華睿小編為您解析一下ERP的**:
一、應(yīng)用ERP的根本目的是在學(xué)習(xí)、研究和應(yīng)用國外現(xiàn)代企業(yè)管理思想和方法的基礎(chǔ)上,逐步改變我國企業(yè)傳統(tǒng)管理模式,建立起一套符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的企業(yè)管理模式。因此,應(yīng)用ERP不是一般意義上的企業(yè)信息化建設(shè),較不是一個(gè)計(jì)算機(jī)硬件、軟件和互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)的建設(shè)。
二、很多企業(yè)未能充分認(rèn)識(shí)ERP項(xiàng)目是一個(gè)企業(yè)管理系統(tǒng)工程,而僅僅視其為企業(yè)信息化建設(shè)工程。以致實(shí)際應(yīng)用中既沒有立足于企業(yè)管理**,也沒有把應(yīng)用ERP與深化改革、管理**、應(yīng)用現(xiàn)代企業(yè)管理思想和方法緊密結(jié)合起來,相輔相成,互為作用。
三、雖然ERP是一種源于美國的現(xiàn)代企業(yè)管理思想和方法,在國內(nèi)外應(yīng)用中也**了明顯的績(jī)效。但它畢竟不是惟一的現(xiàn)代企業(yè)管理思想和方法。然而人們?cè)趹?yīng)用中卻對(duì)它寄予很高的希望,甚至有些企業(yè)以為它無所不能,忽視了它自身的作用和特點(diǎn)及其適用條件和范圍。
四、大多數(shù)企業(yè)運(yùn)行ERP系統(tǒng)所需的各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和時(shí)效性普遍較差。這一方面深刻揭示了我國目前企業(yè)管理水平低下,亟需提高的現(xiàn)實(shí)問題,另一方面也從一個(gè)側(cè)面充分反映了這些企業(yè)對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和時(shí)效性與提高ERP應(yīng)用水平的關(guān)系缺乏足夠的認(rèn)識(shí)。
五、大多數(shù)企業(yè)ERP項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作的**仍偏重于信息技術(shù)應(yīng)用和ERP軟件選擇,嚴(yán)重忽視了開展ERP等現(xiàn)代企業(yè)管理思想和方法的培訓(xùn)教育、進(jìn)行企業(yè)需求分析和實(shí)行業(yè)務(wù)流程重組的必要性和緊迫性。特別是未能通過各種有效途徑加強(qiáng)管理工作,提高企業(yè)項(xiàng)目主管和業(yè)務(wù)骨干掌握和運(yùn)用知識(shí),并使其迅速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的能力。
原文出自于義烏華睿軟件
詞條
詞條說明
ERP實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)和信息的共享
ERP能解決物流企業(yè)中多個(gè)普遍性的具體問題。 ①銷售問題。要ERP通過合理的利用調(diào)配和信息反饋機(jī)制,實(shí)現(xiàn)對(duì)訂單和計(jì)劃執(zhí)行的動(dòng)態(tài)跟蹤,全面準(zhǔn)確掌握銷售情況,提高資金回籠的時(shí)效性。 ②生產(chǎn)管理問題。ERP通過相應(yīng)的管理模塊,使生產(chǎn)流程、業(yè)務(wù)流程成為*的“流水線”,減少生產(chǎn)中個(gè)別物料短缺造成的生產(chǎn)中斷,提高生產(chǎn)線的勞動(dòng)效率。 ③采購管理問題。ERP可以實(shí)現(xiàn)采購信息的發(fā)布和搜集,及時(shí)把握和分析供貨商的
華睿小編為您解析一下ERP的**: 一、應(yīng)用ERP的根本目的是在學(xué)習(xí)、研究和應(yīng)用國外現(xiàn)代企業(yè)管理思想和方法的基礎(chǔ)上,逐步改變我國企業(yè)傳統(tǒng)管理模式,建立起一套符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的企業(yè)管理模式。因此,應(yīng)用ERP不是一般意義上的企業(yè)信息化建設(shè),較不是一個(gè)計(jì)算機(jī)硬件、軟件和互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)的建設(shè)。 二、很多企業(yè)未能充分認(rèn)識(shí)ERP項(xiàng)目是一個(gè)企業(yè)管理系統(tǒng)工程,而僅僅視其為企業(yè)信息化建設(shè)工程。以致實(shí)際應(yīng)用中既沒有立足
**、?ERP系統(tǒng)?在我國的實(shí)施沒有達(dá)到預(yù)期的效果,其中有一個(gè)很重要的原因就是目標(biāo)太有定性,空泛,很難進(jìn)行具體實(shí)施和控制。ERP系統(tǒng)的應(yīng)用目標(biāo)主要是反映企業(yè)通過實(shí)施ERP系統(tǒng),在生產(chǎn)管理和經(jīng)營(yíng)方面可以有提高,**和改進(jìn)。企業(yè)**按期**質(zhì)量實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的完成。這個(gè)目標(biāo)也將作為重要依據(jù)來讓企業(yè)對(duì)ERP項(xiàng)目實(shí)施績(jī)效的評(píng)價(jià)。 ? 第二、要**要方針,“穩(wěn)扎穩(wěn)打,步步為營(yíng)”。每
ERP軟件系統(tǒng)應(yīng)用對(duì)企業(yè)的**作用
ERP企業(yè)管理軟件?系統(tǒng)在企業(yè)應(yīng)用后,**的管理理念、管理方式、管理手段融入企業(yè),進(jìn)一步推進(jìn)了企業(yè)深層次的內(nèi)涵變革,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)要素的優(yōu)化,使企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、**業(yè)務(wù)流程得到合理的配置和優(yōu)化,建立了物流、資金流、信息流一體化,進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)管理運(yùn)作,做到了管理精細(xì)化,較好地實(shí)現(xiàn)了信息的共享,促進(jìn)了財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的融合,簡(jiǎn)化了內(nèi)部組織管理結(jié)構(gòu),推動(dòng)了員工個(gè)人素質(zhì)提升,提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效
公司名: 義烏華睿軟件有限公司
聯(lián)系人: 姚威
電 話: 0579-89920075
手 機(jī): 15858986535
微 信: 15858986535
地 址: 浙江金華義烏市義烏市丹晨一路2號(hào)e電園科技樓A座6樓
郵 編:
網(wǎng) 址: baokunle.cn.b2b168.com
公司名: 義烏華睿軟件有限公司
聯(lián)系人: 姚威
手 機(jī): 15858986535
電 話: 0579-89920075
地 址: 浙江金華義烏市義烏市丹晨一路2號(hào)e電園科技樓A座6樓
郵 編:
網(wǎng) 址: baokunle.cn.b2b168.com