熱點│粵港澳大灣區(qū)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展趨勢

           輪的發(fā)展中,作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展重要引擎的產(chǎn)業(yè)園區(qū),勢必迎來如火如荼的發(fā)展機遇,也勢必面臨著白熱化競爭,誰能把握好園區(qū)的發(fā)展趨勢,誰就能在競爭中脫穎而出。本文分析總結(jié)了在粵港澳大灣區(qū)背景下,產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展四大**趨勢,一起來了解一下吧。


    注重產(chǎn)業(yè)生態(tài)打造


          粵港澳大灣區(qū)的建設(shè)重點,是“打造**科技創(chuàng)新中心”,必將重點打造“科技創(chuàng)新能力和產(chǎn)業(yè)生態(tài)”。這意味著產(chǎn)業(yè)園區(qū)將在粵港澳大灣區(qū)提高“科技創(chuàng)新能力和產(chǎn)業(yè)生態(tài)”發(fā)展道路上承擔首要角色。


         從粵港澳大灣區(qū)各大產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展定位以及相關(guān)宣傳思路來看,對于產(chǎn)業(yè)生態(tài)打造的追求成為了普遍現(xiàn)象。


         不少園區(qū)運營的操盤者認為,園區(qū)地產(chǎn)業(yè)務(wù)不應(yīng)該是**盈利點,產(chǎn)業(yè)園區(qū)應(yīng)當提供優(yōu)質(zhì)資源給優(yōu)秀的創(chuàng)新企業(yè),支持創(chuàng)新企業(yè)成長壯大的同時,也能從投資服務(wù)、平臺服務(wù)等方面分享“蛋糕”。


         然而,產(chǎn)業(yè)生態(tài)不是設(shè)計出來的,而是由各類創(chuàng)新主體、創(chuàng)新種群、創(chuàng)新群落與其環(huán)境之間相互作用影響而逐漸形成的。產(chǎn)業(yè)園區(qū)較重要的是提供創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)生態(tài)所需的因素,企業(yè)自然而來,生態(tài)自然形成,并不是一味的刻意“招商”。可見,相比于全國其他城市注重企業(yè)規(guī)模、投資額、稅收的招商要求,粵港澳大灣區(qū)較注重生態(tài)招商,看重企業(yè)對于產(chǎn)業(yè)生態(tài)的幫助。


    把握差異化定位,挖掘差異化服務(wù)


           伴隨著各大房企的大規(guī)模涌入產(chǎn)業(yè)地產(chǎn),產(chǎn)業(yè)園區(qū)行業(yè)競爭勢必將較加“血腥”,園區(qū)的差異化競爭將成為產(chǎn)業(yè)園區(qū)打開成功之門的關(guān)鍵鑰匙,而做好園區(qū)的差異化競爭可分為兩個方面。

         粵港澳大灣區(qū)各大產(chǎn)業(yè)園區(qū)隱隱已經(jīng)摸到產(chǎn)業(yè)生態(tài)打造、運營的門檻,這將很大程度上促進當?shù)禺a(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,將形成一個全新的產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營模式。


    (一)做好產(chǎn)業(yè)園區(qū)定位的差異化


        這也是重點,目前有很多產(chǎn)業(yè)都是過剩的,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域70-80%都是過剩的,但較過剩的莫過于產(chǎn)業(yè)園區(qū)。如何做好產(chǎn)業(yè)園區(qū)的差異化定位?有以下幾點值得借鑒:


        一是要根植于當?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和資源稟賦。深挖當?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)資源、區(qū)位優(yōu)勢及人文環(huán)境,以此找到產(chǎn)業(yè)園發(fā)展的DNA,并通過這個DNA來進行產(chǎn)業(yè)園整體規(guī)劃。


         二是要有非常**的產(chǎn)業(yè)IP(知識產(chǎn)權(quán))。產(chǎn)業(yè)IP就等同于新產(chǎn)業(yè)+強IP。首先新產(chǎn)業(yè),比如產(chǎn)業(yè)園定位可以是工業(yè)機器人、服務(wù)機器人、特種機器人方向,也可以是人工智能產(chǎn)業(yè)方向,確保在產(chǎn)業(yè)方向上形成差異化;其次強IP,依托**企業(yè)形成強IP。


          三是可通過產(chǎn)業(yè)服務(wù)體現(xiàn)。成熟的公共服務(wù)體系,高效的產(chǎn)業(yè)基金資金扶持,完善的產(chǎn)業(yè)公共服務(wù)平臺等,這些產(chǎn)業(yè)服務(wù)也可以成為園區(qū)差異化的來源。


    (二)做好運營與服務(wù)


         產(chǎn)業(yè)與住宅相比,盈利是個比較漫長的過程,前期投入也很大。畢竟產(chǎn)業(yè)園是個硬骨頭,不像住宅類產(chǎn)品具有高周轉(zhuǎn)、盈利快的特點。產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營要有工匠精神和情懷,慢慢地細磨,把商業(yè)模式要設(shè)計好。


         在粵港澳大灣區(qū)統(tǒng)籌協(xié)同發(fā)展背景下,產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營較需解決的是產(chǎn)業(yè)三部曲,即產(chǎn)業(yè)導入、產(chǎn)業(yè)運營和產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。雖然產(chǎn)業(yè)運營服務(wù)在中間,但其橫跨兩端,有很多差異化服務(wù)可以挖掘。在進行產(chǎn)業(yè)導入時,園區(qū)就已經(jīng)在考慮產(chǎn)業(yè)運營服務(wù)。


         成熟的產(chǎn)業(yè)運營服務(wù)應(yīng)包括以下幾個方面:一是為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供的運營平臺;二是為企業(yè)發(fā)展提供的公共服務(wù)平臺;三是為入駐的企業(yè)家和員工提供的服務(wù)平臺。


    打造“真正的”智慧園區(qū)

    在園區(qū)的發(fā)展過程中,由于地方**對園區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、功能定位不準確,導致我國現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)園區(qū)存在同質(zhì)化嚴重、供給過剩等問題,說到底,園區(qū)的轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)發(fā)展都迫在眉睫。

    隨著**物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算等新一輪信息技術(shù)的*發(fā)展和深入應(yīng)用,“智慧園區(qū)”建設(shè)已成為發(fā)展趨勢。近年來,我國的產(chǎn)業(yè)園區(qū)也向著智慧化、創(chuàng)新化、科技化轉(zhuǎn)變。

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