必熹企業(yè)管理小課堂丨為什么我們要堅(jiān)決反對(duì)預(yù)制菜進(jìn)校園


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  • H&G必熹課堂丨餐飲零售企業(yè)連鎖門店業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)的原因有哪些

    餐飲零售企業(yè)連鎖門店面臨著業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)的問題,這就像一個(gè)難以逾越的障礙,困擾著企業(yè)的發(fā)展。這些門店就像是在茫茫大海中前行,試圖尋找新的航道。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中,它們需要不斷地調(diào)整航向,以便找到較佳的商業(yè)發(fā)展路徑。然而,業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)的問題往往是由于多種因素共同作用而產(chǎn)生的。就像一個(gè)多米諾骨牌效應(yīng),一旦**張牌倒下,整個(gè)連鎖反應(yīng)就會(huì)影響整個(gè)企業(yè)的運(yùn)營。今天H&G必熹來聊聊餐飲零售企業(yè)連鎖門店業(yè)績(jī)不

  • 必熹課堂丨餐飲零售企業(yè)連鎖門店經(jīng)營管理中面臨的主要挑戰(zhàn)是什么

    餐飲零售連鎖門店經(jīng)營的巨浪之中,眾多挑戰(zhàn)猶如隱秘的礁石,暗藏風(fēng)險(xiǎn)。在這洶涌的海洋里,每一個(gè)決策都如同一道航標(biāo),指引著企業(yè)的方向。然而,如何才能明智地應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn),確保企業(yè)順利航行呢?今天H&G必熹和大家聊聊餐飲零售企業(yè)連鎖門店經(jīng)營管理中面臨的主要挑戰(zhàn)是什么。1、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈:隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和消費(fèi)者需求的多樣化,門店連鎖經(jīng)營面臨著越來越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的不斷涌現(xiàn)和擴(kuò)張,使得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較

  • 餐飲零售經(jīng)營管理方案免費(fèi)公開課:教你如何用店長撬動(dòng)20%的增收

    您是否曾經(jīng)遇到過這樣的問題:在餐飲零售連鎖店經(jīng)營中,銷售額增長緩慢,利潤空間不夠,難以實(shí)現(xiàn)盈利目標(biāo)?服務(wù)力水平低?員工培養(yǎng)培訓(xùn)難留人難?如果是,必熹咨詢將為您提供一次難得的機(jī)會(huì)來尋找解決方案。必熹誠摯地邀請(qǐng)您參加一場(chǎng)關(guān)于如何用店長撬動(dòng)20%的增收的公開講座。此次講座將由在餐飲零售行業(yè)內(nèi)拼搏多年的大咖主講,分享其多年的經(jīng)驗(yàn)和成功案例,幫助您了解如何通過店長的優(yōu)秀管理能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,來提高餐飲零售

  • 必熹日本游學(xué)團(tuán)中小連鎖餐飲企業(yè)學(xué)習(xí)日本餐飲旺店要關(guān)注哪些方面

    H&G必熹日本游學(xué)考察團(tuán)12月初就出發(fā)啦,出發(fā)前我們先來學(xué)習(xí)幾堂課吧!中小連鎖餐飲企業(yè)要學(xué)習(xí)日本餐飲旺店的經(jīng)營理念和特點(diǎn),注重細(xì)節(jié)和服務(wù)質(zhì)量、提高菜品品質(zhì)、簡(jiǎn)約而精致的裝修和設(shè)計(jì)、強(qiáng)化品牌形象和宣傳等方面入手,不斷提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力和吸引力。在學(xué)習(xí)日本餐飲旺店的過程中,H&G必熹日本旅游團(tuán)團(tuán)長建議中小連鎖餐飲企業(yè)需要關(guān)注以下幾個(gè)方面:1. 注重細(xì)節(jié)和服務(wù)質(zhì)量。日本餐飲店通常注重服務(wù)品

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