BOM管理模式
傳統(tǒng)手工管理模式
傳統(tǒng)手工管理模式主要利用Excel電子表格工具來對BOM進(jìn)行管理,通過手工輸入原材料信息,
并打印成紙質(zhì)文件供不同部門人員審批,常常需要跑多個部門才完成審批工作,工作量非常大,影響到工作效率。
同時,由于各個部門彼此之間相對孤立,無法實時追蹤BOM 的變,導(dǎo)致實際采購的原材料與較開始的物料清單有所出入,卻無法追蹤到問題所在。
由于每個物料清單都掌握在少數(shù)人手中,在企業(yè)剛剛起步BOM還比較簡單、數(shù)量也比較少時,匯總起來難度并不大,
當(dāng)企業(yè)規(guī)模逐漸擴大時,BOM變得越來越復(fù)雜,種類多、數(shù)量龐大,成本匯總非常耗費精力。
“隨著我國一大批中小型企業(yè)崛起,企業(yè)管理者開始注意到物料管理是企業(yè)發(fā)展的基石”,
物料清單的管理也越來越受到企業(yè)的重視和關(guān)注,同時,隨著產(chǎn)品日趨復(fù)雜、**和多樣化以及交付時間的逐漸縮短,保持BOM信息的準(zhǔn)確性正變得越來越困難。
越來越多的企業(yè)意識到傳統(tǒng)的手工管理模式無法適應(yīng)BOM管理面臨的挑戰(zhàn),信息化管理BOM的需求日益膨脹。
強烈的市場需求引發(fā)一大批軟件廠商投入到“BOM管理軟件”陣營中來,一時之間,各種品牌BOM管理軟件如“雨后春筍”般涌現(xiàn)出來。
利用信息化管理模式,企業(yè)能夠打通原來多層次、跨部門的BOM流轉(zhuǎn)通道,將BOM涉及到的多個環(huán)節(jié)統(tǒng)一到一個平臺進(jìn)行管理,
實現(xiàn)BOM在不同部門間的無縫流轉(zhuǎn),確保BOM信息的準(zhǔn)確性以及審批的及時性,同時還實現(xiàn)了BOM的全程實時跟進(jìn),
通過生成多個不同的BOM版本以及高亮顯示有差異的組件,輕松實現(xiàn)成本監(jiān)控。
對于同一個項目產(chǎn)生的采購及出庫,系統(tǒng)還提供采購/庫存申請/庫存發(fā)貨訂單合并處理,自動匯總同一個項目的BOM成本,
并使訂單與項目或合約直接關(guān)聯(lián),輕松實現(xiàn)項目成本追蹤。
關(guān)鍵詞: BOM管理 研發(fā)管理系統(tǒng)
編輯精選內(nèi)容:
【PLM系統(tǒng)】PLM系統(tǒng)能給企業(yè)帶來什么?
【研發(fā)管理系統(tǒng)】研發(fā)管理系統(tǒng)分類
詞條
詞條說明
0導(dǎo)言 BOM(Bill of Material,BOM)早已不僅是物料的定義,反而是一個跨行業(yè)、跨考的體系管理。是制造業(yè)信息化系統(tǒng)軟件中關(guān)鍵的基本數(shù)據(jù),圍繞于市場銷售、產(chǎn)品研發(fā)、加工工藝、方案、生產(chǎn)制造、購置、庫房、貨運物流、會計、售后服務(wù)等全顧客**的全部產(chǎn)品項目生命周期的幾乎全部職責(zé)部門。BOM是一將這種階段關(guān)聯(lián)在一起的橋梁。一套整車線束BOM一般有一千多個零部件。BOM的準(zhǔn)確率必須大家用
對于每一個需求管理項目(主要指需求的收集與分析項目)應(yīng)該如何操作呢?這就必須從過程管理的角度,對需求收集和分析的整個過程進(jìn)行策劃和實施。這里向讀者介紹管理整個需求管理過程的FOCUS框架,如圖3所示。(1)F(FRAME)制訂項目計劃。在本階段,需要需求項目管理者對整個需求收集和分析的項目進(jìn)行計劃的制訂。其主要內(nèi)容包括:a)確定需求調(diào)研的目的,對本需求調(diào)研項目的目的進(jìn)行規(guī)范性的確定,保證需求項目的
PLM內(nèi)容PLM包含以下方面的內(nèi)容:★ 基礎(chǔ)技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)(例如XML、可視化、協(xié)同和企業(yè)應(yīng)用集成);★ 信息創(chuàng)建和分析的工具(如機械CAD、電氣CAD、CAM、CAE、計算機輔助軟件工程CASE、信息發(fā)布工具等);★ **功能(例如數(shù)據(jù)倉庫、文檔和內(nèi)容管理、工作流和任務(wù)管理等);★ 應(yīng)用功能(如配置管理、配方管理、合規(guī));★ 面向業(yè)務(wù)/行業(yè)的解決方案和咨詢服務(wù)(如汽車和高科技行業(yè))。
圖紙混亂、技術(shù)資料丟失?企業(yè)圖文檔管理大有文章!
近年來制造業(yè)的快速發(fā)展,提升企業(yè)研發(fā)管理能力已經(jīng)成為越來越多企業(yè)迫切需要解決的問題!過去,大量的電子版設(shè)計圖紙、工藝卡片、明細(xì)表等技術(shù)文件分散在設(shè)計人員各自的電腦中,技術(shù)人員只能通過局域網(wǎng)共享的方式協(xié)同工作,工作效率低下。對圖文檔缺乏有效的統(tǒng)一管理,導(dǎo)致了圖文檔版本雜亂無章、技術(shù)資料丟失等諸多問題。?隨著圖文檔的大量產(chǎn)生,在管理過程中經(jīng)常出現(xiàn)圖文檔數(shù)據(jù)丟失、不全,新、老版本數(shù)據(jù)混亂等現(xiàn)象
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