將心比薪：求是達(dá)明《以心為本的薪酬激勵設(shè)計》實戰(zhàn)班成功舉辦

時間：2020-07-22作者：山東求是達(dá)明企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：55

       7月18日上午，為了充分發(fā)揮服務(wù)機構(gòu)和咨詢機構(gòu)的優(yōu)勢，為中小企業(yè)獻(xiàn)計獻(xiàn)策、排憂解難，由山東省中小企業(yè)管理咨詢協(xié)會主辦、山東求是達(dá)明管理咨詢有限公司承辦的“將心比薪·凝聚人心”——《以心為本的薪酬激勵設(shè)計》實戰(zhàn)班如期舉行。截止當(dāng)日，本次實戰(zhàn)班共吸引了來自全省各地的近30余家企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人參加學(xué)習(xí)。


       本次實戰(zhàn)班邀請的主講嘉賓是民營企業(yè)省直*、山東求是達(dá)明管理咨詢公司執(zhí)行總經(jīng)理、工商管理碩士、國內(nèi)**的績效薪酬*——楊劍鋒老師。楊老師擅長阿米巴經(jīng)營模式構(gòu)建、薪酬機制設(shè)計、績效體系打造、企業(yè)人才盤點、企業(yè)文化梳理、目標(biāo)體系管控等領(lǐng)域，10余年來其帶領(lǐng)的團隊服務(wù)的民企、國企、事業(yè)單位計500多家。

       將心比薪。疫情危機大考，考驗著老板的利他之心、考驗著員工的忠誠之心，到底誰經(jīng)不起考驗？楊老師從人力成本-人力資源-人力資本3個層次的薪酬哲學(xué)入手，通過分析付薪要素的四個方面，結(jié)合薪酬定位分析，較終教管理者學(xué)會如何靈活選擇薪酬策略，并對寬帶薪酬和獎金（績效）如何設(shè)計做了一個詳細(xì)闡述。通過運用平衡計分卡管理工具，時時反映組織綜合經(jīng)營狀況，使業(yè)績評價趨于平衡和完善，讓組織得到健康穩(wěn)定發(fā)展。


       美好的時光總是的短暫的，3個多小時的分享讓大家受益匪淺。最后，楊老師以6條建議本次薪酬激勵設(shè)計實戰(zhàn)班做了小結(jié)，即：評估水平、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、激發(fā)活力、目標(biāo)導(dǎo)向、共創(chuàng)共享、用好政策！

       乘風(fēng)破浪戰(zhàn)疫情、撥云見日終有時。2020年，我們經(jīng)歷了不平凡的上半年，眼下疫情逐漸好轉(zhuǎn)、市場趨于穩(wěn)定；求是達(dá)明在這里衷心祝愿各位參會企業(yè)家都能學(xué)有所獲、學(xué)以致用，都能抓住機遇、擁抱變革，完善考核激勵機制、凝聚全體員工人心、堅守員工物心幸福！


山東求是達(dá)明企業(yè)管理咨詢有限公司專注于阿米巴經(jīng)營模式,考核激勵機制,集團管控模式等

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  詞條說明

• 求是達(dá)明《中小企業(yè)降費賦能》

  【課程背景】? ? ? ?疫情陰霾尚未完全散去,“活下去”成為絕大多數(shù)中小企業(yè)思考的重要命題。完善內(nèi)部管理、提高邊際效益勢在必行， 而“降費”無疑是激活企業(yè)可持續(xù)發(fā)展內(nèi)生動能、增強自身競爭力的重要舉措。? ? ? ?根據(jù)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)：民營企業(yè)降費的空間有10個百分點，國有企業(yè)降費的空間有10-22個百分點。這是什么概念？如

• *十期《阿米巴經(jīng)營實戰(zhàn)班》即將隆重召開！

  山東省中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)中心和山東省中小企業(yè)管理咨詢協(xié)會聯(lián)合主辦，山東求是達(dá)明管理咨詢公司承辦的*十期《阿米巴經(jīng)營實戰(zhàn)班》即將隆重召開！ 用教練的方式傳遞較樸素的經(jīng)營哲學(xué)； 用實戰(zhàn)的方式感悟較經(jīng)典的經(jīng)營實學(xué)； 用敬天愛人的理念傳遞較純粹的阿米巴經(jīng)營； 求是達(dá)明始終致力于助推中國商業(yè)文明進(jìn)程，阿米巴經(jīng)營實戰(zhàn)班助您打造“人人參與經(jīng)營的幸福企業(yè)”！ 時間：2019年7月12日至13日（周五-周六） 地點：

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