6.5.5、施工進(jìn)度保證措施
項目部將全力以赴,從組織管理、技術(shù)方案、勞動力調(diào)配、設(shè)備配置和物資供應(yīng)方面采取措施,確保工程按期(或提前)完成,具體敘述如下:
1、組織精干高效的項目管理班子,科學(xué)組織施工
項目經(jīng)理部的主要管理者經(jīng)驗豐富,管理有方。在施工組織管理上制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計劃,并將責(zé)任落實到人,通過嚴(yán)格科學(xué)的管理,確保計劃得到落實。
2、加強(qiáng)施工進(jìn)度計劃管理
本項目部將嚴(yán)格依據(jù)工期要求較進(jìn)一步較具體地編制施工總體進(jìn)度計劃,該施工進(jìn)度控制計劃作為本工程的總控實施目標(biāo)。本項目部對于該計劃的編制將采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù),**關(guān)鍵線路,項目部按照施工網(wǎng)絡(luò)計劃組織施工,確保關(guān)鍵線路工期得到**,保證各工期控制點(diǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。
項目經(jīng)理部將依據(jù)施工總控制計劃按照實際情況底部帶大空間或走道的磚混結(jié)構(gòu)是目前住宅樓工程中廣泛使用的一種結(jié)構(gòu)型式。然而,由于上部磚混結(jié)構(gòu)與下部結(jié)構(gòu)在平面上不對齊,必將存在一個砼結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換層,此轉(zhuǎn)換層在受荷、傳力、分析和構(gòu)造等方面存在諸多不利因素,加上人為因素(如設(shè)計失誤、施工措施不當(dāng))和外部環(huán)境因素(如溫度、濕度)等影響,往往造成這種組合結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)換層粱開裂,導(dǎo)致工程存在安全隱患。由于影響轉(zhuǎn)換層梁開裂的因素較為復(fù)雜,給其檢測、粘鋼加固工作帶來了一定的難度。編制月施工計劃、周施工進(jìn)度計劃。周施工計劃的編制將落實到每一道工序,每一責(zé)任工長及職能部門,并制定嚴(yán)格的獎罰措施,確保每一關(guān)鍵工序按期完成,對關(guān)鍵線路工期予以**。項目經(jīng)理部每月、每周定期召開項目生產(chǎn)會,針對施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的制約施工進(jìn)度的不利因素進(jìn)行分析,及時找出制約施工進(jìn)展的不利因素,及時解決出現(xiàn)的矛盾及問題,并根據(jù)計劃完成情況對相關(guān)部門及責(zé)任人進(jìn)行獎罰,同時下達(dá)下一月或周施工進(jìn)度計劃。實行“日報表”制,對每天的施工進(jìn)度進(jìn)行跟蹤記錄,確保按計劃完成。
3、組織專業(yè)的施工隊伍,保證勞動力的需求
項目部將選派專業(yè)的施工隊伍,他們在技術(shù)上專業(yè)施工隊伍完全有能力勝任本工程的施工;
在勞動力的需求量上,項目部將根據(jù)各分部分項工程的特點(diǎn)以及工期控制的要求配備足夠的勞動力,建立獎罰制度,開展勞動競賽,以責(zé)任承包和效益掛鉤。作好班組工作、生活等的后勤**,保持旺盛的工作熱情和責(zé)任感,確保施工任務(wù)的順利完成。
4、適當(dāng)機(jī)械設(shè)備的投入,提高勞動生產(chǎn)率
5、以嚴(yán)格的質(zhì)量控制,確保一次驗收合格,保證計劃的執(zhí)行
把好工程質(zhì)量關(guān),把質(zhì)量管理落實到事前控制,杜絕不合格產(chǎn)品的出現(xiàn),把影響工期進(jìn)度的不利因素減少到zui低,保證計劃按期執(zhí)行。
