B2B企業(yè),該如何用內(nèi)容營銷破解獲客密碼?(上)


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  • B2B公司如何快速上手獲客驅(qū)動(dòng)的市場(chǎng)實(shí)踐

    相對(duì)于B2C內(nèi)容營銷,B2B的內(nèi)容營銷難一些。首先,它對(duì)深度的理解要求非常的高,需要懂行業(yè),懂產(chǎn)品,懂客戶,甚至懂方案。市面上有很多做B2C的 Agency,但是B2B的是很難找的。因?yàn)槭紫菳2B的內(nèi)容營銷人才相對(duì)來說培養(yǎng)成本高。其次,從獲客角度講,B2B獲客難,客單**,可用的媒介卻偏少,對(duì)客戶卷入度要求高。B2B風(fēng)口到來,獲取流量和潛客線索成大挑戰(zhàn)B2B在中國未來發(fā)展中將會(huì)是一個(gè)大

  • 漲漁裂變,企業(yè)升級(jí)打怪必殺技

    裂變的公式:裂變 = 種子用戶 + 獎(jiǎng)品 + 海報(bào)種子用戶是否足夠多足夠精準(zhǔn),獎(jiǎng)品是否足夠吸引用戶,較好與當(dāng)前的產(chǎn)品是否匹配。海報(bào)的優(yōu)勢(shì)、賣點(diǎn)以及優(yōu)勢(shì)寫的足不足夠吸引人。關(guān)于種子用戶幾個(gè)重要的點(diǎn):一是用戶要精準(zhǔn);二是用戶要達(dá)到一定的量級(jí),如果當(dāng)前的產(chǎn)品或者私域流量池里連 1000 個(gè)種子用戶都沒有,這個(gè)活動(dòng)是做不成功的;三是用戶是不是這個(gè)圈子里的用戶。用戶參與的便利性,用戶怎么去參與這個(gè)活動(dòng)特別重

  • 做好用戶體驗(yàn)優(yōu)化,漲漁這一招就夠了!

    用戶已從小白進(jìn)階成了老司機(jī),而且變的越來越挑剔,真正滿足他們的需求,變的不易。尤其,在當(dāng)下這個(gè)“用戶體驗(yàn)為王”的時(shí)代,一個(gè)產(chǎn)品的成功與否,和用戶體驗(yàn)的好壞有很大關(guān)系。用戶之所以挑剔,一方面是他們對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的品質(zhì)要求在不斷提高,另一方面,也反映出各個(gè)同類型平臺(tái)產(chǎn)品和服務(wù)存在同質(zhì)化高、缺少差異化特征的尷尬局面。打造“較致用戶體驗(yàn)”,構(gòu)建產(chǎn)品和服務(wù)的**競(jìng)爭(zhēng)力,對(duì)于平臺(tái)而言,變的重要起來。想要打造差異

  • 漲漁|還在玩純私域運(yùn)營嗎?別把路走窄了

    近幾年,玩私域的商家越來越多,然而隨著疫情的持續(xù),無論是做公域還是私域的企業(yè)都苦不堪言。因此原來的道路已經(jīng)行不通,要想打破困局,則需要開辟新的道路。突破流量天花板,降低獲客成本,成為當(dāng)前商家在后疫情時(shí)代的痛點(diǎn)。不過,總的看來,對(duì)于商家而言,純私域流量的玩法紅利已過,路越走越窄。想尋求突破,純公域流量又越來越貴,且如果不夠精準(zhǔn),大水漫灌的轉(zhuǎn)化效率又存在很大不確定性。在今年,國內(nèi)兩個(gè)較大的商家開放平臺(tái)

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