ISO 45001　標(biāo)準(zhǔn)

時(shí)間：2021-12-09

作者：中泰智聯(lián)（北京）認(rèn)證中心有限公司長春分公司

前言

引言

1 范圍

2 規(guī)范性引用文件

3 術(shù)語和定義

4 環(huán)境管理體系要求

4.1 總要求

4.2 環(huán)境方針

4.3 策劃

4.3.1 環(huán)境因素

4.3.2 法律法規(guī)和其他要求

4.3.3 目標(biāo)、指標(biāo)和方案

4.4 實(shí)施與運(yùn)行

4.4.1 資源、作用、職責(zé)和權(quán)限

4.4.2 能力、培訓(xùn)和意識(shí)

4.4.3 信息交流

4.4.4 文件

4.4.5 文件控制

4.4.6 運(yùn)行控制

4.4.7 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)

4.5 檢查

4.5.1 監(jiān)測和測量

4.5.2 合規(guī)性評(píng)價(jià)

4.5.3 不符合、糾正措施和預(yù)防措施

4.5.4 記錄控制

4.5.5 內(nèi)部審核

4.6 管理評(píng)審

前言

本標(biāo)準(zhǔn)是GB/T24000系列中的一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。

本標(biāo)準(zhǔn)等同采用ISO14001： 2004《環(huán)境管理體系要求及使用指南》。

本標(biāo)準(zhǔn)代替GB/T24001-1996。

本標(biāo)準(zhǔn)與GB/T24001-1996主要差異為：

——名稱中的“環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南”改為“環(huán)境管理體系要求及使用指南”。

——對(duì)術(shù)語名稱作了下列修改：

?增加了對(duì)審核員、糾正措施、文件、不符合、預(yù)防措施、程序、記錄等7個(gè)術(shù)語的定義。

?術(shù)語“環(huán)境表現(xiàn)（行為）”改為“環(huán)境績效”。

?對(duì)持續(xù)改進(jìn)、環(huán)境影響、環(huán)境管理體系、環(huán)境目標(biāo)、環(huán)境績效、環(huán)境方針、環(huán)境指標(biāo)、內(nèi)部審核、組織、污染預(yù)防等10個(gè)術(shù)語的定義作了編輯性修改。

——對(duì)要素作了下列修改：

?“目標(biāo)和指標(biāo)”和“環(huán)境管理方案”合并為“目標(biāo)、指標(biāo)和方案”；

?“組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)”改為“資源、作用、職責(zé)和權(quán)限”；

?“培訓(xùn)、意識(shí)和能力”改為“能力、培訓(xùn)和意識(shí)”；

?“環(huán)境管理體系文件”改為“文件”；

?“檢查和糾正措施”改為“檢查”；

?“監(jiān)測和測量”分解為“監(jiān)測和測量”和“合規(guī)性評(píng)價(jià)”；

?“不符合，糾正和預(yù)防措施”改為“不符合、糾正措施和預(yù)防措施”；

?“記錄”改為“記錄控制”；

?“環(huán)境管理體系審核”改為“內(nèi)部審核”。

本標(biāo)準(zhǔn)的附錄A和附錄B是資料性附錄。

本標(biāo)準(zhǔn)由全國環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)**提出并歸口。

本標(biāo)準(zhǔn)由中標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化研究院負(fù)責(zé)起草。

本標(biāo)準(zhǔn)參加起草單位：中標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化研究院、中國合格評(píng)定國家認(rèn)可中心、華夏中心、中國質(zhì)量中心、方圓標(biāo)志中心、*大學(xué)環(huán)境科學(xué)與工程系、寶山鋼鐵股份有限公司、海爾集團(tuán)、廣州本田汽車有限公司。

本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人：范以華、李燕、王順琪、劉克、陳全、張?zhí)熘?、黃進(jìn)、糜建青、史春潔、陳建偉。

本標(biāo)準(zhǔn)1996年**發(fā)布，2005年**次修訂。

引言

現(xiàn)在，各種類型的組織都越來越重視通過依照環(huán)境方針和目標(biāo)來控制其活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)對(duì)環(huán)境的影響，以實(shí)現(xiàn)并證實(shí)良好的環(huán)境績效。這是由于有關(guān)的立法較趨嚴(yán)格，促進(jìn)環(huán)境保護(hù)的經(jīng)濟(jì)政策和其他措施都在相繼制定，相關(guān)方對(duì)環(huán)境問題和可持續(xù)發(fā)展的關(guān)注也在普遍增長。

許多組織已經(jīng)推行了環(huán)境“評(píng)審”或“審核”，以評(píng)價(jià)自身的環(huán)境績效。但僅靠這種“評(píng)審”和“審核”本身，可能還不足以為一個(gè)組織提供保證，使之確信自己的環(huán)境績效不僅現(xiàn)在滿足，并將持續(xù)滿足法律和方針要求。要使評(píng)審或?qū)徍诵兄行В氃谝粋€(gè)納入組織整體的結(jié)構(gòu)化的管理體系內(nèi)予以實(shí)施。

