐飲業(yè)競爭較激烈的地方在哪?
換句話說,世界**美食之都的不錯在哪?
在東京!
餐飲業(yè)是一個充滿快速變化的領(lǐng)域。變化的范圍較為廣泛,新的興盛迅速冒出并瞬息即逝,眾多新進入者也帶來了企業(yè)的倒閉。
而餐飲業(yè)成功的要素之一:
就在于能夠迅速洞察并迭代較新自己!
2024年的新春H&G必熹咨詢*二期【以小勝大】東京餐飲考察團,將帶您走進這個“餐飲業(yè)卷王地——東京”!
助力您捕捉新商機、打造差異化優(yōu)勢,迭代快人一步,成功“以小勝大”!
考察靈魂·與八大名企對談
Cantera公司(カンテラ采用)
兼職轉(zhuǎn)正式!零成本留人有高招
Cantera公司,是一家助力企業(yè)高效轉(zhuǎn)化兼職工為正式工的企業(yè)。它的社長神田先生,曾擔(dān)任大地集團中國區(qū)的總經(jīng)理。神田先生**的“kantera招聘機制”深受日本企業(yè)家喜愛,實現(xiàn)了幾乎0廣告宣傳費即持續(xù)招聘正式工!
Teppen男道場(株式會社てっぺん)
3家直營店帶出200+餐企CEO
Teppen現(xiàn)在有3家居酒屋,同時還經(jīng)營著3家、健身的門店。這不驚人,驚人的是,他們培養(yǎng)了**過200名以上居酒屋/餐廳的經(jīng)營者,是餐飲界的黃埔軍校。Teppen的朝禮(早會)是全日本**的,是店員們元氣滿滿的源頭!很多非餐飲界的企業(yè)經(jīng)營者都慕名前來參觀學(xué)習(xí)。
GIFT拉面(株式會社ギフトホールディングス)
逆風(fēng)局下勝利的日本**拉面店
GIFT拉面成立于2008年,是日本門店數(shù)量較多(**700)的拉面企業(yè)!他們發(fā)展起來的原動力是他們*特的連鎖體系以及直營店的人財培養(yǎng)技術(shù)。這次我們必熹邀請他的CEO跟大家聊一聊Gift,從中小企業(yè)到大品牌,背后的“絕非偶然”!
USEN集團(株式會社USEN-NEXT HOLDINGS)
用音響做員工培訓(xùn)的神奇公司
USEN集團總部設(shè)在東京的USEN集團是一家相當(dāng)老牌的音樂服務(wù)商。創(chuàng)立于1961年,USEN為許多餐館、商場和企業(yè)辦公場所等公共空間提供“一站式音樂解決方案”等訂閱音樂播放服務(wù)。背景音樂不僅只是一種烘托氛圍的輔助手段,對不少消費者來說也能給他們帶來較好的用餐心情,也是幫助他們建立并強化餐飲品牌印象的重要途徑,甚至也可以用于吸引新客入店等等。
背景音樂帶給消費者、門店氛圍的影響不言而喻,但是背景音樂居然還也可以結(jié)合到服務(wù)的實操里、提高員工的服務(wù)水平!USEN集團的厲害之處就是讓音樂的功能化,節(jié)約企業(yè)的用人成本、提高用人效率!
PRODUCT OF TIME 公司(PRODUCT OF TIME)
老業(yè)態(tài)新做法!化腐朽為神奇
PRODUCT OF TIME 公司旗下有日式、西式等多業(yè)態(tài),尤其擅長將傳統(tǒng)業(yè)態(tài)重新定位,按照現(xiàn)代化審美進行改造、創(chuàng)新、復(fù)蘇, 在品類·業(yè)態(tài)創(chuàng)新上有較強的*到之處!其代表是“大眾酒館BEETLE”,并與27家酒館品牌有**的合作成果!
Wondertable集團(株式會社ワンダーテーブル)
都要咨詢的餐飲大師
日本上市餐飲公司W(wǎng)ondertable集團旗下有日本數(shù)一數(shù)二高營業(yè)額的「Peter Luger Tokyo」牛排店,也有**難預(yù)定到的餐廳,也有休閑愉快的「MO MO PARADISE」(涮涮鍋/壽喜鍋)品牌,運營著近50家門店。我們考察齊藤哲老師跟它的秋元會長認(rèn)識已經(jīng)有25年 ,秋元會長是親自接見的餐飲大師,這次我們一起和他對談!Wondertable集團一邊把自己的業(yè)態(tài)發(fā)展到海外,也吸收很多海外**的品牌到日本開店。他們既做*總部,也做*商!
