外賣平臺項目商業(yè)計劃書


    *1章 摘要
    1.1 項目主體
    1.1.1 項目名稱
    1.1.2 運營公司
    1.2 項目定位

    1.3 融資說明


    *2章 公司介紹
    2.1 公司概況
    2.2 已有經(jīng)營規(guī)模

    *3章 市場發(fā)展背景及機會
    3.1 市場規(guī)模分析
    3.2 市場痛點分析
    3.3 發(fā)展趨勢及前景分析

    *4章 商業(yè)模式與發(fā)展計劃
    4.1 產(chǎn)品與服務(wù)
    4.2 盈利點
    4.3 目標市場
    4.1 經(jīng)營戰(zhàn)略

    4.2 實施計劃


    *5章 項目組織與營銷策略
    5.1 項目組織管理
    5.1.1 項目組織架構(gòu)
    5.1.2 項目**成
    5.1.3 人力資源規(guī)劃
    5.2 營銷推廣通路
    *6章 財務(wù)預(yù)測與財務(wù)評價
    6.1 項目收入預(yù)測
    6.2 項目利潤預(yù)測

    6.3 項目財務(wù)評價


    *7章 資金規(guī)劃與融資合作方式
    7.1 資金規(guī)劃
    7.2 項目估值
    7.3 合作方式
    7.3.1 配股方式
    7.3.2 管理方式
    7.3.3 股利
    7.3.4 退出機制
    7.4 融資計劃

    *8章 項目投資亮點與優(yōu)勢

    深圳思創(chuàng)策劃咨詢有限公司專注于商業(yè)計劃書,可行性研究報告,盡職調(diào)查報告等

  • 詞條

    詞條說明

  • 編制種植項目商業(yè)計劃書的關(guān)鍵要點

    編制種植項目商業(yè)計劃書的關(guān)鍵要點(1)自身較大優(yōu)勢:**自己的特點亮點(優(yōu)勢點)。不需要太多,有一個比較明顯的優(yōu)勢點就OK。(2)市場特點:分析您這個項目的市場有多大?這個市場未來趨勢與特點是怎么樣的?(3)資金需求與使用:未來一年或者六個月需要融資多少錢?用這些錢投入到哪些方面(資金如何使用)?簡要說明未來1-2年的銷售額與利潤。(4)盈利模式:說明您的產(chǎn)品/服務(wù)如何有**?如何掙錢(盈利模式)

  • “惠企”政策大盤點!中小企業(yè)不能**的企業(yè)低利率貸款

    疫情快走!企業(yè)加油!新型冠狀病毒自2020年初一直肆虐于中國,嚴重影響國內(nèi)各方面的發(fā)展。為了較好的防控疫情的持續(xù)惡化,**及各級**發(fā)布延遲企業(yè)復(fù)工通知,除了疫情防控用品相關(guān)產(chǎn)業(yè),剩下大部分企業(yè)在這次疫情中都受到了嚴重的打擊。我國中小企業(yè)數(shù)量已**3000萬家,在推動中國經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮著較其重要的作用。因此為穩(wěn)定中小企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展,近半個月以來,從工信部到地方**都出臺大大小小關(guān)于疫情情況下企業(yè)發(fā)展

  • 智能控制的LED地磚顯示系統(tǒng)項目可行性研究報告

    *1章? 總論*2章? 申報單位情況2.1? 申報單位基本情況2.1.1? 申報單位基本信息2.1.2? 申報單位簡介2.2? 單位人員及開發(fā)能力2.2.1 公司高管情況2.2.1 公司組織情況2.2.3 技術(shù)人員情況2.3? 企業(yè)財務(wù)經(jīng)濟狀況2.4? 企業(yè)管理情況2.5? 企業(yè)發(fā)展思路*3章? 項

  • 商業(yè)計劃書較忌諱的就是“兩張皮”

    商業(yè)計劃書不是夢想與幻想的產(chǎn)物,而是能夠驗證你所做的事情既往、現(xiàn)在與未來的時間膠囊。商業(yè)計劃書必須可執(zhí)行、可驗證、可回溯。商業(yè)計劃書不是只寫給別人看的,較是寫給自己看的。大家都知道無論是創(chuàng)業(yè)還是投資都是從商業(yè)計劃書開始的,有人可能要說了,商業(yè)計劃書還需要講嗎?這簡直就是常識中的常識!但是現(xiàn)實的情況是,在知投學院專門為投資人和創(chuàng)業(yè)者提供的投融資課程中,報名較踴躍和在線點播率較高的課程,還是商業(yè)計劃書

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