環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)旨在為組織規(guī)定有效的環(huán)境管理體系要素，這些要素可與其他管理要求相結(jié)合，幫助組織實(shí)現(xiàn)其環(huán)境目標(biāo)與經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。如同其他標(biāo)準(zhǔn)一樣，這些標(biāo)準(zhǔn)不是用來制造非關(guān)稅貿(mào)易壁壘，也不增加或改變組織的法律責(zé)任。

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了對(duì)環(huán)境管理體系的要求，使組織能根據(jù)法律法規(guī)要求和重要環(huán)境因素信息來制定和實(shí)施方針與目標(biāo)。本標(biāo)準(zhǔn)擬適用于任何類型與規(guī)模的組織，并適用于各種地理、文化和社會(huì)條件。其運(yùn)行模式如圖1所示。體系的成功實(shí)施有賴于組織中各個(gè)層次與職能的承諾，特別是較高管理者的承諾。這樣一個(gè)體系可供組織制定其環(huán)境方針，建立實(shí)現(xiàn)所承諾的方針的目標(biāo)和過程，采取必要的措施來改進(jìn)環(huán)境績效，并證實(shí)體系符合本標(biāo)準(zhǔn)的要求。本標(biāo)準(zhǔn)的總目的是支持環(huán)境保護(hù)和污染預(yù)防，協(xié)調(diào)它們與社會(huì)和經(jīng)濟(jì)需求的關(guān)系。應(yīng)當(dāng)指出的是，其中許多要求是可以同時(shí)或重復(fù)涉及的。

注：本標(biāo)準(zhǔn)基于被稱為策劃-實(shí)施-檢查-改進(jìn)(PDCA)的運(yùn)行模式。關(guān)于PDCA的含意簡要說明如下：

——策劃：建立所需的目標(biāo)和過程，以實(shí)現(xiàn)組織的環(huán)境方針?biāo)谕慕Y(jié)果；

——實(shí)施：對(duì)過程予以實(shí)施；

——檢查：根據(jù)環(huán)境方針、目標(biāo)、指標(biāo)以及法律法規(guī)和其他要求，對(duì)過程進(jìn)行監(jiān)測和測量，并報(bào)告其結(jié)果；

——改進(jìn)：采取措施，以持續(xù)改進(jìn)環(huán)境管理體系的表現(xiàn)。

許多組織通過由過程組成的體系以及過程的相互作用對(duì)運(yùn)行進(jìn)行管理，這種方式稱為“過程方法”。GB/T19001-2000提倡使用過程方法。由于PDCA可以應(yīng)用于所有的過程，因此這兩種方式可以看作是兼容的。

圖1 本標(biāo)準(zhǔn)的環(huán)境管理體系(EMS)模式

本標(biāo)準(zhǔn)*二版的修訂重點(diǎn)是較加明確地表述**版的內(nèi)容；同時(shí)對(duì)GB/T19001的內(nèi)容予以必要的考慮，以加強(qiáng)兩標(biāo)準(zhǔn)的兼容性，從而滿足廣大用戶的需求。

為便于使用，本標(biāo)準(zhǔn)附錄A和正文*4章的相關(guān)條目采用了對(duì)應(yīng)的序號(hào)。如A.3.3對(duì)應(yīng)4.3.3，其內(nèi)容都是關(guān)于目標(biāo)、指標(biāo)和方案的論述，A.5.5和4.5.5的內(nèi)容都是關(guān)于內(nèi)部審核等。另外，還在附錄B中給出了GB/T24001-2004和GB/T19001-2000之間相近技術(shù)內(nèi)容的對(duì)應(yīng)關(guān)系。

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了對(duì)組織的環(huán)境管理體系的要求，它能夠用于對(duì)組織的環(huán)境管理體系進(jìn)行（或注冊）和(或)自我聲明，本標(biāo)準(zhǔn)和用來為組織建立、實(shí)施或改進(jìn)環(huán)境管理體系提供一般性幫助的非性指南有重要區(qū)別。環(huán)境管理涉及多方面內(nèi)容，其中有些還具有戰(zhàn)略與競爭意義。一個(gè)組織可以通過對(duì)本標(biāo)準(zhǔn)成功實(shí)施的證實(shí)，使相關(guān)方確信它已建立了適當(dāng)?shù)沫h(huán)境管理體系。

其他一些標(biāo)準(zhǔn)，特別是ISO/TC 207制定的關(guān)于環(huán)境管理的各種技術(shù)文件，提供了環(huán)境管理支持技術(shù)的指南。對(duì)其他標(biāo)準(zhǔn)的參閱僅用于獲取信息。

本標(biāo)準(zhǔn)僅包含那些可以進(jìn)行客觀審核的要求。須要得到對(duì)環(huán)境管理體系中諸多問題較加全面指導(dǎo)的組織，可參閱GB/T24004-2004。

