Lazada社區(qū)只允許商鋪(合作企業(yè))、KOL(認(rèn)證*)和官方機(jī)構(gòu)發(fā)表動態(tài),動態(tài)比較正式,而且具有很高的可信程度,一定程度也減少了社區(qū)灌水貼的存在。
Shopee模仿了國內(nèi)大熱的“直播賣貨”模式,相應(yīng)推出了直播模式,賣家可以以多種策略通過直播視頻方式讓買家多方面體驗商品:
通過賣家團(tuán)隊利用平臺制定的規(guī)則獲得流量和吸引關(guān)注,團(tuán)隊銷售運用技巧線上展示品牌特性;
平臺KOL化身網(wǎng)紅達(dá)人,通過IP吸引熱度,針對目標(biāo)用戶群體帶貨;
Shopee官方團(tuán)隊推出直播測評,利用官方*性為賣家?guī)ж?。從市場反?yīng)來看,這種模式無疑在東南亞市場是比較成功的,但是對比國內(nèi)發(fā)展的淘寶、拼多多、**等直播帶貨平臺來說,Shopee現(xiàn)階段模式還比較初級,界面只提供點贊、分享、評論、商品鏈接等基本功能。
商業(yè)化方面:
Shopee的廣告模式比較豐富,除了頁面的banner和浮動廣告以外,社區(qū)的動態(tài)和直播功能也提供了一定的推廣作用,還有搜索關(guān)鍵詞一欄,shopee提供了搜索頁面下特定廣告欄,還關(guān)鍵詞排行等服務(wù)。
而Lazada的廣告模式以官方扶持的廣告商為主,個人廣告審核較為嚴(yán)格,一定程度提高了平臺廣告的質(zhì)量。
除了廣告部分,Shopee還在部分地區(qū)APP(如印尼)引入了熱門IP,設(shè)置Celebrity Squad的功能,分享名人*的商品,利用偶像效應(yīng)吸引部分流量,提高用戶活躍度,帶來了很多流量導(dǎo)致的銷量。
而Lazada推出買家會員制度,通過每個月繳納小部分月費,在官方合作的九大品牌推行免運費、額定折扣等多項會員服務(wù),提高了買家的留存率,培養(yǎng)忠誠用戶,同時帶動了買家大量的消費行為(小量消費無法盡享會員權(quán)益)。
Shopee還擴(kuò)張了業(yè)務(wù)邊界——提供外賣服務(wù),相比電商,外賣是高頻區(qū)域市場,與社交電商(流量帶來銷量)不同,外賣服務(wù)補充了Shopee的服務(wù)人群,同時,平臺的流量也能轉(zhuǎn)化成外賣用戶群體,為平臺提供持續(xù)收益。
游戲方面:
Shopee的導(dǎo)向性比較強(qiáng),一切為買買買服務(wù),用戶玩游戲就能獲得優(yōu)惠券,游戲形式也相對簡單,以種樹、轉(zhuǎn)盤等用戶容易學(xué)習(xí)的簡單模式,雖然游戲形式相對比較簡陋,但也**了不錯的成果。
而對Lazada來說,游戲形式比較豐富,很好地結(jié)合了社交元素,也達(dá)到了與用戶互動、回饋用戶的效果:
游戲圖標(biāo)下的說明除了玩法介紹以外,還有說明游戲由哪個企業(yè)贊助,這個結(jié)合游戲的廣告很有創(chuàng)意:一方面游戲的好玩程度會讓人想起企業(yè)的名字,一方面未來也可以提供以該投資企業(yè)的商品優(yōu)惠券為主的獎勵,促進(jìn)用戶進(jìn)一步消費;
游戲設(shè)置得比較簡單(如“是男人就上一百層”等游戲),游戲結(jié)束后,界面顯示用戶得分,以及因得分獲得的平臺幣和分?jǐn)?shù)的排名情況:這個會提示你目前在整個APP的排名、**名分?jǐn)?shù)、后一名分?jǐn)?shù)以及總榜等情況,促發(fā)用戶的攀比心理;
部分需要視頻的游戲結(jié)果的分享,以及游戲過程中玩家表現(xiàn)的小視頻也增加了游戲用戶的活躍度。
詞條
詞條說明
Lazada社區(qū)只允許商鋪(合作企業(yè))、KOL(認(rèn)證*)和官方機(jī)構(gòu)發(fā)表動態(tài),動態(tài)比較正式,而且具有很高的可信程度,一定程度也減少了社區(qū)灌水貼的存在。Shopee模仿了國內(nèi)大熱的“直播賣貨”模式,相應(yīng)推出了直播模式,賣家可以以多種策略通過直播視頻方式讓買家多方面體驗商品:通過賣家團(tuán)隊利用平臺制定的規(guī)則獲得流量和吸引關(guān)注,團(tuán)隊銷售運用技巧線上展示品牌特性;平臺KOL化身網(wǎng)紅達(dá)人,通過IP吸引熱度,針
6月2日,在東南亞運營網(wǎng)紅機(jī)構(gòu)的撲乍那告訴虎嗅,在5月內(nèi)有多達(dá)27家中國**品牌來咨詢“網(wǎng)紅合作”,而在2020年他生意較火的一個月只有3家來自中國的意向客戶。在東南亞市場,人們習(xí)慣于把網(wǎng)紅分為5級(或者4級),這是一種源自Instagram網(wǎng)紅體系的分級方式,在金字塔底端,數(shù)量較多的是“級名”為Nano的素人網(wǎng)紅——這些網(wǎng)紅分布在泰國、越南、印尼、新加坡,普遍擁有800~8000粉絲(注:嚴(yán)格意
不過和出口類跨境電商不同,進(jìn)口類電商相對資金較加雄厚,近年較是重金布局保稅倉,大量備貨讓他們在相當(dāng)長的一段時間里不會受到物流方面影響。日本跨境電商公司豌豆公主相關(guān)負(fù)責(zé)人對《深網(wǎng)》表示,當(dāng)日本疫情蔓延,豌豆公主通過系統(tǒng)自動化排出進(jìn)貨需求以及跟品牌方的系統(tǒng)對接,提前將戰(zhàn)場轉(zhuǎn)移到國內(nèi)保稅倉,解決了物流的效率問題,維持住了持續(xù)的進(jìn)貨和發(fā)貨。但幾位進(jìn)口跨境電商從業(yè)者也對《深網(wǎng)》表示,盡管現(xiàn)在看起來未受影響,
(三)物流效率居于東南亞國家**和東南亞其他國家相比,泰國物流體系較加成熟,物流基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善促進(jìn) 物流效率提升。2015-2019年,物流成本占GDP比重保持在14%以下,成本占比較印尼、越南低6~8pct左右。高效率主要來自于2個方面:地理位置帶來的優(yōu)勢以及泰國 **大力的基建投入。泰國位于東南亞中心區(qū)域與緬甸、柬埔寨、老撾、馬來西亞等接壤,由于地處陸 地中心的**優(yōu)勢,泰國與東盟其他國家連
公司名: 浩億達(dá)國際物流(深圳)有限公司
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