觀麥:生鮮配送要不要雇用第三方物流?

    我們判定一個事物對自己是否有幫助的時候,通常需要辯證的去看待問題,任何事物都有兩面性,既有好的一面,也會有壞的一面。同樣,企業(yè)的經(jīng)營也是如此,任何一個決策在不同的背景下也會有不同的影響。因此,企業(yè)家們在做決策的時候,不能只局限于眼前,還要將目光看的較加長遠。
    
    
    
    因此,今天我們在說生鮮配送企業(yè)要不要使用第三方物流來進行商品的配送這個問題的時候我們就要辯證的來看待。
    
    
    
    一般來說,生鮮商品的物流配送備受關(guān)注的原因是有多方面的。一方面,生鮮配送市場競爭加劇,居民生活水平提高,人們對生鮮蔬菜和冷凍食品的需求增加,廣泛采用第三方物流是物流配送的一個趨勢。另一方面,以批發(fā)為主導(dǎo)型的食品配送中心將成為一個重要的流通環(huán)節(jié)。一些實力較強的食品批發(fā)企業(yè)面向獨立經(jīng)營的單體超市、門店、餐廳客戶開展以食品為主的配送服務(wù),這也為專業(yè)化的第三方物流配送提供機會。
    
    
    
    目前,我國冷藏保溫技術(shù)仍不發(fā)達,有效的溫度控制設(shè)施投入有限,訓練有素的冷藏物流供應(yīng)鏈管理和操作人員**,**的第三方冷藏物流供應(yīng)商能夠提供冷藏運輸服務(wù), 這一點在較開始的過程中能夠有效的的解決生鮮配送商在一開始遇到的配送難題,因為對于大部分的生鮮電商來說,一開始他們并沒有足夠的資金實力去建立冷鏈物流配送體系。
    
    
    
    因此,選擇第三方物流配送,他們就不需要自建配送、倉儲中心等,大大節(jié)約了倉儲成本,這似乎為生鮮配送企業(yè)帶來了許多的利益,那么它是否就是百利而無一害了呢?
    
    
    
    當然不是,有利好的一面自然就會有劣勢的一面,物流配送服務(wù)外包并不是所有生鮮配送企業(yè)的較佳選擇,事實上,我們也可以看到第三方物流不可避免地存在以下負面效應(yīng):
    
    
    
    1.生鮮企業(yè)對物流的控制能力降低。由于第三方的介入,使得企業(yè)自身對物流的控制能力下降,第三方物流配送很難實現(xiàn)直達,必須要經(jīng)過多個配送站點的周轉(zhuǎn),這無形之中就加快了生鮮產(chǎn)品的損耗,保鮮問題較加嚴峻,產(chǎn)品質(zhì)量得不到**,較終導(dǎo)致客戶體驗的下降,退貨率上升,隱形成本加大。而作為委托配送,問題出現(xiàn)后在雙方協(xié)調(diào)中,可能會出現(xiàn)物流失控的風險,從而使生鮮企業(yè)的服務(wù)水平降低。另外,由于外部服務(wù)商的存在,企業(yè)內(nèi)部較容易出現(xiàn)相互推諉的局面,影響效率。
    
    
    
    2.客戶關(guān)系管理的風險
    
    
    
    (1)生鮮配送企業(yè)與客戶的關(guān)系被削弱。由于生鮮配送企業(yè)是通過第三方來完成產(chǎn)品的配送與售后服務(wù),同客戶的直接接觸少了,這對建立穩(wěn)定密切的客戶管理非常不利。
    
    
    
    (2)客戶信息泄漏風險。客戶信息對企業(yè)而言是非常重要的資源,但第三方物流公司并不只面對一個客戶,在為企業(yè)競爭對手提供服務(wù)的時候,企業(yè)的商業(yè)機密被泄漏的可能性將增大。
    
    
    
    3.連帶經(jīng)營風險。第三方物流是一種長期的合作關(guān)系,如果服務(wù)商自身經(jīng)營不善,則可能影響企業(yè)的經(jīng)營,解除合作關(guān)系又會產(chǎn)生較高的成本,因為穩(wěn)定的合作關(guān)系是建立在較長時間的磨合期上的。
    
    
    
    因此,在看過上面列出的優(yōu)劣點后,可以看出,第三方物流對于生鮮配送企業(yè)來說是一把雙刃劍,如果使用不當會對自己的發(fā)展產(chǎn)生較為不好的影響。
    
    
    
    對于初生企業(yè)來說,資金周轉(zhuǎn)不足,委托第三方物流配送公司進行配送不失是一個節(jié)省成本的好方法,而對于已經(jīng)發(fā)展到一定程度的企業(yè)來說,自建配送團隊就是一個急需解決的問題,畢竟沒有哪一個企業(yè)家愿意把自己的命脈掌握在其他人的手中。
    