本標(biāo)準(zhǔn)除了要求在方針中承諾遵守適用的法律法規(guī)要求和其他應(yīng)遵守的要求，以及進(jìn)行污染預(yù)防和持續(xù)改進(jìn)外，未提出對(duì)環(huán)境績效的**要求，因而兩個(gè)從事類似活動(dòng)但具有不同環(huán)境績效的組織，可能都是符合本標(biāo)準(zhǔn)要求的。

系統(tǒng)地采用和實(shí)施一系列環(huán)境管理技術(shù)，有助于為所有相關(guān)方帶來較好的結(jié)果。然而，采用本標(biāo)準(zhǔn)本身，并不能保證**這樣的結(jié)果。環(huán)境管理體系能夠促使組織為實(shí)現(xiàn)環(huán)境目標(biāo)，在適宜和經(jīng)濟(jì)條件許可時(shí)，考慮采用較佳可行技術(shù)，同時(shí)充分考慮到采用這些技術(shù)的成本效益。

本標(biāo)準(zhǔn)不包含針對(duì)其他管理體系的要求，如質(zhì)量、職業(yè)健康安全、財(cái)務(wù)或風(fēng)險(xiǎn)等管理體系要求。但可以將本標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的要素與其他管理體系的要素進(jìn)行協(xié)調(diào)，或加以整合。組織可通過對(duì)現(xiàn)有管理體系做出修改，以建立符合本標(biāo)準(zhǔn)要求的環(huán)境管理體系。這里還要指出，對(duì)各種管理體系要素的應(yīng)用，可能因不同的用途和不同相關(guān)方而異。

環(huán)境管理體系的詳細(xì)和復(fù)雜程度、體系文件的多少、所投入的資源等，取決于多方面因素，如體系覆蓋的范圍、組織的規(guī)模、其活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)的性質(zhì)等。中小型企業(yè)尤其如此。

詞條
詞條說明
ISO14001：2015標(biāo)準(zhǔn)解讀之-戰(zhàn)略性環(huán)境管理
“戰(zhàn)略性環(huán)境管理”一詞源自**認(rèn)可論壇所發(fā)的文件“ISO14001:2015轉(zhuǎn)版策劃指南”（IAF ID 10:2015）。這里“戰(zhàn)略性環(huán)境管理”是指：在組織戰(zhàn)略的策劃過程中，要提升環(huán)境管理的重要性。通過識(shí)別組織所處的環(huán)境以及相關(guān)方的需求和期望，從戰(zhàn)略高度提出環(huán)境管理的課題、任務(wù)和目標(biāo)，通過建立和實(shí)施環(huán)境管理體系，實(shí)現(xiàn)這些任務(wù)和目標(biāo)。?一、戰(zhàn)略性環(huán)境問題的確定?1、標(biāo)準(zhǔn)要求&n
長春iso9001《質(zhì)量管理體系規(guī)則》二
長春iso90013、對(duì)審核人員的基本要求3.1審核員應(yīng)當(dāng)**國家認(rèn)監(jiān)委確定的人員注冊機(jī)構(gòu)頒發(fā)的質(zhì)量管理體系審核員注冊資格。3.2人員應(yīng)當(dāng)遵守與從業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)，對(duì)審核活動(dòng)及相關(guān)審核記錄和審核報(bào)告的真實(shí)性承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。4、初次程序4.1受理申請(qǐng)4.1.1機(jī)構(gòu)應(yīng)向申請(qǐng)組織至少公開以下信息：（1）可開展業(yè)務(wù)的范圍，以及獲得認(rèn)可的情況。（2）本規(guī)則
ISO20000管理體系在企業(yè)應(yīng)用與過程改進(jìn)
隨著國內(nèi)外IT 外包業(yè)務(wù)競爭趨勢的加強(qiáng)及**的相關(guān)部門的高度重視，使得國內(nèi)IT 服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)逐漸走向輝煌。然而，軟件外包占據(jù)整個(gè)IT 服務(wù)外包市場的重要份額，由于軟件外包的重要程度，產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量的好壞將直接影響到國家或企業(yè)的外在形象及收益，如何提供較好的過程持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量，成為企業(yè)及**重點(diǎn)關(guān)注的問題。（如：由商務(wù)部新近發(fā)起的“千百十工程”，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)大力加強(qiáng)過程改進(jìn)）整合后的體系準(zhǔn)則在企業(yè)應(yīng)用中具
食品行業(yè)部分獲證客戶
?公司名稱?1 長春市圣手食品有限責(zé)任公司?2 長春華御實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司?3 吉林省鑫泰食品調(diào)料有限公司?4 吉林摯友科技有限公司?5 集安市萬達(dá)**有限公司?6 長春市寬城區(qū)紅妹食品廠?7 長春市山之泉**飲品有限責(zé)任公司?8 長春市厚德福食品有限公司?9 長春市百里香食品科技有限公司&nbs