班組安全管理中的”三新“

    安全生產(chǎn)的**、難點(diǎn)在班組,抓好班組安全,也就抓好了整個(gè)企業(yè)的安全。筆者認(rèn)為,筑牢班組安全防線,應(yīng)**“三新”。  
    1.新觀念。企業(yè)管理者要樹立安全管理**下移、面向班組的思想觀念,把安全教育、管理的各個(gè)環(huán)節(jié)落實(shí)到每一個(gè)員工,轉(zhuǎn)變重口頭,輕實(shí)干;重檢查,輕整改;重形式,輕落實(shí)的思想觀念。**轉(zhuǎn)變安全生產(chǎn)形勢說起來重要、做起來次要、忙起來不要的思想,樹立安全生產(chǎn)貴在務(wù)實(shí)、重在落實(shí)的意識(shí)。


    2.新方法。安全生產(chǎn)要常抓不懈,常抓常新,**方式方法。近年,湖北荊州城郊供電公司結(jié)合“班組安全行”活動(dòng),啟動(dòng)企業(yè)、班組、個(gè)人、家庭四位一體的“親情互安”工程,筑牢安全互保之堤,搭建親情關(guān)愛平臺(tái),從人性化、親情化角度構(gòu)筑*、立體化、大安全防線,形成家屬保員工、員工保班組、班組保企業(yè)的安全生產(chǎn)新格局。 


    3.新機(jī)制。針對(duì)一些習(xí)慣性違章現(xiàn)象,制作員工喜聞樂見的標(biāo)識(shí)、標(biāo)語、警言、警句等宣傳品,張貼到施工現(xiàn)場和辦公點(diǎn),通過會(huì)議、黑板報(bào)、新聞媒體,強(qiáng)化宣傳效果。在安全教育內(nèi)容和形式上要多樣化、全面化,既要采取安全培訓(xùn)集中上課、安全例會(huì)等正規(guī)教育,又要采取單個(gè)教練、案例分析等常規(guī)性教育。在獎(jiǎng)懲機(jī)制上,實(shí)現(xiàn)由過去的違章作業(yè)重罰向遵章安全生產(chǎn)重獎(jiǎng)轉(zhuǎn)變。

    中國班組管理網(wǎng) 


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    詞條說明

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