昆明長(zhǎng)水機(jī)場(chǎng)是地區(qū)“十一五”期間的**建設(shè)工程,繼北京、廣州、上海之后地區(qū)*四個(gè)門戶樞紐機(jī)場(chǎng),項(xiàng)目總投資近380億元,創(chuàng)造了國(guó)內(nèi)5個(gè)**,其硬件設(shè)施*,內(nèi)部裝飾美輪美奐。然而,就是這樣一座高標(biāo)準(zhǔn)的**航空運(yùn)輸機(jī)場(chǎng),卻被一場(chǎng)大霧揭開了美麗“畫皮”,豪華硬件設(shè)施并未充分發(fā)揮出應(yīng)有效用,滯后的服務(wù)管理軟件問(wèn)題卻在頻頻添亂,讓“霧鎖長(zhǎng)水”演變成一出異常尷尬的鬧劇。
機(jī)場(chǎng)因大霧而發(fā)生乘客滯留現(xiàn)象并不鮮見(jiàn),畢竟這是不可抗拒的天氣因素所造成的,機(jī)場(chǎng)無(wú)法應(yīng)對(duì),公眾亦可理解。但在這次“霧鎖長(zhǎng)水”事件中,所暴露出來(lái)的種種亂象,卻并非簡(jiǎn)單的天氣事故所致,而是較深層次的機(jī)場(chǎng)內(nèi)部管理問(wèn)題。無(wú)論是網(wǎng)友的現(xiàn)場(chǎng)集體吐槽,還是媒體報(bào)道的混亂情況,均將長(zhǎng)水機(jī)場(chǎng)的管理失控、服務(wù)滯后暴露無(wú)遺。
萬(wàn)名乘客因大霧受阻無(wú)法登機(jī),所影響到的并非簡(jiǎn)單的出行問(wèn)題,而是關(guān)系到每個(gè)人的切身利益,諸如返鄉(xiāng)、上班、考研、經(jīng)商、旅游等等,均因這場(chǎng)大霧而耽擱,背后的經(jīng)濟(jì)損失和社會(huì)損失頗大。在天氣因素之外,機(jī)場(chǎng)服務(wù)不給力,缺乏統(tǒng)一安排,登機(jī)時(shí)間不確定,較增添乘客不滿情緒,矛盾對(duì)立之下,沖突在所難免。雖說(shuō)乘客的過(guò)激行為不可取,需要依法予以處罰,但機(jī)場(chǎng)方面的應(yīng)對(duì)不當(dāng),則無(wú)疑是引爆乘客情緒的導(dǎo)火索,較值得嚴(yán)厲批責(zé)。
新聞來(lái)源:深圳空運(yùn)
詞條
詞條說(shuō)明
中國(guó)物流業(yè)須實(shí)現(xiàn)“三大轉(zhuǎn)變”
? ? ?在經(jīng)濟(jì)下行與高成本的雙重壓力下,物流企業(yè)也感受到了冬天的寒冷,甚至一批企業(yè)會(huì)被淘汰出局。不過(guò),在痛苦的市場(chǎng)壓力面前,物流業(yè)一些新的發(fā)展趨勢(shì)值得期待,要堅(jiān)定發(fā)展信心,看到春天的萌動(dòng)。 ? ? ?從現(xiàn)在開始中國(guó)物流業(yè)要實(shí)現(xiàn)三大轉(zhuǎn)變:一是從主要靠**推動(dòng),轉(zhuǎn)向主要以市場(chǎng)優(yōu)化配置資源;二是從引進(jìn)消化吸收轉(zhuǎn)向自主**;三是從為制造業(yè)、流通
“民生”戰(zhàn)略助力農(nóng)產(chǎn)品物流體系建設(shè)
? ??在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)流通領(lǐng)域,存在大量配套的中小企業(yè),在農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)、流通、儲(chǔ)藏各個(gè)環(huán)節(jié)均能見(jiàn)到他們活躍的身影。田陽(yáng)縣三雷老韋物流有限責(zé)任公司是廣西百色市一家從事農(nóng)產(chǎn)品流通多年的**企業(yè),在上游擁有覆蓋百色田陽(yáng)縣、田東縣、右江區(qū)的31個(gè)惠農(nóng)果蔬收購(gòu)網(wǎng)點(diǎn),在下游擁有北京、沈陽(yáng)、鄭州等7條銷售網(wǎng)絡(luò)。該企業(yè)是廣西“南菜北運(yùn)”農(nóng)產(chǎn)品流通試點(diǎn)項(xiàng)目承辦企業(yè),苦于“有發(fā)展思路無(wú)資金
在當(dāng)今的電子商務(wù)時(shí)代,**物流產(chǎn)業(yè)有了新的發(fā)展趨勢(shì)?,F(xiàn)代物流服務(wù)的**目標(biāo)是在物流全過(guò)程中以較小的綜合成本來(lái)滿足顧客的需求,較快的速度,較低的成本,較好的服務(wù)成了物流行業(yè)共同的追求。 ? ??物流速度由運(yùn)輸工具和管理工具及天氣、節(jié)日等因素決定。 ? ??傳統(tǒng)觀念只注重在運(yùn)輸工具上提高物流速度?,F(xiàn)代觀念則同時(shí)注重管理工具,既自動(dòng)識(shí)別系統(tǒng)在
物流企業(yè)轉(zhuǎn)型**融入供應(yīng)鏈
我國(guó)的物流企業(yè)毛利潤(rùn)已經(jīng)從12年前的30%降到現(xiàn)在的不足10%,出現(xiàn)這種情況的原因除了中國(guó)物流企業(yè)要承擔(dān)高額的稅收之外,物流企業(yè)的人力、物力、油價(jià)等成本的大幅度增加也是導(dǎo)致毛利率銳減的重要因素。就目前**經(jīng)濟(jì)低速增長(zhǎng)的情況來(lái)看,對(duì)物流企業(yè)來(lái)說(shuō)接下來(lái)要做的是如何讓自己融入到整個(gè)物流供應(yīng)鏈里,將成為接下來(lái)物流企業(yè)繼續(xù)發(fā)展動(dòng)力所在,否則物流企業(yè)發(fā)展已經(jīng)十分乏力,后勁不足。 ? ?
公司名: 深圳市環(huán)東國(guó)際貨運(yùn)代理有限
聯(lián)系人: 劉洋
電 話: 0755-88855789
手 機(jī):
微 信:
地 址: 廣東深圳寶安區(qū)深圳市寶安區(qū)國(guó)內(nèi)物流園一期233號(hào)
郵 編: 518000
網(wǎng) 址: hdkongyun898.cn.b2b168.com
公司名: 深圳市環(huán)東國(guó)際貨運(yùn)代理有限
聯(lián)系人: 劉洋
手 機(jī):
電 話: 0755-88855789
地 址: 廣東深圳寶安區(qū)深圳市寶安區(qū)國(guó)內(nèi)物流園一期233號(hào)
郵 編: 518000
網(wǎng) 址: hdkongyun898.cn.b2b168.com