戰(zhàn)略定位案例:電腦包縫機,借力定位擊敗**成員,拿下**65%份額


        定位界較具“**化視野”落地*—顧均輝,成功助力“富山”**洋品牌!

        2013年縫紉機行業(yè)開始雪崩,利潤暴跌60%,**服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移至東南亞等新興市場,而當?shù)卦绫蝗毡酒放评卫?*,富山路在何方? 

        顧均輝老師進入富山后,首先攜*團走訪整個東南亞市場,這是中國定位界**次用英文跨國作戰(zhàn)。 
        
        先通過競爭環(huán)境及敵我雙方態(tài)勢分析后,發(fā)現(xiàn)富山原定位“**電腦包縫機開創(chuàng)者與**者”走不通,如“小品牌說大話”,雖然富山確實是開創(chuàng)者,但是在**市場顧客心智認知中:中國品牌不可能是開創(chuàng)才與**者。 

        在定位的世界中,事實不重要,認知才重要! 

        五大心智模式中:心智缺乏安全感,心智不易改變! 

        因此,定位講究,順應(yīng)顧客認知,搶占顧客認知,才能打贏這場沒有硝煙的商戰(zhàn)! 


        顧均輝帶領(lǐng)團隊,親自走訪市場,直接全英文市場調(diào)研溝通,認真分析,在找準空位,為富山重新定位“較高產(chǎn)能”,反定位對手~日本品牌貼上“低產(chǎn)能”負標簽,再找準一較有利的市場區(qū)域——孟加拉的“南洋港”,以圓點客戶為中心,以較低的投入展開一系列環(huán)環(huán)相扣的戰(zhàn)略配稱等。 

        到2015年,富山越南市場增長106%,孟加拉市場增長70%,占據(jù)**電腦包縫機65%以上的市場份額。 

        總結(jié):從5千萬到5500萬,加強內(nèi)部管理可以實現(xiàn);但要從5千萬到5億,到50億,500億,一定要靠戰(zhàn)略定位! 


        上海富山精密機械科技有限公司是**較大的工業(yè)縫紉機研發(fā)制造企業(yè)之一,同時也是較早研制生產(chǎn)**電腦縫紉機的企業(yè),已成功研發(fā)出H8800-7C高速電腦自動平縫機、HX6800**高速電腦自動剪線包縫機、H9180N高集成機電一體化電腦直驅(qū)自動平縫機等多款****產(chǎn)品。 

        目前**每賣出10臺電腦包縫機,就有6臺是富山HX6800。 
        富山公司坐落在長三角**經(jīng)濟圈、上海市級工業(yè)園區(qū)---金山區(qū)朱涇工業(yè)園,是園區(qū)內(nèi)的**企業(yè)。公司占地288畝,注冊資金1.1億,總投資6億元,年產(chǎn)能40萬臺,可實現(xiàn)年生產(chǎn)總值25億元。公司擁有行業(yè)內(nèi)規(guī)模較大的研發(fā)中心,并在行業(yè)內(nèi)率先建立校企合作模式,成立了“富山-哈工大機電工程學(xué)院聯(lián)合研發(fā)基地”,專注研發(fā)“新一代”高科技縫紉機產(chǎn)品。
    遠航厚德(北京)品牌顧問有限公司專注于遠航定位,顧均輝戰(zhàn)略定位咨詢,特勞特戰(zhàn)略定位等

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