百衲維遠：高效時間管理的三個方法，學到就是賺到!

時間：2021-07-09作者：上海百衲維遠企業(yè)管理有限公司瀏覽：53

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  詞條說明

• 百衲維遠：企業(yè)管理無捷徑，落地實踐是根本

  企業(yè)管理是門技術活，作為管理者一定要根據員工的特性進行針對化管理，同時還要把握好管理的松緊度，過松可能會導致員工精神的散漫和局面的失控，過緊又會扼殺激情和創(chuàng)造力。一松一緊之間，體現了運營與管理藝術的境界。高效地管理員工有難度，但也并非做不到，關鍵要找到規(guī)律、遵循規(guī)律。按照規(guī)律管理員工，難以馴服的員工會變的溫順，低效的團隊會變的生機勃勃，公司管理沒捷徑可走。 01、樹立制度高于一切的管理思想 1、建

• 百衲維遠剖析：怎么管理預算，科學合理利用資金？

  隨著我國經濟的快速發(fā)展，國內企業(yè)所面臨的競爭壓力也在不斷地增加，在面臨巨大壓力的同時也迎來了各種機遇和挑戰(zhàn)。對此，在企業(yè)的發(fā)展過程中，企業(yè)需要不斷提高自身資金預算管理水平，只有實現了企業(yè)的資金良好預算管理工作，才能有效幫助企業(yè)減輕發(fā)展過程中所面臨的各種風險，有效提高企業(yè)的資金使用效率和風險意識，從而實現企業(yè)發(fā)展目標。百衲維遠剖析：怎么管理預算，科學合理利用資金？ 一、企業(yè)加強資金預算管理的作用 1

• 百衲維遠：管理好一個企業(yè)的四點建議

  一個企業(yè)想要長遠的發(fā)展下去，需要關注的方面有很多，管理無小事，小事不去重視，便會釀成大禍。從一般角度來講，管理就是控制，但是，每個人都不喜歡被控制，所以，管理除了“管，”還有“理”，道理的理。要想管理好一個企業(yè)，首先，企業(yè)領導人要管理好自己。因此針對管理百衲維遠總結了以下幾點建議： 一、制度高于一切 企業(yè)的管理就猶如社會的管理，我們的社會是法制社會。通過法制來維護社會穩(wěn)定運行。企業(yè)同樣如此，如果企

• 百衲維遠：有擔當的管理者需要具備這些個人素質

  管理者是公司的主心骨，是決定公司發(fā)展方向的人。但管理者不是高高在上的特權群體，他們在自己的職位上更大的是一種擔當，擔當著公司的未來，同時也擔當著下屬的未來。一個有擔當的管理者，更會成為下屬心目中的威信和榜樣，更能帶動下屬向前發(fā)展。那么，有擔當的管理者需要具備哪些個人素養(yǎng)呢？ 1、勇于承擔責任 世界上有兩種人，一種人在努力的辯解，一種人在不停地表現。做主管的要盡量地表現，少去辯解，要敢于負起責任。當