《年終人才盤點(diǎn)與薪酬激勵(lì)設(shè)計(jì)》 ——求是達(dá)明*22期公益講堂圓滿結(jié)束

時(shí)間：2021-12-21作者：山東求是達(dá)明企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：195

       2021年12月18日，受工信廳委托，山東專精特新企業(yè)賦能服務(wù)聯(lián)盟會長單位——求是達(dá)明咨詢，聯(lián)合濟(jì)南基金大廈、正企通、燕園企業(yè)家俱樂部，共同舉辦【年終人才盤點(diǎn)與薪酬激勵(lì)設(shè)計(jì)】公益講堂。疫情防控需要，本次公益講堂僅邀請20家企業(yè)；雖然天氣寒冷，但依然沒有阻擋企業(yè)家和管理者學(xué)習(xí)成長的腳步,不到14點(diǎn)，就已經(jīng)高朋滿座！


       本次公益講堂邀請的主講嘉賓是求是達(dá)明咨詢總經(jīng)理、績效薪酬機(jī)制設(shè)計(jì)*、山東省工信廳入庫*——楊劍鋒老師，他擅長于戰(zhàn)略管理與組織能力建設(shè)、人才盤點(diǎn)與考核激勵(lì)、集團(tuán)管控與生產(chǎn)運(yùn)營等領(lǐng)域，10余年來，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)服務(wù)民企、國企、事業(yè)單位達(dá)500多家。


       活動伊始，東道主濟(jì)南基金大廈總經(jīng)理——張塞先生做開場致辭，對各位企業(yè)家的到來表示熱烈歡迎，并就金融集聚區(qū)賦能專精特新企業(yè)發(fā)展之路進(jìn)行了簡單介紹；隨后圣創(chuàng)集團(tuán)品牌總監(jiān)——王惠姣女士詳細(xì)闡述了“產(chǎn)融PLUS”，旨在通過這個(gè)投融資信息服務(wù)平臺去推動產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈深度融合，打造資本市場“良性生態(tài)圈”。


       到課程主題，為什么要做人才盤點(diǎn)？楊老師講到：管理就是激發(fā)人的善意和潛能，經(jīng)營企業(yè)就是在經(jīng)營人心。人才盤點(diǎn)就是對公司人力資源現(xiàn)狀的全面體檢。它會讓我們清晰的看到公司人力資源的過去、現(xiàn)在和未來趨勢。這些信息對公司業(yè)務(wù)發(fā)展中的排兵布陣、運(yùn)籌帷幄**非凡。


       尤其在歲末年初，企業(yè)通過人才盤點(diǎn)去盤出人才數(shù)量、質(zhì)量、匹配度、貢獻(xiàn)度、準(zhǔn)備度和流失率等，盤出員工素質(zhì)能力、業(yè)績、績效水平等，就會在用人疑惑上撥云見日，明確哪些人應(yīng)該要重用、哪些人要激勵(lì)、哪些要放棄、哪些人要培養(yǎng)……


       那么，人才盤點(diǎn)視角下的薪酬激勵(lì)應(yīng)該如何做、做什么呢？其實(shí)人才盤點(diǎn)恰恰能有助于激勵(lì)對象的選擇。在以往大量的咨詢項(xiàng)目實(shí)踐中：我們發(fā)現(xiàn)絕大部分情況下，企業(yè)的老板并不是不舍得發(fā)錢來激勵(lì)，而是不敢發(fā)、怕發(fā)出問題；或者不知道該不該發(fā)、不知道怎么發(fā)、不知道發(fā)給誰、不知道發(fā)多少……結(jié)合這些困惑，楊老師針對性地總結(jié)出薪酬激勵(lì)中的痛點(diǎn)：戰(zhàn)略失聯(lián)、內(nèi)部失衡、外部偏離、業(yè)績脫節(jié)等。圍繞**層設(shè)計(jì)去選擇薪酬策略，結(jié)合崗位**評估去設(shè)計(jì)寬帶薪酬：未來的激勵(lì)要從提升員工“滿意度”到激發(fā)員工“敬業(yè)度”、要從“崗位”管理轉(zhuǎn)向“任務(wù)”和“人才”管理、團(tuán)隊(duì)分享制的獎金策略將成為趨勢、“股權(quán)激勵(lì)”和“事業(yè)合伙人”將成為**人才激勵(lì)的主旋律，因?yàn)樾律膯T工激勵(lì)不再只是“錢”，較需要全面激勵(lì)體系。


       客戶的認(rèn)可是我們前進(jìn)的較大動力。剛好現(xiàn)場有2家求是達(dá)明老客戶：夢思香企業(yè)大學(xué)校長——閆桂生生動形象地分享結(jié)合稻盛經(jīng)營哲學(xué)導(dǎo)入薪酬激勵(lì)制度后，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)盈利和員工收入的雙增長；天銘醫(yī)藥人力資源負(fù)責(zé)人——王蓋重點(diǎn)講到在人力資源體系建設(shè)實(shí)踐中，創(chuàng)造性成立人力資源研發(fā)部去助力公司的迅猛發(fā)展。


       半天課程進(jìn)入尾聲，很多企業(yè)管理者還沉浸在楊老師的精彩講解中。暫時(shí)的結(jié)束是為了較好的開始！再次感謝工信廳的指導(dǎo)，感謝濟(jì)南基金大廈的支持，求是達(dá)明將“以人為本，共創(chuàng)共享”，繼續(xù)為提升企業(yè)管理水平貢獻(xiàn)自己的智慧與力量！


山東求是達(dá)明企業(yè)管理咨詢有限公司專注于阿米巴經(jīng)營模式,考核激勵(lì)機(jī)制,集團(tuán)管控模式等

• 詞條

  詞條說明

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• *22屆弘道私董會 ——“2022踔厲前行”主題私董會圓滿落幕

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