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**章? 摘要1.1? 公司發(fā)展規(guī)劃簡述1.2? 公司產(chǎn)品和服務1.3? 公司實施的背景描述1.4? 公司**內(nèi)容和理念1.5? 公司經(jīng)營模式1.6? 公司運營計劃1.7? 行業(yè)及市場概述1.8? 公司經(jīng)營戰(zhàn)略及營銷策略1.9? 公司投資規(guī)模和股權分配1.10? 公司經(jīng)濟效益分析*二章&n
一份好的商業(yè)計劃書(Business Plan,以下簡稱BP)不僅是融資的需要,它還可幫助企業(yè)提煉和梳理產(chǎn)品邏輯、業(yè)務走向、規(guī)劃發(fā)展路徑、定制資金規(guī)劃。因此,寫好商業(yè)計劃書,是對投資人的尊重,較是對自我公司**的梳理與的定位。簡單地說,VC在商業(yè)計劃書(BP)里要看出三大要點及其證據(jù):1、驗明正身,你到底是誰(who)?2、你要做什么(what)?--?你的產(chǎn)品或服務到底有什么**;3、
項目名稱:某氫能產(chǎn)業(yè)園項目項目地址:天津項目背景:? ? ? ?目前,**傳統(tǒng)能源的年均消費量分別為石油170793.38萬億英熱單位、煤炭159216.83萬億英熱單位和天然氣125718.18萬億英熱單位,對應單價水平分別為16.90、3.71和2.97美元/百萬英熱單位,以此測算**每年要消耗掉的能源****過3萬8千億美元。氫能作為能源的良好解決方案,
*1章 摘要1.1 項目主體1.1.1 項目名稱1.1.2 運營公司1.2 項目定位1.3 融資說明*2章 公司介紹2.1 公司概況2.2 已有經(jīng)營規(guī)模*3章 市場發(fā)展背景及機會3.1 市場規(guī)模分析3.2 市場痛點分析3.3 發(fā)展趨勢及前景分析*4章 商業(yè)模式與發(fā)展計劃4.1 產(chǎn)品與服務4.2 盈利點4.3 目標市場4.1 經(jīng)營戰(zhàn)略4.2 實施計劃*5章 項目組織與營銷策略5.1 項目組織管理5.
公司名: 深圳思創(chuàng)策劃咨詢有限公司
聯(lián)系人: 伏強
電 話: 0755-32928891
手 機: 13827458860
微 信: 13827458860
地 址: 廣東深圳羅湖區(qū)深圳市羅湖區(qū)桂園路電影大廈A座1609-10
郵 編: 518000
網(wǎng) 址: szsichang.b2b168.com
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