觀麥：【大廚房】CEO陳亞春：論“廚房的現狀與機會”

時間：2019-06-04

作者：深圳市觀麥網絡科技有限公司

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【觀麥】想跨界做農業(yè)，必須知道5大誤區(qū)7大機會
筆者在很多人比較羨慕的外資企業(yè)從管理培訓生一直做到大區(qū)經理，一個偶然的機會辭去了年薪40萬的工作一頭扎進農業(yè)，于是開始了混跡于農產品B2B+O2O，連鎖生鮮實體店，社區(qū)生鮮O2O，農產品流通SAAS平臺等各類商業(yè)模式探索的漫漫農業(yè)旅程，幸運的是全國4000家生鮮公司99%在虧損，而我所在的公司花掉了數千萬的銀子，經過了多輪大風大浪的洗禮還健在。為什么要寫這篇文章？經常有在其他行業(yè)賺了些錢的朋友
【觀麥案例】望家歡合伙人-菜潤家7年服務三農之旅，實現月銷售額近500萬
摘要：菜潤家成立至今已有7年時間，是望家歡在臨沂的合伙人。菜潤家一直以服務三農為公司的**目標，不僅讓農民把滯銷的農產品賣出去，也能讓消費者吃上安全健康的食材。夏總是望家歡-菜潤家的總經理，以下是夏總接受采訪時的口述：我們公司成立于2011年，至今已有7年時間。公司主要給學校食堂、企事業(yè)單位食堂配送生鮮食材。我們有350畝的種植基地，公司占地面積是140多畝，都是國家批給我們用來服務三農的。公
觀麥：ToC、ToB齊發(fā)力，廣東綠豐成立兩年實現年銷售額7200多萬
自2015年創(chuàng)辦廣東綠豐以來，以C端配送為輔，B端配送為主。在兩年的時間里，廣東綠豐實現日配送額20多萬，年銷售額7200多萬，在梅州市梅縣區(qū)擁有不俗的口碑和信譽。觀麥有需求的地方就有市場都說生鮮行業(yè)是個億萬級的藍海，擁有無限的潛能。市場再大，如果不是自己的那就等于零。梅縣區(qū)沒有蔬菜水果集散中心，需要大老遠的從月梅或海吉星進貨。雖然有扶貴市場、崗子上市場等數個大棚、露天、馬路市場，但基礎設
觀麥：種植宅配5年轉向食配B2B，“菜送千城”堅信生鮮供應鏈方向不會錯
堅持種植宅配5年，轉向食材配送B2B，濟南菜送千城信息技術有限公司一直在生鮮配送道路上摸索，堅信食材供應鏈這個方向不會錯。再次創(chuàng)業(yè)，堅定不移走生鮮配送之路早在生鮮電商爆發(fā)之前，傅總就十分看好食材配送這片藍海市場。一直堅持自產自銷的經營模式，從種植地直接配送到客戶家。整個過程完全剔除了中間的批發(fā)商，真正縮短了食材的流通環(huán)節(jié)。這種自產自銷的經營模式整整堅持了五年，以會員卡的方式進行銷售，客戶一次