自從紛享科技在6月將產(chǎn)品“紛享平臺”改名為“紛享銷客”,表示將關(guān)注銷售、轉(zhuǎn)向輕量級 CRM 后,他們 CRM 具體要怎么做相信是**關(guān)注的問題。到現(xiàn)在,紛享銷客已在手機及 Web 端上推出了他們 CRM beta 版,強調(diào)其動態(tài)及移動屬性。
在 Web 和手機端上,紛享銷客在原本以同事作為維度的 SNS 平臺基礎(chǔ)上增加了客戶管理平臺。CRM 圍繞客戶來組織信息,呈現(xiàn)與客戶相關(guān)的日歷、事件及聯(lián)系人信息等。從功能來看,紛享銷客的 CRM 提供從客戶資料記錄開始的客戶管理,具有邊界性強的客戶資源沉淀及日程協(xié)助等功能。
首先,通過手機端對名片的拍照(和名片**王合作),紛享銷客可以讓公司對客戶資料進行相應(yīng)歸檔,解決公司留不住客戶的痛點。以往銷售和潛在客戶建立聯(lián)系后,通常會用傳統(tǒng) CRM 做集中式錄入或通過個人使用的名片應(yīng)用做客戶管理,紛享希望通過連同名片保存的客戶資料確保及時性的同時,也避免銷售出錯、作假。
此外,圍繞客戶的信息在公司內(nèi)部權(quán)限上能實現(xiàn)邊界多元。對公司來說,客戶資料、圍繞客戶的事件進度都是較私密重要的內(nèi)容,不能所有人都看到,于是紛享對邊界提供更多的設(shè)置。上級可以對下級的客戶資料、拜訪進度進行查看,而用戶也可以將客戶的全部歷史資料都分享給對應(yīng)的同事,或只對同事共享與某客戶相關(guān)的一個事件以達到協(xié)同的目的。對于銷售管理者來說,他們還可以對某些特別的公司(比如較近的大客戶)進行關(guān)注,及時獲取進展。
目前日程管理和圍繞客戶的信息已經(jīng)打通,銷售人員可以在記錄進展的同時安排日程(比如“約了下周一到 XX 公司洽談合同細節(jié)”,系統(tǒng)可自動幫你設(shè)置下周一的日程安排)。而計劃到 11 月下旬,以同事為維度的工作管理平臺和客戶管理平臺也將打通,在主信息流上涉及客戶的內(nèi)容將可以通過標簽或類似 @的形式自動歸檔進圍繞客戶的信息流中。除了和 SNS 打通,紛享還計劃將 CRM 和 Email 打通。紛享科技的總裁楊斌透露,客戶的 Email 溝通記錄在未來會以快照的形式歸檔到 CRM 中。
楊斌認為,紛享的 CRM 和傳統(tǒng)的相比,有更多的移動屬性,這也會擴充 CRM 的使用場景。比如地理位置這一項,未來銷售人員就可以在提前結(jié)束某個客戶的拜訪后,打開客戶端查看附近有沒其他可拜訪的客戶,從而做及時調(diào)整提升工作效率。
目前紛享的 CRM 還在迭代當中,除了在未來對 CRM 和 SNS、Email 進行打通,他們還計劃加入與客戶互動——短信的個性化群發(fā);BI——對銷售過程做數(shù)據(jù)漏斗的分析,通過儀表盤對銷售過程、實際完成業(yè)績、效率等內(nèi)容做數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析;對社會化數(shù)據(jù)的接入——及時獲得重要聯(lián)系人的社交媒體信息、通過社交關(guān)系鏈獲取更多人脈資源等。
楊斌表示,紛享銷客目前已經(jīng)有 2.6 萬家企業(yè)用戶,其中使用收費版本的有 100 多家。在 CRM 推出后,活躍用戶中使用 CRM 板塊的已占 90%。回顧年中紛享轉(zhuǎn)向關(guān)注銷售這件事,楊斌表示這是紛享切入企業(yè)的點。他們的策略是首先抓住公司的**部門,再將業(yè)務(wù)延伸到全公司。畢竟對于很多公司來說,銷售團隊是公司中較具驅(qū)動力的。目前,結(jié)合社會化和移動的 CRM 平臺還有銷售易等。
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詞條說明
企業(yè)應(yīng)用移動CRM的十條指導(dǎo)建議
? ? 為了幫助大家進一步縮小選擇(或者創(chuàng)建)適當移動CRM解決方案的范圍——或是較大程度擺脫現(xiàn)有移動CRM解決方案的束縛——Enterprise Apps Today網(wǎng)站特意咨詢了幾位移動CRM*,并匯總了他們的指導(dǎo)意見。 ? ? ?以下是我們較喜愛、也較具指導(dǎo)意義的十條移動CRM建議: 移動CRM 1、尋找合適的移動CRM開發(fā)工具  
? ? ???現(xiàn)今商業(yè)之路的發(fā)展,由于信息化時代所帶來的辦公方式的變革,導(dǎo)致一批進行信息化管理改革的企業(yè)迅速發(fā)展,而一些沒有及時改變傳統(tǒng)管理理念的企業(yè)在時間上和機會上喪失了大量的機會。因 此傳統(tǒng)管理模式的企業(yè),在新形勢下,將面臨較大的挑戰(zhàn),在企業(yè)的客戶數(shù)不斷增加,銷售人員不斷增加的背景下,傳統(tǒng)企業(yè)銷售管理一般會遇到以下一些問題: 1、 客戶資料很難
中小型企業(yè)現(xiàn)階段應(yīng)用CRM比例低的解決策略
根據(jù)CRM市場的**者Salesforce數(shù)據(jù)表明,使用該公司的企業(yè)僅為10萬個,只占所有**企業(yè)總數(shù)的0.004%。即使使用較樂觀的數(shù)字,也只有1%的**企業(yè)在使用CRM軟件。在國內(nèi)中小企業(yè)應(yīng)用的比例將會較低,根據(jù)行業(yè)專業(yè)機構(gòu)分析,造成這種狀況的主要有以下原因:CRM系統(tǒng)煩瑣復(fù)雜,實施中受到各方面的阻力,其中,阻力較多來自于*銷售員的使用抵觸,他們討厭煩雜的數(shù)據(jù)資料錄入,而且短期內(nèi)對實際銷售
?信息化是中小企業(yè)提高自身競爭力的良好機遇,因此中小企業(yè)要從分利用信息技術(shù),搶先把**性知 識變成技術(shù)上的創(chuàng)新,才能保持旺盛的競爭力。目前眾多中小企業(yè)因自身規(guī)模小、資金不足,傳統(tǒng)信息化 前期需購買昂貴的信息化設(shè)備,以后還要配置專門人員對系統(tǒng)進行維護升級,這種昂貴復(fù)雜的信息化方式 讓許多中小企業(yè)高度敏感且無奈。 ? ? ? ? ?云計算的出
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