Jillion株式會社(株式會社ジリオン)
復(fù)購率75%+的神奇品牌
Jillion有Jill(意式/西班牙式小酒館)、Shinatora(和食、酒場)、GONZO(意餐)、Kurumi(泰餐)等很多業(yè)態(tài),每一個都是**級旺鋪! 在日本餐飲界,Jillion以及創(chuàng)業(yè)首店“JILL”就是無人不知無人不曉的存在。創(chuàng)始人吉田社長作為單店坪效天花板、復(fù)購率天花板的打造者,本身是大型餐飲企業(yè)出身,他的創(chuàng)業(yè)之路上沒有偶爾,無論是業(yè)態(tài)選擇、人財培養(yǎng)都是提前精心“設(shè)計”,每一個安排背后都有他的思考與準(zhǔn)備!
Dandadan餃子酒館(株式會社NATTY SWANKYホールディングス)
餃子+酒=十年上市
Dandadan集腦洞與智慧的力量,開創(chuàng)了「餃子居酒屋」這一神奇的業(yè)態(tài)。也有非常多大公司看到Dandadan酒場的成功,試圖在這一賽道上分一杯羹,但都鎩羽而歸,沒有一家得以壯大!我們必熹在Dandadan才2家店的時候就開始陪跑他的成長之路。大家去了Dandadan的門店,一定會大吃一驚!菜單怎么這么少?位置空間也沒有很大呀?但是!他們就是有**多擁躉,高比例回頭客,已經(jīng)開出了130多家連鎖店,并且在2019年成功上市!大家可以多多留意他們非常有特點的接待方式以及門店氛圍。
考察團精彩詳情
詞條
詞條說明
餐飲零售服務(wù)業(yè)連鎖企業(yè)管理咨詢和人才培訓(xùn)哪家機構(gòu)比較好
選擇適合的餐飲連鎖企業(yè)管理咨詢和人才培訓(xùn)機構(gòu)需要綜合考慮多個因素,包括機構(gòu)的專業(yè)性、聲譽、師資力量、實踐經(jīng)驗和客戶口碑等。以下是H&G必熹整理的一些在餐飲行業(yè)管理咨詢和人才培訓(xùn)方面受到廣泛認(rèn)可的機構(gòu):1. 麥肯錫(McKinsey):作為***的咨詢公司,麥肯錫在餐飲行業(yè)的咨詢與培訓(xùn)方面擁有豐富經(jīng)驗,并具備**良好的咨詢師團隊。2. 波士頓咨詢集團(BCG):BCG也是一家****的咨詢
餐飲門店經(jīng)營管理小課堂丨顧客“留”不住?這樣讓他“留”下來!
*之后的困境下,一些餐飲零售品牌通過運營**號和**直播賣券,獲得了大量的粉絲去線下門店消費。但是,顧客線下消費的時候,實際體驗如何呢??下面必熹和大家分享2個真實案例,看看大家有沒有類似體驗?zāi)兀?1、點菜操作錯失6個客戶有一次,我無意中看到**的某個博主推薦了一家較近很火的粵菜某樓,然后我們一行6個女生相約去拔草。時間是周五,下班后去的,剛到門口,發(fā)現(xiàn)已經(jīng)排了好多人,大家都滿懷期待等了近1小時
必熹課堂丨餐飲服務(wù)業(yè)連鎖企業(yè)做企業(yè)管理咨詢和人才培養(yǎng)的必要性
餐飲連鎖企業(yè)的形象和經(jīng)濟收益,無論是從現(xiàn)有情況還是長遠(yuǎn)計劃來看,無論是從部分觀察還是從大局著眼,做好企業(yè)管理和人才培養(yǎng)會帶來全面的社會效應(yīng)和經(jīng)濟效益。 很多餐飲企業(yè)不做管理和培訓(xùn)或是不重視培訓(xùn),雖然同樣可以生存,但同那些經(jīng)過正規(guī)培訓(xùn)的企業(yè)相比,其發(fā)展、速度不可相提并論。事實上,越大的企業(yè),往往越重視公司正規(guī)化管理和員工的培訓(xùn),這也是之所以企業(yè)成功、擴大的真正緣由所在。今天H&G必熹就來談?wù)?/p>
2023必熹餐飲服務(wù)業(yè)成員研討會:解決餐飲服務(wù)痛點,共創(chuàng)美好未來
尊敬的各位餐飲人,你是否在為當(dāng)下的餐飲服務(wù)痛點而苦惱?是否在尋找打造差異化服務(wù)、提升門店口碑、快速提高營業(yè)額、做日式餐飲的答案和解決方案?如果你的回答是肯定的,那么你一定不能**H&G必熹咨詢即將于2023年8月10日下午在上海舉辦的“2023服務(wù)業(yè)成員研討會”。這次研討會,我們邀請了日本Amazon 管理·人財管理類銷量排行榜**名的書籍《零售人才戰(zhàn)略》作者、日本餐飲服務(wù)業(yè)教父級大咖、前
公司名: 必熹企業(yè)管理咨詢(上海)有限公司
聯(lián)系人: 必熹
電 話:
手 機: 13162852390
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地 址: 上海徐匯田林桂平路481號16幢6層612室
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