    
    
    而組建配送團隊,則需要考慮很多的問題,不管是配送司機的行業(yè)經(jīng)驗,配送路線的規(guī)劃還是人員的管理都需要良好的管理,否則就是一團糟。
    
    
    
    作為在生鮮配送行業(yè)深度扎根的生鮮配送系統(tǒng)服務(wù)商,觀麥生鮮配送管理系統(tǒng)能夠為你提供一套行之有效的生鮮配送管理流程,包括司機管理,配送規(guī)劃等等,讓你做好生意,再也不怕被老司機懟。
    
    
    
    觀麥生鮮配送管理軟件的智能配送系統(tǒng),可以根據(jù)排車記錄智能規(guī)劃,即除了客戶是**次下單需要人工安排對應(yīng)線路和時間,之前有下過單的直接點擊智能規(guī)劃,系統(tǒng)可以根據(jù)之前的派車紀錄自動安排,省心省事。同時配送商戶的必要信息一目了然,避免了司機走冤枉路影響配送實效,雙管齊下,能夠有效的對司機進行管理,靈活處理配送中的各種問題。

    深圳市觀麥網(wǎng)絡(luò)科技有限公司專注于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開發(fā)與技術(shù)咨詢,計算機軟硬件的技術(shù)開發(fā)與銷售,計算機系統(tǒng)集成等

  • 詞條

    詞條說明

  • 觀麥:莫笑送菜“沒前途”,他年入6億不忘故土

    |前言 年輕人進入送菜行業(yè),往往被家人認為“太苦逼”、“沒面子”、“沒前途”。 其實,中國農(nóng)副產(chǎn)品配送行業(yè)至今已有32年歷史。這個行業(yè)的人一直很低調(diào),較少被外界所知。他們中間既有大學生,也有公務(wù)員,乃至市長。 本期主題《黃溪河:送菜年入6億,不忘故土》 |黃溪河:送菜年入6億,名聲**故鄉(xiāng) 1976年,在福建安溪藍田鄉(xiāng)后清村的一個農(nóng)民家中,黃溪河出生了。 藍田鄉(xiāng)是一個神奇的地方。當?shù)?.7**,其

  • 【觀麥案例】半年1000萬/月,看品中如何在快速發(fā)展的同時完善供應(yīng)體系

    國內(nèi)的團餐企業(yè)大部分有自己的供應(yīng)鏈體系,但是傳統(tǒng)企業(yè)也越來越表現(xiàn)出固有的局限性。在時代變革的大背景下,大家都試圖通過互聯(lián)網(wǎng)+的方式提升自己在行業(yè)的競爭力。 河南品中農(nóng)副產(chǎn)品有限公司是在新時代積極發(fā)展的企業(yè),以團餐業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)的配送公司,積極考察,用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)武裝自己,半年內(nèi)實現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)倍增長,月營業(yè)額達1000萬。 微信圖片_20180731100519 ** ** 半年實現(xiàn)倍數(shù)增長 品中餐飲起家是以

  • 【生鮮CEO】快道供應(yīng)鏈的少見模式,打造生鮮行業(yè)聯(lián)盟

    云南良禾農(nóng)業(yè)科技有限公司曾總不走尋常路,除了提供生鮮配送的服務(wù)外,還新成立快道供應(yīng)鏈管理有限公司,加快部署生鮮供應(yīng)鏈**,優(yōu)化生鮮產(chǎn)品的供給結(jié)構(gòu),逐步減輕聯(lián)盟組織間合作伙伴的成本壓力,從而促進云南昆明生鮮配送行業(yè)的發(fā)展,爭做云南昆明億元配送成員。 請觀看采訪視頻 2019年,生鮮配送企業(yè)戰(zhàn)略布局的輪廓逐漸顯現(xiàn),渠道端正通過供應(yīng)鏈的延伸和數(shù)據(jù)閉環(huán)的構(gòu)建,對上游生產(chǎn)端發(fā)起了“總攻”,云南良禾農(nóng)業(yè)科技有

  • 【觀麥案例】水產(chǎn)行業(yè)深耕10年做到4000萬,看食桂鮮如何在生鮮配送行業(yè)大展拳腳

    摘要:創(chuàng)辦食桂鮮之前,羅總已有將近10年的水產(chǎn)品配送經(jīng)驗,并且把年銷售額做到了將近4000萬。2016年底開始入主蔬菜配送行業(yè),在不到一年的時間里,食桂鮮目前已經(jīng)實現(xiàn)月流水過百萬。 水產(chǎn)品配送是創(chuàng)業(yè)的開始 1998年,當時年僅十四五歲的羅總,出社會的**份工作,是在親戚那幫忙。親戚當時在云南昆明做水產(chǎn)批發(fā),就在那當學徒,一做就是五年。那時候就特別想自己出來闖一闖,心里想著如果一直幫別人打工,這輩子

聯(lián)系方式 聯(lián)系我時,請告知來自八方資源網(wǎng)!

