企業(yè)文化

時(shí)間：2019-06-26作者：青島樂檢服裝整理有限公司瀏覽：5

一、企業(yè)使命：服務(wù)客戶，成就自我，共創(chuàng)世界*服裝企業(yè)！

二、企業(yè)愿景1.建**企業(yè)，創(chuàng)**品牌！2.三年內(nèi)成為中國服裝管理**名，十年內(nèi)成為中國服裝行業(yè)**名，二十年內(nèi)成為世界服裝*企業(yè)！

三、****觀：拼搏者成就自我，大膽者創(chuàng)造未來！

四、企業(yè)精神：1.積極進(jìn)?。悍e極向上，大步前進(jìn)，不斷提高個(gè)人能力和業(yè)績，**滿足！2.勤奮好學(xué)：主動學(xué)習(xí)，天天進(jìn)步，不斷提升專業(yè)技能和個(gè)人素養(yǎng)！3.大膽創(chuàng)新：勤于思考，敢為人先，敢于用新方法、新技術(shù)、新思路來提高效益！4.屢敗屢戰(zhàn)：不畏困難，敢于挑戰(zhàn)，勇于面對失敗，**言??！

五、經(jīng)營理念：想方設(shè)法讓客戶感動！1.快速滿足客戶需求：**時(shí)間響應(yīng)客戶需求，想法設(shè)法讓客戶滿意！2.做行業(yè)*：提供專業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)，讓合作伙伴放心，讓消費(fèi)者信賴！3.靠服務(wù)取勝：提供**值的服務(wù)感動客戶，培養(yǎng)忠誠的客戶，從而贏得市場競爭！

六、管理理念：讓千里馬跑出來！1.業(yè)績導(dǎo)向：跑到**的馬才是真正的千里馬，這里以成敗論英雄，只認(rèn)業(yè)績不認(rèn)人！2.競爭機(jī)制：管理的重點(diǎn)在于建立優(yōu)秀的競爭機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)出每一個(gè)人的潛能！3.80%原則：千里馬只是少數(shù)，因此管理工作要重視能對結(jié)果產(chǎn)生重大影響的少部分因素，做到重點(diǎn)**，區(qū)別對待！工作作風(fēng)：快速行動，不需**！


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• 詞條

  詞條說明

• 服裝的整理與保管應(yīng)注意哪些問題？

  ??服裝與面料在保管過程中，因受外界因素的影響，可能會發(fā)生各種質(zhì)量變化，這些變化都不同程度地影響服裝與面料的使用**。常見的質(zhì)變現(xiàn)象有霉變、發(fā)脆、蟲蛀。(1) 預(yù)防霉變的方法。避免給霉菌制造生長繁殖的環(huán)境，這就需要在儲存過程中，使服裝與面料保持干燥與低溫，從而防止霉菌的生長與繁殖。 ??因此，必須做好以下幾方面的工作。① 在大量儲存衣料的情況下，要注意倉庫必

• 服裝零售貨品管理之道你知道多少？

  每每談到貨品管理這個(gè)話題時(shí)，人們個(gè)個(gè)反應(yīng)便是“一個(gè)頭，兩個(gè)大”。其實(shí)不然，所有的問題都有其有章可循的法則，貨品管理較是如此。只要我們能夠有效掌握其中的關(guān)鍵之所在，貨品規(guī)劃都不是事兒。品類策略單店各大類的構(gòu)成比例：根據(jù)歷年的銷售數(shù)據(jù)，分析該店鋪銷售額的構(gòu)成中，鞋子、服裝、器材、運(yùn)動生活各自占據(jù)的比例，以此來確定計(jì)劃訂貨額中各大類相應(yīng)的占比;單店各大類下每個(gè)品類的構(gòu)成比例;各品類下每個(gè)故事、小類、款式

• 兒童服裝如何檢驗(yàn)質(zhì)量

  這個(gè)問題問得很好.兒童服裝要符合GB18401-2003 A類標(biāo)準(zhǔn).這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)里面有對布料的致癌物質(zhì)的控制要求.你可以在洗水嘜上面看看有沒有標(biāo)明通過這項(xiàng)檢測,一般品牌都有自己品牌的洗水嘜,如果洗水嘜上沒有生產(chǎn)商名稱、品牌名稱，那么就是不符合國家標(biāo)準(zhǔn)的。買兒單服裝較好到大型商場或?qū)Ｙu店，因?yàn)檫M(jìn)大商場的產(chǎn)品國家質(zhì)檢局是要抽檢的。另外還要注意以下幾項(xiàng)：1：布料里面的致癌物質(zhì)是來自于染色原料，所以盡可能的不

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  一、服裝檢驗(yàn)的種類1、流程檢驗(yàn)服裝企業(yè)通常會在進(jìn)料、裁剪、縫制、后整各流程都設(shè)置檢驗(yàn)點(diǎn)，來保證本流程流出的材料符合下*程要求。裁剪**料需經(jīng)過面料的檢驗(yàn)，樣板和排料圖需經(jīng)過檢驗(yàn)審核才能用于裁剪使用；裁片裁剪過后需要經(jīng)過驗(yàn)片才能交付縫制車間使用，縫制車間的半成品也要經(jīng)過檢驗(yàn)才能進(jìn)入后整理車間進(jìn)行熨燙和包裝，只有完善了流程中的檢驗(yàn)環(huán)節(jié)才能減少不必要的加工浪費(fèi)，及時(shí)排除質(zhì)量隱患。2、中間檢驗(yàn)服裝加工中