6、加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、專業(yè)單位、**部門等之間的協(xié)調(diào)及溝通,為本工程高速施工創(chuàng)造良好條件
7、加強(qiáng)對節(jié)假日、惡劣氣候的提前準(zhǔn)備
對節(jié)假日、封路、停水、停電等特殊情況進(jìn)行妥善安排,以及建立天氣預(yù)警制度,保證原材料供應(yīng)、混凝土運(yùn)輸、安全防護(hù)、成品保護(hù)等工作有計劃、有組織地開展。盡量減少由于惡劣天氣或特殊情況造成對施工的影響。
8嚴(yán)格按使用說明書使用膠料,計量要準(zhǔn)確,按照比例用磅秤稱,配膠由專人進(jìn)行,攪拌要均勻,結(jié)構(gòu)膠配料時切忌有水滴入盛膠容器內(nèi),容器應(yīng)清潔。配好膠后要在規(guī)定的時間內(nèi)用完。施工中要保證結(jié)構(gòu)膠灌注飽滿。、加強(qiáng)合同資金管理
組織有關(guān)施工管理人員學(xué)習(xí)和熟悉合同、施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行合同條款。確保工程各項經(jīng)濟(jì)活動正常進(jìn)行。
9、加強(qiáng)施工過程的監(jiān)控
單項工程施工前由主辦施工員對班組進(jìn)行詳細(xì)的交底(安全、質(zhì)量、技術(shù)、進(jìn)度),施工中實行班組自檢、施工員、質(zhì)安員逐級驗收制度,確另據(jù)1995年前蘇聯(lián)有關(guān)資料統(tǒng)計,其工業(yè)建筑腐蝕造成的損失每年達(dá)固定資產(chǎn)的16%,到1998年,世界上鋼筋混凝土腐蝕破壞的修復(fù)費(fèi)一年要2500億美元。我國在1960年,由于要求防凍而在混凝上中摻用過量氯鹽,導(dǎo)致混凝土順筋開裂、剝落,造成的構(gòu)件破壞事例屢有發(fā)生。保沒有不合格產(chǎn)品進(jìn)入下一工序,使施工有序地進(jìn)行。
10、加強(qiáng)對工程的預(yù)控、預(yù)測
針對工程的特點(diǎn),進(jìn)行方案研論,在各單項開工前完善施工方案(技術(shù)、質(zhì)量、安全),使工程有**(安全、質(zhì)量)措施,確保計劃實現(xiàn)。
6.5.6、施工進(jìn)度計劃事前控制措施
我公司為使該項目能以“四個*”的標(biāo)準(zhǔn)按期完成,盡早發(fā)揮投資效益,我們主要采取下列措施:
1、指揮機(jī)構(gòu)迅速成立及時到位,為加快本工程的建設(shè),我公司將成立有力的項目經(jīng)理部,對內(nèi)指揮施工生產(chǎn),對外負(fù)責(zé)合同履行及協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)。經(jīng)理部主要成員已經(jīng)確定,一旦中標(biāo),即可迅速到位行使職能。
2、施工力量迅速進(jìn)場
實施本合同的施工隊伍已選定,目前已開始熟悉設(shè)計圖紙,中標(biāo)后按規(guī)定要求即可迅速進(jìn)場,進(jìn)行施工準(zhǔn)備。機(jī)械設(shè)備將隨同施工隊伍迅速抵達(dá),確保工程按時(或提前)開工。
3、施工準(zhǔn)備抓早抓緊
盡快做好施工準(zhǔn)備工作,認(rèn)真復(fù)核圖紙,進(jìn)一步完善施工組織設(shè)計,落實重大施工方案,積JI配合業(yè)主及有關(guān)單位辦理征地拆遷手續(xù)。主動疏通地方關(guān)系,**地方**及有關(guān)部門的支持,施工中遇到問題影響進(jìn)度時,將統(tǒng)籌安排,及時調(diào)整,確??傮w工期。
4、施工組織不斷優(yōu)化
