祝賀宏拓新軟件成功簽約三杰鑫科技

時間：2020-01-05作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：524

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• 詞條

  詞條說明

• ERP選型:前期調(diào)研不足導(dǎo)致的后果

  筆者畢從事的工作是給一家服裝企業(yè)做信息化負(fù)責(zé)人，主要負(fù)責(zé)公司的ERP項目。那時，由于服裝行業(yè)的ERP剛剛起步，所以，可以參考的成功案例比較少。故筆者在項目選型的過程中，犯了比較多的錯誤。最主要的就是項目選型之前需求調(diào)研不足，導(dǎo)致企業(yè)的許多需求都無法對號入座。?筆者在這家服裝企業(yè)上任后，企業(yè)一把手就要求我在半個月內(nèi)開始實(shí)施ERP項目。那時，這家企業(yè)一方面是迫于投資方的壓力。因為項目在我的上

• ERP軟件如何實(shí)施？

  一個軟件即使再好用，也會改變員工的工作習(xí)慣，必然會讓員工產(chǎn)生抵觸情緒，如果沒有領(lǐng)導(dǎo)的支持，這一軟件在企業(yè)內(nèi)部必然會被束之高閣。企業(yè)一把手只有決心實(shí)施ERP，才會在面臨部門的職責(zé)劃分、人為障礙等管理問題時，有足夠權(quán)威做出有效地決策和強(qiáng)力地支持。這樣員工才會積參與并使用系統(tǒng)，讓系統(tǒng)發(fā)揮出最大的經(jīng)濟(jì)效用。由此可見，企業(yè)一把手是實(shí)施ERP 系統(tǒng)的強(qiáng)大后盾，他們對ERP系統(tǒng)的了解與接納程度、實(shí)施ERP

• 評估ERP實(shí)施帶來的隱性成本

  項目的成功實(shí)施會給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，但是由此帶來的一系列額外投資也是非常巨大的，而這些額外投資往往是由于企業(yè)在項目規(guī)劃時忽視了帶來的隱性成本造成的。在進(jìn)行ERP系統(tǒng)導(dǎo)入時，企業(yè)若能事前對隱性成本進(jìn)行正確評價，對后續(xù)系統(tǒng)的完整性和系統(tǒng)上線后的可控性將會帶來莫大的幫助。因此企業(yè)在進(jìn)行ERP項目規(guī)劃時，應(yīng)該充分考慮到由ERP實(shí)施帶來的隱性成本。實(shí)施過ERP的企業(yè)都有這樣的體會，經(jīng)常會低估

• 祝賀宏拓新軟件成功簽約鴻錫科技

  ? ? 近日，電源生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市鴻錫科技有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)-電源行業(yè)ERP軟件解決方案購買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助鴻錫科技搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺，使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過程，及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)工作效