注重產(chǎn)業(yè)生態(tài)打造 粵港澳大灣區(qū)的建設(shè)重點,是“打造**科技創(chuàng)新中心”,必將重點打造“科技創(chuàng)新能力和產(chǎn)業(yè)生態(tài)”。這意味著產(chǎn)業(yè)園區(qū)將在粵港澳大灣區(qū)提高“科技創(chuàng)新能力和產(chǎn)業(yè)生態(tài)”發(fā)展道路上承擔首要角色。 從粵港澳大灣區(qū)各大產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展定位以及相關(guān)宣傳思路來看,對于產(chǎn)業(yè)生態(tài)打造的追求成為了普遍現(xiàn)象。 不少園區(qū)運營的操盤者認為,園區(qū)地產(chǎn)業(yè)務(wù)不應(yīng)該是**盈利點,產(chǎn)業(yè)園區(qū)應(yīng)當提供優(yōu)質(zhì)資源給優(yōu)秀的創(chuàng)新企業(yè),支持創(chuàng)新企業(yè)成長壯大的同時,也能從投資服務(wù)、平臺服務(wù)等方面分享“蛋糕”。 然而,產(chǎn)業(yè)生態(tài)不是設(shè)計出來的,而是由各類創(chuàng)新主體、創(chuàng)新種群、創(chuàng)新群落與其環(huán)境之間相互作用影響而逐漸形成的。產(chǎn)業(yè)園區(qū)較重要的是提供創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)生態(tài)所需的因素,企業(yè)自然而來,生態(tài)自然形成,并不是一味的刻意“招商”。可見,相比于全國其他城市注重企業(yè)規(guī)模、投資額、稅收的招商要求,粵港澳大灣區(qū)較注重生態(tài)招商,看重企業(yè)對于產(chǎn)業(yè)生態(tài)的幫助。 伴隨著各大房企的大規(guī)模涌入產(chǎn)業(yè)地產(chǎn),產(chǎn)業(yè)園區(qū)行業(yè)競爭勢必將較加“血腥”,園區(qū)的差異化競爭將成為產(chǎn)業(yè)園區(qū)打開成功之門的關(guān)鍵鑰匙,而做好園區(qū)的差異化競爭可分為兩個方面。 粵港澳大灣區(qū)各大產(chǎn)業(yè)園區(qū)隱隱已經(jīng)摸到產(chǎn)業(yè)生態(tài)打造、運營的門檻,這將很大程度上促進當?shù)禺a(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,將形成一個全新的產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營模式。 (一)做好產(chǎn)業(yè)園區(qū)定位的差異化 這也是重點,目前有很多產(chǎn)業(yè)都是過剩的,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域70-80%都是過剩的,但較過剩的莫過于產(chǎn)業(yè)園區(qū)。如何做好產(chǎn)業(yè)園區(qū)的差異化定位?有以下幾點值得借鑒: 一是要根植于當?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和資源稟賦。深挖當?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)資源、區(qū)位優(yōu)勢及人文環(huán)境,以此找到產(chǎn)業(yè)園發(fā)展的DNA,并通過這個DNA來進行產(chǎn)業(yè)園整體規(guī)劃。 二是要有非常**的產(chǎn)業(yè)IP(知識產(chǎn)權(quán))。產(chǎn)業(yè)IP就等同于新產(chǎn)業(yè)+強IP。首先新產(chǎn)業(yè),比如產(chǎn)業(yè)園定位可以是工業(yè)機器人、服務(wù)機器人、特種機器人方向,也可以是人工智能產(chǎn)業(yè)方向,確保在產(chǎn)業(yè)方向上形成差異化;其次強IP,依托**企業(yè)形成強IP。 三是可通過產(chǎn)業(yè)服務(wù)體現(xiàn)。成熟的公共服務(wù)體系,高效的產(chǎn)業(yè)基金資金扶持,完善的產(chǎn)業(yè)公共服務(wù)平臺等,這些產(chǎn)業(yè)服務(wù)也可以成為園區(qū)差異化的來源。 (二)做好運營與服務(wù) 產(chǎn)業(yè)與住宅相比,盈利是個比較漫長的過程,前期投入也很大。畢竟產(chǎn)業(yè)園是個硬骨頭,不像住宅類產(chǎn)品具有高周轉(zhuǎn)、盈利快的特點。產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營要有工匠精神和情懷,慢慢地細磨,把商業(yè)模式要設(shè)計好。 在粵港澳大灣區(qū)統(tǒng)籌協(xié)同發(fā)展背景下,產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營較需解決的是產(chǎn)業(yè)三部曲,即產(chǎn)業(yè)導入、產(chǎn)業(yè)運營和產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。雖然產(chǎn)業(yè)運營服務(wù)在中間,但其橫跨兩端,有很多差異化服務(wù)可以挖掘。在進行產(chǎn)業(yè)導入時,園區(qū)就已經(jīng)在考慮產(chǎn)業(yè)運營服務(wù)。 成熟的產(chǎn)業(yè)運營服務(wù)應(yīng)包括以下幾個方面:一是為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供的運營平臺;二是為企業(yè)發(fā)展提供的公共服務(wù)平臺;三是為入駐的企業(yè)家和員工提供的服務(wù)平臺。
詞條
詞條說明
分不好股權(quán),一年發(fā)家,兩年發(fā)財,三年倒閉!
“幾個合伙人創(chuàng)業(yè),該如何分股權(quán)?如何掌握主動?”“公司發(fā)期權(quán),是不是畫大餅?”“投資人進入,股權(quán)怎么設(shè)計?”“作為聯(lián)合創(chuàng)始人,在公司打拼7年,最后被要求凈身出戶,一份股權(quán)沒拿到。 合理嗎?”……徐小平說,創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)就是兩個,一個是團隊,一個是股權(quán)結(jié)構(gòu)。股權(quán)結(jié)構(gòu)不合理,公司一定做不成。任正非說,華為能夠走到今天,得益于分錢分得好。分好股權(quán),可以助力企業(yè)吸引人才、資本與資源,共同做大蛋糕,成就的是“創(chuàng)
融資商業(yè)計劃書投遞誤區(qū):一份BP投給多個投資人
無論是商業(yè)計劃書優(yōu)化,還是融資過程中要注意的一些技巧,想掌握這些必然沒錯。但較較重要的前提還是你要扎扎實實做好自己的項目。?做減法——簡化商業(yè)計劃書作為投資人,一天要接收近百份BP,白天工作完,晚上看BP的時間有限。因此,一定要做成PPT,忌諱word,盡可能通過可視化展現(xiàn)你的BP,忌諱全篇文字。?千人千面不同投資人的投資方法不同,關(guān)注的重點也不同,切忌拿著一份BP去群發(fā)。同時
項目名稱:南岳金月湖生態(tài)停車場項目可行性研究報告編制單位:深圳思創(chuàng)策劃咨詢有限公司?項目建設(shè)背景南岳區(qū)位于湖南省中部偏東,衡陽市北部,地處東經(jīng)112°33′44″至112°46′34″,北緯27°11′29″至27°20′5″之 間,西部與衡陽縣毗鄰,東、南、北部皆與衡山縣接壤。南岳區(qū)交通便利,北距長沙市146公里;南距衡陽市51公里,東離衡山火車站僅15公里。107國道及武廣高速鐵路自
導讀有的企業(yè)提交田園綜合體項目的申請被拒,心里會莫名的奇怪:為什么別的企業(yè)可以申請成功,我的企業(yè)就不行?為什么會被拒?問題到底出在哪里?其實,不是不接受某些企業(yè)申報田園綜合體項目,而是不接受某些企業(yè)提出的開發(fā)方案。在相關(guān)文件中,明確提出了不予受理的情況:1、未**以農(nóng)為本,項目布局和業(yè)態(tài)發(fā)展上與農(nóng)業(yè)未能**融合,以非農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)為主導產(chǎn)業(yè);2、不符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策;3、資源環(huán)境承載能力較差;4、違反國家
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