以投標(biāo)的施工組織進(jìn)度和工期要求為據(jù),及時完善施工組織設(shè)計,落實施工方案,報監(jiān)理工程師審批。根據(jù)施工情況變化,不斷進(jìn)行優(yōu)化,使工序銜接,對采用預(yù)應(yīng)力碳纖維板加固的受彎構(gòu)件的彎曲性能進(jìn)行了試驗研究。試件尺寸分為兩種,長度分別為1000mm與4500mm,截面尺寸分別為100x150mm與145×230mm,加載方式采取四點(diǎn)彎曲加載。長1000mm的試件采用截面為0.8×67mm的碳纖維板進(jìn)行加固,長4500mm的試件采用截面為1.3×90mm的碳纖維板進(jìn)行加固。兩種碳纖維板材的抗拉強(qiáng)度和彈性模量分別為:1414MPa與111GPa、1284MPa與115GPa。初始應(yīng)力水平分別為碳纖維抗拉強(qiáng)度的25%,40%及50%。非預(yù)應(yīng)力碳纖維加固的對比試件的破壞模式是碳纖維的剝離破壞:預(yù)應(yīng)力加固試件的破壞模式大多是碳纖維板的拉斷。作者報告稱預(yù)應(yīng)力降低了截面內(nèi)中和軸的位置,截面大部分混凝土受壓,因此提高了混凝土的利用效率。作者發(fā)現(xiàn)預(yù)應(yīng)力碳纖維板可以減小構(gòu)件的整體變形,從而使得碳纖維較有效率,另外也較非預(yù)應(yīng)力碳纖維承擔(dān)更多的荷載。勞動力組織、機(jī)具設(shè)備、工期安排等有利于施工生產(chǎn)。
5、建立從經(jīng)理部到各施工處的調(diào)度指揮系統(tǒng),全面、及時掌握并迅速、準(zhǔn)確地處理影響施工進(jìn)度的各種問題。對工程交叉和施工干擾應(yīng)加強(qiáng)指揮和協(xié)調(diào),對重大關(guān)鍵問題**前研究,制定措施,及時調(diào)整工序和調(diào)動人、財、物、機(jī),保證工程的連續(xù)性和均衡性。
6、強(qiáng)化施工管理嚴(yán)明勞動紀(jì)律,對勞動力實行動態(tài)管理,優(yōu)化組合,使作業(yè)專業(yè)化、正規(guī)化。
7、實行內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制。既重包又重管,使責(zé)任和效益掛鉤,個人利益和完成工作量掛鉤,作到多勞多得,調(diào)動施工隊,個人的積JI性和創(chuàng)造性。
8、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理
切實做到加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的檢修和維修工作,配齊維修人員,配足常用配件,確保機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn),對主要工序要儲備一定的備用機(jī)械,確保機(jī)械化施工順利進(jìn)行。
9、確保勞力充足,高效
根據(jù)工程需要,配備充足的技術(shù)人員和技術(shù)工人,并采用各項措施,提高勞動者技術(shù)素質(zhì)和工作效率。
10、加強(qiáng)管理、科學(xué)安排,交叉流水作業(yè)、精心施工調(diào)選優(yōu)秀的工程技術(shù)管理人員組成工程項目經(jīng)理部,對工程施工實行計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督和指揮職能。同時派出**、吃苦耐勞的施工隊伍,確保高標(biāo)準(zhǔn)高速度地完成本工程的施工任務(wù)。
11、為了加快施工進(jìn)度,做到合理安排,組織平行,充分利用時間、空間,配套工程項目同時安排相互銜接
6.5.7、違約承諾
如果因我司原因造成工期延誤,我單位將向業(yè)主按每日2萬元的標(biāo)準(zhǔn)從工程其中支付款中支付相應(yīng)的金額作為我單位的違約金。
7、工程項目溝通、信息資料及合同管理
7.1、工程項目溝通
施工期間要做好與業(yè)主、監(jiān)理單位、主管部門等的溝通。對封閉交通施工,要加派專人與業(yè)主、路政、交通警察、公路養(yǎng)護(hù)路隊、等有關(guān)方面緊密協(xié)作溝通,確保工程安全。
