風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估為什么很重要?

    風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是內(nèi)部控制的要素之一,同時(shí)很多國(guó)企每年都要編制專門的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告。但是如何才能做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估卻是很多人心中的疑問(wèn)。
    內(nèi)部控制基本規(guī)范對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的要求主要包括:圍繞控制目標(biāo)做風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)和外部風(fēng)險(xiǎn)因素、風(fēng)險(xiǎn)排序及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略等幾個(gè)方面。這其中對(duì)于兩個(gè)問(wèn)題并沒(méi)有交代地很清楚:1)什么時(shí)候做風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估?2)從哪個(gè)角度切入?
    1、管理目標(biāo)與控制目標(biāo)
    說(shuō)到控制目標(biāo),很多人馬上聯(lián)想到“五目標(biāo)”,即經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、資產(chǎn)目標(biāo)、財(cái)報(bào)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和戰(zhàn)略目標(biāo)。在我看來(lái),“五目標(biāo)”這個(gè)詞語(yǔ)很容易把人帶到溝里,因?yàn)?,它讓人模糊了管理目?biāo)和控制目標(biāo)的區(qū)別。
    區(qū)分管理目標(biāo)和控制目標(biāo)為什么這么重要?一是明確內(nèi)部控制不能解決所有問(wèn)題,該管理解決的問(wèn)題就該由管理解決,內(nèi)控不能無(wú)原則地做背鍋俠。二是明確控制目標(biāo)是基于管理目標(biāo)的。因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是基于控制目標(biāo)的,而控制目標(biāo)又是基于管理目標(biāo)的,因此,如果沒(méi)有管理目標(biāo)或管理目標(biāo)模糊,則風(fēng)險(xiǎn)控制就會(huì)出現(xiàn)偏差。



    安徽昭晟企業(yè)管理咨詢有限公司專注于項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析,項(xiàng)目股權(quán)**報(bào)告,股權(quán)投資**分析及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)定報(bào)告等

  • 詞條

    詞條說(shuō)明

  • 項(xiàng)目股權(quán)**評(píng)析及未來(lái)收益綜合論證報(bào)告

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  • 如何評(píng)估項(xiàng)目的**?

    項(xiàng)目在排列**級(jí)的時(shí)候主要也是按照預(yù)估商業(yè)**來(lái)排序。這就有個(gè)問(wèn)題,功能開(kāi)發(fā)出來(lái)之后并不**,需要小的完善,但是運(yùn)營(yíng)人員通過(guò)手動(dòng)處理又可以解決,于是這種優(yōu)化功能總是排在新的功能之后,因?yàn)楣芾碚哒J(rèn)為新功能的商業(yè)**較大。這對(duì)于運(yùn)營(yíng)來(lái)說(shuō)就很痛苦,該怎么解決這些**不緊迫但是有用的需求呢?首先,“我們要根據(jù)**緊迫性選擇并執(zhí)行”這里的**就不是單單指商業(yè)**。站在整個(gè)項(xiàng)目的維度,我們要平衡商業(yè)**、客戶

  • 股權(quán)投資有哪些特征?

    難題一:投資門檻高與公募基金、銀行理財(cái)?shù)葞装偕锨г湍軈⑴c投資的渠道相比,想要進(jìn)入股權(quán)投資市場(chǎng)則必須擁有一張**不菲的門票。國(guó)內(nèi)監(jiān)管規(guī)定:股權(quán)投資于單只私募基金的金額不**100萬(wàn)元,且個(gè)人金融資產(chǎn)不**300萬(wàn)元或近三年個(gè)人收入不**50萬(wàn)元。監(jiān)管對(duì)于投資者嚴(yán)格要求目的是將一些實(shí)力不足的投資者排除在股權(quán)投資市場(chǎng)之外,這點(diǎn)和投資機(jī)構(gòu)可謂是同心同德。股權(quán)投資從來(lái)都是雙向選擇的過(guò)程,投資者可以選擇自己

  • 履約評(píng)級(jí)的十三個(gè)基本作用

    一、培養(yǎng)企業(yè)全員的誠(chéng)信觀念、提升企業(yè)自身的信用品質(zhì)與信用能力; 一、培養(yǎng)企業(yè)全員的誠(chéng)信觀念、提升企業(yè)自身的品質(zhì)與能力;二、可以成功地與同等度品牌的**業(yè)企業(yè)差異化;三、可以建立起銷售與財(cái)務(wù)的管理制度;四、可以在產(chǎn)品、包裝、說(shuō)明、簡(jiǎn)介、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、電視、移動(dòng)、展覽會(huì)等各類媒體、場(chǎng)所公開(kāi)廣告宣傳。五、增強(qiáng)交易能力,防止呆賬、壞賬、解決欠款追收問(wèn)題,降低各類風(fēng)險(xiǎn);六、有助于金融證券機(jī)構(gòu)提升對(duì)企業(yè)的評(píng)級(jí),

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