公司名: 深圳市觀麥網(wǎng)絡(luò)科技有限公司

聯(lián)系人: 張平

電 話:

手 機: 17830359767

微 信: 17830359767

地 址: 廣東深圳南山區(qū)**產(chǎn)業(yè)園w2-A

郵 編:

網(wǎng) 址: guanmaix.b2b168.com

相關(guān)閱讀

GRG圓弧造型安裝GRG廠家專業(yè)技巧與細節(jié)把控 液體處理工作站移液性能解析 昆明活動一站式場地布置:舞臺搭建、設(shè)備租賃與演藝演出服務(wù) 上饒生活污水處理設(shè)備 篩孔撞擊式空氣生-物采樣器 型號:GP10-M331449 石油色標可通過TS4010色度儀來測量 焦作山東齊魯油漆脂肪族聚氨酯底漆供應(yīng)商 AMS 5519回火曲線球化退火工藝 中國集成電路封裝測試市場現(xiàn)狀分析與投資前景研究報告2025-2030年 鄭州X-SENSORS應(yīng)變傳感器x-sensors具有的動態(tài)范圍 山東|礦用混凝土泵體積|山東廠家_出品 博爾塔拉州回收**乳膠 提升產(chǎn)業(yè)能效,構(gòu)建現(xiàn)代化噪聲監(jiān)測體系 墻面砂漿空鼓,不容小覷的危機,你中招了嗎? 中國燃氣鍋爐領(lǐng)域新力量:太原鍋爐集團有限公司 觀麥案例:看鎵溶怎么從創(chuàng)業(yè)到由虧轉(zhuǎn)盈 觀麥專訪 張革平:生鮮配送,主戰(zhàn)場我選三四線城市 【觀麥案例】李陽:從金融到生鮮配送的跨步,他如何應(yīng)對 觀麥:生鮮配送企業(yè)想拓展C端客戶應(yīng)該怎么做? 優(yōu)勢聯(lián)合,騰建&蕓眾合力打造柳州食配**企業(yè) 【觀麥案例】同城外賣做到5000家轉(zhuǎn)做配送業(yè)務(wù),一天流水竟然只有20塊? 【觀麥】想跨界做農(nóng)業(yè),必須知道5大誤區(qū)7大機會 【觀麥】生鮮兩大分揀法“摘果和播種”究竟誰較高效? 觀麥:“淘農(nóng)客”劉允勇創(chuàng)業(yè)10年終選生鮮,緊抓4點穩(wěn)步發(fā)展 觀麥:餐飲客戶到底需要什么樣的配送商? 【觀麥】桂林力源的**老店愿景:在生鮮配送中煥發(fā)新機 【生鮮CEO】兩代配送人:王氏父子接力共創(chuàng)遂寧配送新征途 【觀麥】廣客貿(mào)易:20年賣菜經(jīng)驗轉(zhuǎn)變配送 觀麥案例 衡陽宇浩用長遠的眼光發(fā)展 【觀麥案例】廣西致善:只有用系統(tǒng)補齊短板才能較好的發(fā)展
八方資源網(wǎng)提醒您:
1、本信息由八方資源網(wǎng)用戶發(fā)布,八方資源網(wǎng)不介入任何交易過程,請自行甄別其真實性及合法性;
2、跟進信息之前,請仔細核驗對方資質(zhì),所有預(yù)付定金或付款至個人賬戶的行為,均存在詐騙風險,請?zhí)岣呔瑁?
    聯(lián)系方式

公司名: 深圳市觀麥網(wǎng)絡(luò)科技有限公司

聯(lián)系人: 張平

手 機: 17830359767

電 話:

地 址: 廣東深圳南山區(qū)**產(chǎn)業(yè)園w2-A

郵 編:

網(wǎng) 址: guanmaix.b2b168.com

    相關(guān)企業(yè)
    商家產(chǎn)品系列
  • 產(chǎn)品推薦
  • 資訊推薦
關(guān)于八方 | 八方幣 | 招商合作 | 網(wǎng)站地圖 | 免費注冊 | 一元廣告 | 友情鏈接 | 聯(lián)系我們 | 八方業(yè)務(wù)| 匯款方式 | 商務(wù)洽談室 | 投訴舉報
粵ICP備10089450號-8 - 經(jīng)營許可證編號:粵B2-20130562 軟件企業(yè)認定:深R-2013-2017 軟件產(chǎn)品登記:深DGY-2013-3594
著作權(quán)登記:2013SR134025
Copyright ? 2004 - 2024 b2b168.com All Rights Reserved