智能制造管理體系優(yōu)勢有哪些?以智能制造為**的新一代信息技術(shù)與制造業(yè)加速融合,已成為****制造業(yè)發(fā)展的**趨勢。加快推進(jìn)智能制造,是加速我國工業(yè)化和信息化深度融合、推動制造業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要著力點,對重塑我國制造業(yè)競爭新優(yōu)勢具有重要意義。那其優(yōu)勢是什么呢? 智能制造管理體系優(yōu)勢: 1.制造工藝優(yōu)勢 傳統(tǒng)制造業(yè)長期從事加工制造,積累了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗,智能制造只是制造方式的科技化,**話而已,依然需要強而有力的制造基礎(chǔ)做支撐,打基礎(chǔ),傳統(tǒng)制造業(yè)正好滿足這個需要。 2.管理優(yōu)勢 長期的從事制造業(yè),管理方式,管理方法,企業(yè)文化等有了積累和堅實的基礎(chǔ),為升華智能制造做好了鋪墊。 3.基礎(chǔ)人才的優(yōu)勢 可以做直接從事傳統(tǒng)制造的同事進(jìn)行在培訓(xùn),可以快速的滿足智能制造對基礎(chǔ)人才的需求!同時技術(shù)層面的升級,有了原有的基礎(chǔ)做支撐,改造,優(yōu)化,升級也相對來說較*些。 4.市場的優(yōu)勢 傳統(tǒng)制造業(yè),長期的從業(yè)過程中,源源不斷的向市場市場投放產(chǎn)品,了解市場需求,市場規(guī)律,市場動向。因此在智能制造轉(zhuǎn)型時,懂的產(chǎn)品的市場定位,市場需求等,較*與市場“牽手”,形成“哥倆好”的好局面。 5.人工成本降低 傳統(tǒng)制造轉(zhuǎn)智能,在同樣的流程工藝基礎(chǔ)上,智能會用人較少些,工人的工資會降低。 6.工藝流程的費用減少 智能會縮短時間或工藝流程會縮減,這樣流程費用會減少。 7.智能機(jī)器運用 工人減少,場地也會縮減,管理費用(如水電,廠房租金等)就會相應(yīng)增加。 8.提高時效 智能機(jī)器相對時間運用上縮短,提高時效,快速投放市場,也可以提高生產(chǎn)產(chǎn)量。 總之,智能制造將是趨勢,要正視它的到來,并做好相應(yīng)準(zhǔn)備。在這個過程中可能會遇到智能設(shè)備選擇、技術(shù)集成、管理軟件測試、員工培訓(xùn)、運維系統(tǒng)等問題,需要自身摸索和學(xué)習(xí)。廣東數(shù)夫家具軟件有限公司,國內(nèi)真正懂家具的軟件公司,從業(yè)人員近400人,所有的智能制造模式*、管理咨詢*、實施顧問、系統(tǒng)分析師均具有豐富的大中型家具企業(yè)管理經(jīng)驗,為家居企業(yè)的永續(xù)服務(wù)提供有力**。
詞條
詞條說明
降低倉儲費用要遵循哪些原則?一個好的倉儲規(guī)劃方案,其標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)做到以盡可能低的成本,來實現(xiàn)貨物在倉庫內(nèi)快速、準(zhǔn)確的流動。這個目標(biāo)的實現(xiàn),要融合物流技術(shù)、信息技術(shù)、成本控制和倉庫的組織結(jié)構(gòu)的一體化策略才能達(dá)到。 降低倉儲費用原則: 1、系統(tǒng)簡化原則 要根據(jù)物流標(biāo)準(zhǔn)化做好包裝和物流容器的標(biāo)準(zhǔn)化,把雜貨、糧食、飲料、食鹽、食糖、飼料等散裝貨物、外形不規(guī)則貨物的組成標(biāo)準(zhǔn)的儲運集裝單元。 實現(xiàn)集裝單元與運輸車輛
車間物料管理制度及規(guī)定是怎樣?做好物料的管理工作,是每位車間管理人員應(yīng)盡的職責(zé)。在日常工作中,車間物料管理制度及規(guī)定是怎樣的呢? 1.庫房物料工具的擺放要整齊,庫房衛(wèi)生要干凈、整潔。 (1)存放位置要相對固定:位置固定有利于工作人員查找,以免造成混亂。 (2)標(biāo)識標(biāo)記:在存放位置要做好標(biāo)識標(biāo)記,便于識別查找。 (3)庫房整潔:庫房內(nèi)衛(wèi)生要經(jīng)常打掃,保持清潔。 2.庫房物料工具的管理資料檔案要齊全
盤點庫存注意事項有哪些?對于倉庫而言,盤點就是日常工作。但為什么倉庫要盤點呢?耗時、耗事、耗力卻仍然要定期盤點,倉庫盤點的作用可不小。在盤點庫存過程中,注意事項有哪些? 盤點的分類: ? 1、定期盤點/年終盤點 將倉庫其它活動停止一定時間(如一天或兩天等),在實物&數(shù)據(jù)相對靜止的情況下對存貨實施盤點。一般采用與會計審核相同的時間跨度,如半年一次或一年一次,大多在每年6 月份或12月份執(zhí)行一次。 2
智能制造實施難點有哪些?解決方案是什么?當(dāng)前,我國制造業(yè)面臨著異常嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),在這種背景下,制造企業(yè)如何實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級?推進(jìn)智能制造成為重要的途徑。那目前智能制造實施難點有哪些呢?如何解決? 智能制造實施難點: 1、工業(yè)研發(fā)設(shè)計軟件 包含CAD/CAM等研發(fā)設(shè)計仿真系統(tǒng),南山工業(yè)書院(頭條號),林雪萍總結(jié)很多,也在大力呼吁重視。 2、生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng) MES,基于智能產(chǎn)線集成的生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng),物理級的智能
公司名: 廣東數(shù)夫軟件有限公司
聯(lián)系人: 鄒紅
電 話: 13712086729
手 機(jī): 15814178558
微 信: 15814178558
地 址: 廣東東莞南城廣東省東莞市南城區(qū)宏圖路86號南信產(chǎn)業(yè)**C座8-9樓廣東數(shù)夫家具軟件有限公司
郵 編:
網(wǎng) 址: soonforcom.b2b168.com
公司名: 廣東數(shù)夫軟件有限公司
聯(lián)系人: 鄒紅
手 機(jī): 15814178558
電 話: 13712086729
地 址: 廣東東莞南城廣東省東莞市南城區(qū)宏圖路86號南信產(chǎn)業(yè)**C座8-9樓廣東數(shù)夫家具軟件有限公司
郵 編:
網(wǎng) 址: soonforcom.b2b168.com