飆馬中國專注地產(chǎn)策劃23年,攜手60余年規(guī)劃設計服務、大型國家**建筑設計院共同承接以下商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項目,提供策劃、規(guī)劃、建筑設計、招商銷售、運營管理一條龍服務: 1、特色小鎮(zhèn)、特色商業(yè)街和特色商業(yè)綜合體項目戰(zhàn)略策劃**層設計; 2、所有地產(chǎn)開發(fā)類項目概念規(guī)劃、建筑設計方案; 3、地塊開發(fā)定位策劃:商業(yè)地產(chǎn)如綜合體、購物中心、商業(yè)街、專業(yè)市場、社區(qū)商業(yè);產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)如商旅、文創(chuàng)、科創(chuàng)、農(nóng)創(chuàng)、大健康、運動休閑、養(yǎng)老教育、新經(jīng)濟園區(qū)。謝絕3萬平以下項目; 4、地市縣含特色小鎮(zhèn)、特色商業(yè)街等產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)項目招商銷售; 5、地市縣產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)項目商管運營與全程開發(fā)輔導。 特色小鎮(zhèn)的建設,是投資環(huán)節(jié)拉動整體經(jīng)濟向好發(fā)展不可忽略的重要引擎。一片歡樂頌之后較需冷靜思考,盲目投資終會自食其果,做實做強才是真理。 (一)精心策劃。**小鎮(zhèn)的特色,聚焦優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、*特文化內涵等因素,立足自身的優(yōu)勢,強化**特色。還要基于現(xiàn)狀基礎,充分挖掘潛力,基于小鎮(zhèn)的自然、景觀、民俗等資源,對這些資源進行充分挖掘,去粗取精,找到特質。 (二)控制規(guī)模,不要盲目求大。規(guī)模要小,小才能精,小才能美。特色小鎮(zhèn)建設應該走精明收縮的道路,小城鎮(zhèn)規(guī)模較小,避免建設規(guī)模過大,反對粗放式、快速式、一窩蜂的建設。要緊湊布局,遵循建設緊湊布局和集約建設用地的原則,避免攤大餅式或脫離現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)分布人為劃定建設區(qū)。鼓勵分期建設,反對一次成型,建一個成一個,要有高標準和長遠性,可放慢建設速度,但要保證質量,分期建設還可以保證特色小鎮(zhèn)在風貌和形態(tài)上的多樣性。 (三)引入社會資本市場化運作,**投資。特色小鎮(zhèn)的建設需要從產(chǎn)業(yè)、設施、城建等方面大量資本投入,需要大量資本長期持續(xù)投入。從各階段來看,前期資本金、建設期貸款資金、運營管理中的資金投入、項目成熟運營后的證券化上市等都需要資本方牽頭組織。因此,在項目啟動初期,資本方可以以股權的形式介入項目,進行開發(fā)全過程的測算與控制,介入項目的整個策劃、規(guī)劃、建設、運營全過程,使得項目運營朝著有利于資本方認可的方向發(fā)展。
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商業(yè)地產(chǎn)策劃找飆馬-政策研究-戰(zhàn)略及市場定位 飆馬中國專注地產(chǎn)策劃23年,攜手60余年規(guī)劃設計服務、大型國家**建筑設計院共同承接以下商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項目,提供策劃、規(guī)劃、建筑設計、招商銷售、運營管理一條龍服務: 1、特色小鎮(zhèn)、特色商業(yè)街和特色商業(yè)綜合體項目戰(zhàn)略策劃**層設計; 2、所有地產(chǎn)開發(fā)類項目概念規(guī)劃、建筑設計方案; 3、地塊開發(fā)定位策劃:商業(yè)地產(chǎn)如綜合體、購物中心、商業(yè)街、專業(yè)市場、社區(qū)商
文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)策劃
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房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新方向之健康地產(chǎn)
房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新方向之健康地產(chǎn) 健康地產(chǎn) 健康地產(chǎn)是引入醫(yī)療、健管家服務等而開發(fā)建設的房地產(chǎn)項目,在為居民提供優(yōu)質住宅的同時,也為業(yè)主提供優(yōu)良的健管家服務。 健康地產(chǎn) 健康地產(chǎn)將健管家服務融入家庭,甚至在家庭中引入“健康小屋”的建設,關愛小區(qū)居民的健康,尤其是監(jiān)護中老年人的健康狀況,將建筑、地產(chǎn)發(fā)展回歸到“以人為本”的理念上來。 在房地長市場逐漸走向細分化的環(huán)境下,健康地產(chǎn)已是房地產(chǎn)商選擇的重要方
商業(yè)地產(chǎn)運營的**本質是什么?你知道嗎?
你對商業(yè)地產(chǎn)運營了解多少?商業(yè)地產(chǎn)運營的**本質又是什么?商業(yè)地產(chǎn)運營的**是市場定位。按照商業(yè)地產(chǎn)項目市場調研的事實和數(shù)據(jù)進行市場定位是制定基本策略的重要步驟。環(huán)境分析、市場分析、發(fā)現(xiàn)機會市場、確定目標市場、確定營銷策略、是市場定位的基礎,市場定位是項目成敗的轉折點。 1、定地址選址重要,選在成熟的商業(yè)區(qū)域較好,也可以選址在有的新區(qū)或郊區(qū),商場上有句名言,“一步差三成”。還有句話叫“隔街死”。所
公司名: 安徽省飆馬營銷策劃有限責任公司
聯(lián)系人: 飆馬地產(chǎn)
電 話:
手 機: 13310155570
微 信: 13310155570
地 址: 安徽合肥蜀山區(qū) 萬達
郵 編:
網(wǎng) 址: cjn4199.b2b168.com
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