文 | 罌火蟲 (聚在一起,讓貨代生活較有趣)
多年以來,貨代在行業(yè)之外一直都是鮮有人知,在業(yè)內(nèi),貨代也一直都掛著一個傳統(tǒng)頭銜,其他行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)中混得風(fēng)生水起,而貨代行業(yè)卻一直在原地踏步。隨著市場競爭越來越激烈,以信息費和運價差費為**盈利手段的貨代企業(yè)也越來越難生存,基于企業(yè)生存和行業(yè)發(fā)展考慮,罌火蟲覺得貨代數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)迫在眉睫。
貨代數(shù)字化轉(zhuǎn)型關(guān)乎眾多中小貨代的生存發(fā)展,國家也發(fā)布了大量關(guān)于鼓勵貨代數(shù)字化轉(zhuǎn)型的政策文件,所以說,貨代數(shù)字化轉(zhuǎn)型是行業(yè)未來發(fā)展的必然趨勢。但是,貨代數(shù)字化只是一種方向性指引,貨代行業(yè)具體該如何數(shù)字化轉(zhuǎn)型呢?罌火蟲提出以下幾點建議。
首先,港口資源信息化。國內(nèi)八大港口信息每天都是在動態(tài)變化的,所以這一定程度上造成貨代銷售人員在查詢運價過程中耗時耗力,如今互聯(lián)網(wǎng)的作用就是傳輸速度快,因此貨代行業(yè)可以充分利用互聯(lián)網(wǎng)這一特點,實時整合各種運價平臺以及各大港口的動態(tài)信息,讓查詢運價時變得較容易,在價格心知肚明的情況下,整個貨代行業(yè)才去較好地追求多元化服務(wù)。
其次,建立數(shù)字化貨代平臺。根據(jù)貨代銷售日常工作來看,大部分人每天在開發(fā)客戶時有一大半精力是浪費的,托運人在找貨代時也很難在短時間內(nèi)找到合適人選,所以貨代行業(yè)應(yīng)該充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),建立貨代數(shù)字化平臺,有了專屬的貨代數(shù)字化平臺,整個貨代行業(yè)就能開創(chuàng)出較加標(biāo)準(zhǔn)較加規(guī)范的交易體系,有了規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),整個行業(yè)就能較好的蓬勃發(fā)展。
最后,建立貨代服務(wù)數(shù)字化評價體系。貨代人和托運人之間建立信任機制是一個十分復(fù)雜且繁瑣的過程,而且很多“黑”貨代對行業(yè)口碑影響頗大,因此如果可以利用互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)建立數(shù)字化評價體系,“黑”貨代將變得無處躲藏,正規(guī)貨代公司在今后也將會較加注重服務(wù)質(zhì)量,托運人也能較放心地開展貨物托付,這對建立健康的行業(yè)市場大生態(tài)是十分有利的。
從托運人到貨代公司再到船公司,利用數(shù)字化技術(shù)把三者緊密連接起來,當(dāng)整個行業(yè)體系鏈條打通的時候,每一個角色都將在各個環(huán)節(jié)發(fā)揮出重要作用,而當(dāng)每個角色都能在各自環(huán)節(jié)發(fā)光發(fā)力時,罌火蟲認(rèn)為這才算是貨代行業(yè)揭開了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新篇章。
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貨代行業(yè)掀開數(shù)字化新篇章,一個貨代APP“罌火蟲”在深圳**試點
文 | 罌火蟲 (聚在一起,讓貨代較有趣)正文開始時,罌火蟲給大家介紹一個目前的國內(nèi)現(xiàn)象:對于喜歡社交的人來說,國內(nèi)有微信、**,對于喜歡美食的人來說,國內(nèi)也有美團(tuán)、餓了么,對于喜歡音樂的人來說,國內(nèi)也有QQ音樂和網(wǎng)易云。這么一看,似乎每行每業(yè)都有與之對應(yīng)的一系列互聯(lián)網(wǎng)平臺,但對于貨代行業(yè)來講,這唯*是個例外。每一位初入貨代行業(yè)的小白都會經(jīng)常問:有沒有什么貨代平臺可以交流成長?在每一位貨代人的內(nèi)心
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未來幾年貨代行業(yè)會怎樣發(fā)展?關(guān)乎每一位貨代人!
文 | 罌火蟲Yoofly (讓貨代生活較有趣)近兩年來,迎著疫情的春風(fēng),貨代從業(yè)者在海運費暴漲的機會中可謂是狠狠撈了一筆,外行看到如此**,也紛紛轉(zhuǎn)入貨代行業(yè)中來,但機會是稍縱即逝的,市場隨著疫情趨于常態(tài)化后也回到了冷靜期,大起大落之下,許多貨代人不禁開始思考:未來幾年貨代行業(yè)會怎樣發(fā)展?其實從頭部船公司的動向來看,貨代行業(yè)的未來幾年發(fā)展路徑已經(jīng)十分清晰,馬士基投入巨額資金來探索貨代數(shù)字化發(fā)展,
罌火蟲,一個聽起來很陌生的名詞,很多貨代人對此還比較迷茫。其實,罌火蟲APP是貨代行業(yè)的專屬社交APP,專門幫助貨代人解決信息資源、人脈資源、客戶資源三大問題。誕生背景:早在幾年前,國外以馬士基為首的眾多貨代公司,紛紛開始數(shù)字化改革,數(shù)字化革新已經(jīng)輻射到貨代業(yè)務(wù)各個環(huán)節(jié)之中,然而國內(nèi)的貨代行業(yè)不僅沒有以積極的態(tài)度進(jìn)行數(shù)字化跟隨,反而十年如一日的處于初級發(fā)展階段,貨代數(shù)字化是行業(yè)變革之必然,罌火蟲期
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