7.2、工程項目信息資料管理
要把工程達(dá)到質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn),不僅要在工程質(zhì)量上高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,還要在工程技術(shù)檔案管理上嚴(yán)格按佛山市工程竣工檔案移交細(xì)則的要求收集、整理、歸檔。
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行佛山市建設(shè)檔案歸檔制度,建立工程施工技術(shù)檔案。
2、配備專職工程檔案資料員,負(fù)責(zé)工程施工檔案資料的編制、填寫、收集、整理、裝訂與保管和竣工資料的復(fù)印裝訂與移交工作。
3、工程施工檔案資料,應(yīng)與工程進(jìn)度同步收集與整理,并做到齊全與完善,按類別裝訂存放保管。項目部對各分部分項工程的影像資料要妥善保管,專人負(fù)責(zé)。
4、任何人不得隨意涂改工程檔案資料和弄虛作假。
5、所有投入使用的材料或半成品、成品的構(gòu)件的質(zhì)保書檢驗合格證明,經(jīng)審查后必須及時收集至專職資料員,并存入工程檔案備查。
6、所有資料的交接均須辦理登記簽證手續(xù),并規(guī)定資料不得外借,需要參閱復(fù)制的需項目工程師批準(zhǔn)。
7、對不符合規(guī)定要求的文件資料及時返回有關(guān)部門整改,完善后歸檔。
8、工程檔案資料在保管過程中將做好防潮和防腐工作,以免紙張變色和發(fā)霉。
7.3、合同管理
1、加強(qiáng)合同管理工作,保證依法簽訂履行合同,減少及防止出現(xiàn)合同糾紛。
2、在工程項目部設(shè)立合同管理機(jī)構(gòu),項目部是工程*,能直接了解合同的履行情況,變更情況,也是合同信息zui全面的來源地。
3、項目部設(shè)立合同管理機(jī)構(gòu),記錄下合同執(zhí)行情況,及時地將合同履約情況反饋到上級,并迅速作出決策。
4、要做好合同管理工作,建立合同分解和交底制度、合同信息反饋制度。
詞條
詞條說明
北京博瑞雙杰新技術(shù)有限公司(江西賽恒實業(yè)有限公司)主要生產(chǎn)高強(qiáng)灌漿料 早強(qiáng)灌漿料 支座灌漿料 灌漿料型 號:C40 C50 C60 C70 C80 C90 C100 環(huán)氧膠泥 環(huán)氧砂漿 高強(qiáng)修補(bǔ)砂漿 植筋膠 粘鋼膠 鋼筋 錨固料 聚合物修補(bǔ)砂漿 泥土再澆劑 一次座漿料 鋼筋阻銹劑 遷移型阻銹劑 高強(qiáng)耐磨料 防水砂 漿 RMO補(bǔ)縫膠漿 BUS嵌縫料 灌縫膠 灌注膠 碳纖維膠 公路壓漿料 鐵路壓漿料
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**早強(qiáng)型灌漿料 一、用途 用于對早期強(qiáng)度要嚴(yán)格按使用說明書使用膠料,計量要準(zhǔn)確,按照比例用磅秤稱,配膠由專人進(jìn)行,攪拌要均勻,結(jié)構(gòu)膠配料時切忌有水滴入盛膠容器內(nèi),容器應(yīng)清潔。配好膠后要在規(guī)定的時間內(nèi)用完。施工中要保證結(jié)構(gòu)膠灌注飽滿。求較高的各類灌漿工程。 二、技術(shù)特點(diǎn) 1、灌漿料早強(qiáng)高強(qiáng):設(shè)備安裝完畢一天后即可運(yùn)行生產(chǎn)。 2、灌漿料自流態(tài):現(xiàn)場只需加水?dāng)嚢韬螅苯庸嗳朐O(shè)備基礎(chǔ),不需震搗便可填充設(shè)
公司名: 北京博瑞雙杰新技術(shù)有限公司
聯(lián)系人: 李駿
電 話:
手 機(jī): 13317056921
微 信: 13317056921
地 址: 江西南昌南昌縣振興大道1025號銀海藍(lán)天住宅區(qū)1棟二單元502市
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