茶葉*的品牌建設(shè)

時(shí)間：2020-01-05作者：福建省茗山茶業(yè)開發(fā)有限公司廈門分公司瀏覽：491

在如今的茶葉*品牌的建設(shè)過程中，一些經(jīng)營者往往認(rèn)為品牌比產(chǎn)品重要而一味地強(qiáng)調(diào)建設(shè)品牌，提煉品牌的****和形象，而忽視產(chǎn)品本身的**。品牌建設(shè)的**形態(tài)是通過產(chǎn)品表現(xiàn)出來的，茶葉品牌建設(shè)與產(chǎn)品建設(shè)密不可分。

隨著鐵觀音*品牌經(jīng)營業(yè)的發(fā)展，各經(jīng)營者為了搶占更多的市場，過分追求品牌建設(shè)，沒有從根本上滿足消費(fèi)者需求。因?yàn)橐话阆M(fèi)者消費(fèi)是從了解產(chǎn)品開始到較終消費(fèi)的過程，而品牌的塑造過程包括產(chǎn)品在內(nèi)在其中充當(dāng)著重要角色，只有在認(rèn)同產(chǎn)品基本需要的情況下，品牌消費(fèi)才能建立，最后達(dá)到消費(fèi)目的。

另外，*特創(chuàng)新的產(chǎn)品制作模式也是企業(yè)贏取利潤的較強(qiáng)武器，在此前提下，其品牌建設(shè)有所依托，名副其實(shí)，較好促進(jìn)產(chǎn)品品牌的長效發(fā)展。

        本文來自：茗山生態(tài)茶葉


福建省茗山茶業(yè)開發(fā)有限公司廈門分公司專注于茶葉,茶具,鐵觀音,茶葉*,茶葉店、生態(tài)茶等

• 詞條

  詞條說明

• 熱烈祝賀茗山生態(tài)茶走進(jìn)江蘇徐州豐縣

  近日，公司與來自江蘇徐州的史總簽訂了專柜合作協(xié)議，茗山生態(tài)茶正式走進(jìn)江蘇徐州。 據(jù)悉，擁有多年從商經(jīng)驗(yàn)的史總十分看茶葉市場發(fā)展態(tài)勢，市場發(fā)展?jié)撡|(zhì)無限，于是決定尋找合作伙伴從事茶業(yè)生意。史總長期以來一直有關(guān)注茗山茶業(yè)的動(dòng)態(tài)，從各方面對(duì)公司有了一定的了解，甚至可以說是熟悉，對(duì)茗山茶業(yè)生態(tài)、自然的門店裝修風(fēng)格、豐富齊全的產(chǎn)品線、專業(yè)的連鎖茶葉*體系以及**國內(nèi)的品牌**度十分滿意，因此信心滿滿地*

• 借助茶博會(huì)，茗山生態(tài)茶走向全國品牌

  幾年年前，福建茗山茶葉開發(fā)有限公司只是一家非常普通的茶葉公司。但是在2008年**屆茶博會(huì)，福建茗山抱著一顆堅(jiān)定的心在展會(huì)角落搭起一個(gè)展位，宣傳原生態(tài)茶葉的功效和飲茶之道。通過這次茶博會(huì)上的這個(gè)展位，結(jié)識(shí)了一批茶客，也發(fā)掘出了巨大的潛在消費(fèi)需求。幾年下來來，伴隨著茶博會(huì)的發(fā)展，福建茗山茶葉開發(fā)公司的經(jīng)營的原生態(tài)茶葉品牌快速成長，鋪向全國，年銷售額從當(dāng)年幾萬元快速上升為幾個(gè)個(gè)億。 為了引導(dǎo)茶企建設(shè)

• 如何做好茶葉*門店管理制度

  茶葉*店有獨(dú)立的茶葉銷售系統(tǒng)，這就保證了商品的管理到位;在全國實(shí)行統(tǒng)一的價(jià)格模式，保證產(chǎn)品的價(jià)格競爭;茶葉*店的銷售系統(tǒng)可以很清楚的看到門店產(chǎn)品的銷售情況。 ? 公司定期舉行對(duì)茶葉代理*店銷售人員的培訓(xùn)，保證茶葉*店銷售人員及時(shí)掌握行業(yè)信息，同時(shí)不斷提高銷售人員的銷售水平，以提高茶葉*店的銷售業(yè)績。 ? 同時(shí)店面管理涉及店面運(yùn)營的所有工作,包括門店商品管理、價(jià)格管理

• 建立高績效的茶葉*銷售模型

  銷售業(yè)績好壞的決定因素是多樣的，但是綜合起來有兩大類因素，包括硬態(tài)因素產(chǎn)品、質(zhì)量和價(jià)格，軟態(tài)問題包括店員的職業(yè)態(tài)度、專業(yè)知識(shí)和銷售溝通技巧。只要這兩大類因素能趨于良性發(fā)展，那么，門店就能建立高績效的銷售模型。對(duì)于茶葉代理店而言，要讓店面的運(yùn)營業(yè)績保持高效發(fā)展，就必須明確茶葉*品牌的定位及產(chǎn)品定位，同時(shí)，門店的培訓(xùn)機(jī)制和管理制度必須能讓營業(yè)員保持專業(yè)的職業(yè)態(tài)度和有效的溝通能力。建立高績效的茶葉加