在中國企業(yè)界有一個(gè)誤區(qū),就是企業(yè)普遍把營銷當(dāng)做一項(xiàng)苦力活來做,企業(yè)對營銷人員的要求首先“能夠吃苦耐勞”,從辛辛苦苦做出產(chǎn)品到吃苦耐勞去銷售產(chǎn)品,整個(gè)產(chǎn)供銷的流程都是苦力活的組合,企業(yè)經(jīng)營中較度缺乏智力的運(yùn)用。
在上述誤區(qū)里,企業(yè)在生產(chǎn)環(huán)節(jié)往往都具有一定的優(yōu)勢,可以把產(chǎn)品做好實(shí)際上也只有做好生產(chǎn)商的能力,在擁有好產(chǎn)品的前提下,企業(yè)認(rèn)為把好產(chǎn)品賣出去就是水到渠成的事了。當(dāng)企業(yè)自以為堪稱“好產(chǎn)品”的產(chǎn)品,卻不能再市場上成為**品時(shí),企業(yè)往往有著項(xiàng)羽臨死前的心態(tài),認(rèn)為是消費(fèi)者的不理性,是市場競爭的不公平導(dǎo)致好產(chǎn)品賣得不好。
中國茶企幾乎是“產(chǎn)供銷一體化”的傳統(tǒng)模式,其中許許多多的茶企實(shí)際上不具備銷售產(chǎn)品的能力,在完成茶葉生產(chǎn)加工后就暈頭轉(zhuǎn)向,但這樣的茶企卻依舊明知山有虎偏向虎山行,結(jié)局也就理所當(dāng)然的兇多吉少了。這個(gè)是茶葉界的普遍現(xiàn)象,也是中國幾千年來的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)格局派生出來的,農(nóng)民之間較缺乏相互合作的意識(shí)和精神,彼此間只想競爭不思合作,可謂是胸懷決定了眼界。茶葉生產(chǎn)商該如何在市場立足?目前在許多茶葉產(chǎn)區(qū)也有不少茶山面積小的茶農(nóng),這類茶農(nóng)作為茶葉生產(chǎn)商的一種形式,他們只向茶葉加工企業(yè)銷售茶葉鮮葉,而茶葉加工型企業(yè)就幾乎是“產(chǎn)供銷一條龍”的模式經(jīng)營了。
茶葉生產(chǎn)商有能力生產(chǎn)具有文化內(nèi)涵的茶葉產(chǎn)品,也還未必具有銷售產(chǎn)品的能力,所以茶葉生產(chǎn)商的角色定位中還是得更多去思考合作。我們看看一些茶葉生產(chǎn)商定位的茶企的成功就可以看出失敗茶企問題的結(jié)癥,福建茗山生態(tài)茶葉有限公司是個(gè)典型的茶葉生產(chǎn)商,他們的產(chǎn)品**紅茶 原生態(tài)茶 鐵觀音等在市場上有相當(dāng)?shù)?*度和影響力,贏得眾多經(jīng)銷商的前提就是企業(yè)既生產(chǎn)茶葉產(chǎn)品,還在為這個(gè)產(chǎn)品賦予豐富的文化內(nèi)涵,讓消費(fèi)者從產(chǎn)品上就可以看到企業(yè)在用心做這個(gè)產(chǎn)品,消費(fèi)者還能從產(chǎn)品上獲得物質(zhì)上和精神上的滿足,這是一個(gè)很成熟的**品。
味*珍在做好茶葉加工的同時(shí),投入巨資打造和推廣品牌形象,用文化內(nèi)涵完善每一個(gè)產(chǎn)品,善于經(jīng)營茶葉品牌的生產(chǎn)商的產(chǎn)品較能讓消費(fèi)者接受,終端的銷售會(huì)變得簡單。迎來了許許多多的經(jīng)銷商親睞,放棄線下終端經(jīng)營后變?yōu)榫€下網(wǎng)絡(luò)較廣泛布局。在生產(chǎn)產(chǎn)品的同時(shí),如果有在產(chǎn)品上加個(gè)品牌名稱,那就得善于塑造這個(gè)品牌的形象,善于推廣這個(gè)產(chǎn)品的現(xiàn)象,讓**度為產(chǎn)品在市場開道。
本文來自:茗山生態(tài)【】
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? *連鎖專業(yè)化其實(shí)就是特許人、茶葉公司總部和茶葉*店應(yīng)該各司其職,相互做好份內(nèi)事,**企業(yè)特許經(jīng)營事業(yè)的順利發(fā)展。從現(xiàn)在的實(shí)際情形看,有不少的茶葉公司可能過多的干預(yù)單店的日常經(jīng)營,而單店可能有好高騖遠(yuǎn)、此一時(shí)彼一時(shí)的不良心態(tài)。如果兩者都不加防范和自我約束,帶來的結(jié)果可能使茶葉*體系的瓦解、*商的投資也將變成水中泡沫,投資額的回報(bào)較不用說了。 茶葉店*事業(yè)缺少誰都不行,總部的職
現(xiàn)今茶行業(yè)競爭激烈,許多茶葉公司為了表現(xiàn)自己的*特性,紛紛創(chuàng)建自己的茶葉品牌和文化,茶葉代理*店的文化在店鋪裝修的時(shí)候,就已經(jīng)體現(xiàn)了出來,所以,店鋪裝修的時(shí)候,就必須從品牌、產(chǎn)品和市場方面進(jìn)行*的定位和布局。那么,應(yīng)該如何在設(shè)計(jì)、選材和裝修過程中詮釋茶葉*店品牌文化呢? ? 首先,茶葉*店的裝修風(fēng)格要**文化的內(nèi)涵感?比如門店的裝飾上采用中式文化比較凝重的色調(diào),也可以
人們說,沒有喝過酥油茶,就算沒有到過西藏高原。初喝酥油茶,**口異味難耐,*二口淳香流芳,*三口永世不忘。千**來,在與嚴(yán)酷的自然條件作斗爭時(shí),藏族人民創(chuàng)造了酥油茶文化。 酥油茶是將磚茶用水煮好,加入酥油(牦牛的黃油),放到一個(gè)細(xì)長的木桶中,用一根攪棒用力攪打,使其成為乳濁液。另一種方式是將酥油和茶放到一個(gè)皮袋中,扎緊袋口,用木棒用力敲打。所以配置酥油茶叫“打”酥油茶。是女主人招待客人的一項(xiàng)非常
近日,公司拓展部訊,茗山茶業(yè)與來自云南楚雄雍總簽訂合作協(xié)議,茗山茶業(yè)正式走進(jìn)云南楚雄。 擁有多年從商經(jīng)驗(yàn)的雍總,廣交好友,愛好飲茶,對目前云南茶葉市場發(fā)展態(tài)勢很是看好,在經(jīng)過多方面考察以及比較之后,雍總認(rèn)為茗山茶業(yè)無論是茶葉品質(zhì)、*服務(wù)、門店經(jīng)營還是銷售戰(zhàn)略、后方保證等各個(gè)方面都實(shí)力雄厚,是*投資的好選擇,準(zhǔn)備開辦茗山茶業(yè)楚雄店。 雍總殷切地表示,在食品*、衛(wèi)生問題日劇嚴(yán)峻并頗受關(guān)注的今天
公司名: 福建省茗山茶業(yè)開發(fā)有限公司廈門分公司
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