項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的重要性

時(shí)間：2022-10-25作者：安徽昭晟企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：198

項(xiàng)目獲取階段的合規(guī)管理
（一）在項(xiàng)目獲取之前需要核實(shí)項(xiàng)目消息來(lái)源的真實(shí)性
（二）獲取項(xiàng)目之前注意核實(shí)項(xiàng)目相關(guān)證照的辦理情況
（三）簽訂《建設(shè)工程施工合同》時(shí)注意核實(shí)其內(nèi)容與建設(shè)工程規(guī)劃許可證載明的相關(guān)內(nèi)容是否一致
（四）獲取項(xiàng)目之前對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行充分評(píng)估，不得以**成本價(jià)的方式獲取項(xiàng)目
（五）獲取項(xiàng)目之前應(yīng)當(dāng)核實(shí)建設(shè)單位的資金實(shí)力
（六）項(xiàng)目建設(shè)之前應(yīng)當(dāng)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地考察
（七）組織相關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目信息進(jìn)行討論
建設(shè)工程項(xiàng)目獲取是整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目的初始環(huán)節(jié)，項(xiàng)目的好壞直接影響到建設(shè)工程項(xiàng)目的盈虧。在開展某項(xiàng)建設(shè)工程項(xiàng)目之前，施工單位必須對(duì)該項(xiàng)目的可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行充分的預(yù)估，如：業(yè)主的實(shí)力以及信譽(yù)、建設(shè)項(xiàng)目的相關(guān)證照是否齊全、建設(shè)資金的來(lái)源是否有**。若在承接建設(shè)工程項(xiàng)目之前未對(duì)上述風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行充分的評(píng)估，則將直接影響建設(shè)工程項(xiàng)目后期工作的開展以及利益的實(shí)現(xiàn)，甚至可能導(dǎo)致重大風(fēng)險(xiǎn)。因此有經(jīng)驗(yàn)的施工總承包單位，都會(huì)在項(xiàng)目獲取的第一步進(jìn)行充分評(píng)估，并根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)匹配不同程度的風(fēng)險(xiǎn)管控等級(jí)。

安徽昭晟企業(yè)管理咨詢有限公司專注于項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析,項(xiàng)目股權(quán)**報(bào)告,股權(quán)投資**分析及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)定報(bào)告等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)發(fā)的可能性

  ? 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)方興未艾，傳統(tǒng)行業(yè)也密切嫁接*科技，在煥發(fā)出新的光彩的同時(shí)，也對(duì)人類社會(huì)生活的的方方面面產(chǎn)生了顛覆性的影響。風(fēng)力發(fā)電、光伏、核電的廣泛應(yīng)用改變了人類的能源結(jié)構(gòu);鋰電池和**級(jí)電容改變了電能儲(chǔ)存和利用方式;新能源汽車在較近幾年的爆發(fā)震動(dòng)了整個(gè)汽車產(chǎn)業(yè);工業(yè)4.0推動(dòng)傳統(tǒng)制造業(yè)進(jìn)化為精細(xì)“智”造，大數(shù)據(jù)、分子診斷、新興材料、工程技術(shù)等在醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的大規(guī)模應(yīng)用也不斷提高人類自我修復(fù)

• 信譽(yù)至上

  我們公司立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，追求品質(zhì)，不斷拓展新的領(lǐng)域，尋求新的合作伙伴。恪守“質(zhì)量為上、信譽(yù)至上”的經(jīng)營(yíng)宗旨，竭誠(chéng)為社會(huì)各界朋友提供放心的服務(wù)！

• 如何進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估？

  項(xiàng)目具有一次性、創(chuàng)新性和*特性等特性，項(xiàng)目過程中所涉及內(nèi)外部的關(guān)系與變數(shù)也較為復(fù)雜，使項(xiàng)目在運(yùn)作過程中存在多種風(fēng)險(xiǎn)。缺乏妥善處理的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)會(huì)給項(xiàng)目相關(guān)利益主體造成損失，因此在項(xiàng)目管理中開展項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是非常關(guān)鍵和必要的。對(duì)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的管理的過程，之前公眾號(hào)介紹過項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)該如何識(shí)別，今天昭晟小編帶大家一起看看項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理四大過程的第二步，如何做好項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。01項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的相關(guān)概念項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是

• 投資環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)定的重要性！

  1.根據(jù)客觀事實(shí)綜合選擇投資環(huán)境的評(píng)價(jià)要依據(jù)客觀事實(shí)，綜合的評(píng)定區(qū)域的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。不能從主觀上希望主觀環(huán)境好或者認(rèn)為這個(gè)環(huán)境合適就急于下定論。某些環(huán)境從表面看起來(lái)很適合，創(chuàng)業(yè)者就想當(dāng)然地認(rèn)為整個(gè)環(huán)境都適合發(fā)展，等到具體實(shí)施后才發(fā)現(xiàn)存在很多不利的因素。會(huì)導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)受到阻礙，投資環(huán)境不能從單方面去選擇，投資環(huán)境的構(gòu)成要素既要有宏觀方面的也要有微觀方面的，既有地形，道路，天氣等硬條件，也要有風(fēng)俗政策，文化