【PLM系統(tǒng)】PLM系統(tǒng)能給企業(yè)帶來什么？

時間：2021-09-24作者：瑞華麗(深圳)科技有限公司瀏覽：179

PLM系統(tǒng)能給企業(yè)帶來什么？




通過PLM實現(xiàn)產(chǎn)品全生命周期內(nèi)數(shù)據(jù)的管理，驅(qū)動產(chǎn)品的創(chuàng)新

PLM以產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理為主線、關(guān)聯(lián)產(chǎn)品相關(guān)的所有技術(shù)數(shù)據(jù)，包括組成零件、設(shè)計圖紙、工程圖紙、工藝文件、產(chǎn)品文件、材料等，并通過打通CAD、ERP、OA等信息管理系統(tǒng)，實現(xiàn)產(chǎn)品全生命周期內(nèi)數(shù)據(jù)的管理。

應(yīng)用PLM對設(shè)計項目進(jìn)行管理，可以實現(xiàn)設(shè)計產(chǎn)品高效的質(zhì)量管理

PLM項目協(xié)同平臺是供多個項目成員一起協(xié)同完成項目任務(wù)的集成工具平臺。項目協(xié)同平臺的主要功能包括：項目團(tuán)隊建立、項目規(guī)劃與任務(wù)分解、任務(wù)自動派發(fā)策略實現(xiàn)工作的前后置關(guān)系和自動化工作流、利用顏色區(qū)分任務(wù)的狀態(tài)方便實現(xiàn)任務(wù)跟蹤與監(jiān)控、項目數(shù)據(jù)管理與基于角色的控制、子項目與項目的遞階控制，以此實現(xiàn)對人、流程、數(shù)據(jù)的一體化管理。

PLM提供了變數(shù)據(jù)管理方案，保證產(chǎn)品數(shù)據(jù)的完整、準(zhǔn)確和一致性

企業(yè)中由于種種的原因，要進(jìn)行頻繁的工程變，與傳統(tǒng)的手工方式相比，PLM變管理的特點是變單的評審、數(shù)據(jù)變的實施兩個過程完全一體化，也就是說變單評審的通過等同數(shù)據(jù)變的完成?？梢宰饔糜谒蓄愋偷漠a(chǎn)品數(shù)據(jù)對象，并能完成數(shù)據(jù)對象集合的整體變，從而保證產(chǎn)品數(shù)據(jù)的完整、準(zhǔn)確一致。

PLM實現(xiàn)了企業(yè)及上下游、企業(yè)內(nèi)部不同部門的協(xié)同作業(yè)

企業(yè)可以通過PLM與供應(yīng)商協(xié)同作業(yè)，確保企業(yè)了解供應(yīng)商的零部件設(shè)計和生產(chǎn)進(jìn)度，并對零部件的質(zhì)量進(jìn)行控制，以降低產(chǎn)品質(zhì)量缺陷的風(fēng)險，降低企業(yè)的庫存，保證產(chǎn)品可以準(zhǔn)時入市。另外，企業(yè)還可以通過PLM將客戶對產(chǎn)品質(zhì)量的反饋意見融入到產(chǎn)品的改良設(shè)計中去，以良好競爭對手開發(fā)設(shè)計客戶喜歡的產(chǎn)品，提升客戶的滿意度。

PLM提供了所有設(shè)計數(shù)據(jù)的共享，工藝人員、生產(chǎn)部門、采購部門可以快速了解設(shè)計數(shù)據(jù)和工藝數(shù)據(jù)的動態(tài)，以及時調(diào)整工作，提高了企業(yè)的反應(yīng)能力。PLM還與CAD、ERP、OA等信息管理平臺通過集成打通了企業(yè)內(nèi)部的數(shù)據(jù)流通，幫助企業(yè)消除了信息孤島。

PLM通過對產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化的管理大幅度降低產(chǎn)品的成本

PLM通過對輸出任務(wù)和工作流程的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置，來標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品設(shè)計和工作規(guī)范；另外，企業(yè)還可以根據(jù)PLM所提供的零部件標(biāo)準(zhǔn)件、通用件、**件的統(tǒng)計分析，以及零部件引用次數(shù)的分析，來提高公司物料的標(biāo)準(zhǔn)化程度，從而降低生產(chǎn)成本；另外，集團(tuán)企業(yè)還可以統(tǒng)一管理集團(tuán)物料，通過集團(tuán)采購，降低采購成本。

PLM通過系統(tǒng)安全管理**產(chǎn)品全生命周期過程中數(shù)據(jù)的安全管理

PLM將數(shù)據(jù)對象及數(shù)據(jù)屬性本身橫向、縱向劃分為多種權(quán)限定義方式：功能、數(shù)據(jù)、分類、分頁、視圖和查詢共六種，企業(yè)可以自行確定不同角色的人員具有哪些權(quán)限。另外，企業(yè)可以通過確定不同部門、不同項目組、不同數(shù)據(jù)對象在不同階段不同的權(quán)限等級，確保同一項目組中的全部數(shù)據(jù)進(jìn)行協(xié)調(diào)一致的并行工作。





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