2021年1月16日,求是達(dá)明“2022踔厲前行”主題私董會在濟南基金大廈5號會議室拉開帷幕,本期活動回顧2021年與弘道私董成員企業(yè)一起的成長經(jīng)歷,同時對2022年企業(yè)在科技創(chuàng)新、戰(zhàn)略錨定、組織管理等方面帶來新的思考方向。
主辦方求是達(dá)明咨詢公司董事長董乃鋒先生以及圣創(chuàng)控股集團(tuán)董事長王興國先生分別致歡迎詞,感謝各位企業(yè)家能在百忙之中來參加本次盛會。
會議特邀**特殊津貼獲得者賈磊教授分享《中美博弈下的科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)升級》,賈教授就中美雙方優(yōu)劣勢進(jìn)行分析,總結(jié)中國未來工業(yè)化道路的機遇與挑戰(zhàn),分享制造業(yè)領(lǐng)域**的技術(shù)應(yīng)用,讓在場的企業(yè)家都為之振奮。
呂建中博士擔(dān)任私董教練分享了《雙碳環(huán)境下的企業(yè)可持續(xù)發(fā)展》,提出企業(yè)應(yīng)該從股東利益中心經(jīng)濟到利益攸關(guān)導(dǎo)向經(jīng)濟去發(fā)展,結(jié)合雙碳環(huán)境下給出高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的路徑,“1個鏈條”、“2個計量”、“3個范疇”,呂博士致力于可持續(xù)商業(yè)的發(fā)展所做出的的努力值得大家敬佩。
求是達(dá)明感恩有呂博士和賈教授這樣有高專業(yè)水平、有大愛情懷的*的助力和陪伴,現(xiàn)場特邀賈磊教授作為求是達(dá)明數(shù)智化領(lǐng)域特聘顧問,邀請呂建中博士作為戰(zhàn)略與可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域特聘顧問,相信在兩位*的助力下,求是達(dá)明會較好的山東企業(yè)發(fā)展賦能。
下午開場,求是達(dá)明咨詢公司總經(jīng)理楊劍鋒先生做了《弘道私董會回顧與展望》匯報,回顧2021年私董企業(yè)服務(wù)的歷程與2022年服務(wù)升級規(guī)劃,并提出:建中博士是冬天的陽光,為企業(yè)在寒冷的成長困境中帶去溫暖和信心;企業(yè)家就是大樹,在陽光和雨露的溫潤下成長,同時又互相關(guān)懷奉獻(xiàn)著自己的營養(yǎng),求是達(dá)明愿一如既往的提供一個好的土壤,創(chuàng)造健康的氛圍與環(huán)境;私董會就是一個小的生態(tài),希望我們互相支持著走下去,可以持續(xù)健康的發(fā)展,從幾棵樹變成一片小森林,從而為經(jīng)濟,社會,環(huán)境三個方面實現(xiàn)較大規(guī)模的效益和貢獻(xiàn)。
2021年曾擔(dān)任過案主的企業(yè)家:山東岱圣安裝有限公司董事長李文煥先生、山東北辰機電設(shè)備股份有限公司董事長金哲先生、濟南丹吉爾電子有限公司董事長樊育軍先生、山東天銘醫(yī)藥集團(tuán)有限公司董事長李剛先生分別對2021年私董會前后企業(yè)及個人的變化做出匯報,在呂博士的帶領(lǐng)下這四家企業(yè)走上了可持續(xù)商業(yè)戰(zhàn)略再定位之路,其中三家已經(jīng)進(jìn)行了變革管理,兩家已經(jīng)**效益,大家也紛紛感謝呂博士及董總帶領(lǐng)求是達(dá)明團(tuán)隊為企業(yè)帶來的幫助。
呂博士最后總結(jié)開放的可持續(xù)生態(tài)體系“1、2、3、4、5”模式,并現(xiàn)場賦詩,為虎年開個好彩頭:
以“打”虎精神鼓舞斗志,以龍虎精神煥發(fā)活力。
藏龍臥虎盡顯吾輩風(fēng)采,龍騰虎躍敢領(lǐng)時代風(fēng)騷。
裴伶處長表示參加此次求是達(dá)明舉辦的私董會,對呂博士在“四資并舉,五方聯(lián)動”工作方式做出的12345可持續(xù)生態(tài)體系做的結(jié)構(gòu)豐富非常贊同,現(xiàn)場的分享內(nèi)容也收獲頗豐,愿意攜手一起做企業(yè)家的陽光雨露,為山東民營經(jīng)濟發(fā)展助力。
最后求是達(dá)明董事長董乃鋒先生做感恩致辭,在這個VUCA時代,我們要守住良善與良知,持續(xù)為客戶和社會創(chuàng)造更多**,追求長期主義工匠精神,尊重規(guī)律,同時聚焦主業(yè),不斷提升格局,助力更多專精特新企業(yè)走上隱形不錯之路,最后感謝圣創(chuàng)控股集團(tuán)的鼎力支持,感謝兩位*教授的賦能分享,感謝濟南民營經(jīng)濟局裴處的蒞臨指導(dǎo),感謝這么多企業(yè)家伙伴多年的陪伴和支持,讓我們忘記背后,努力面前,奔那擺在我們**的路程,一起打那美好的勝仗!
詞條
詞條說明
求是達(dá)明董乃鋒老師受邀為濟南盛和塾塾生分享《以心為本的全面薪酬策略》
為積極做好疫情期間各塾生企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的服務(wù)工作,凝聚人心、共克時艱,濟南盛和塾特決定聯(lián)合本土優(yōu)秀濟南盛和塾發(fā)布人之一——山東求是達(dá)明管理咨詢有限公司,在4月份下旬至6月中旬,推出“提升心性、拓展經(jīng)營”——線上系列直播公益活動,共分4期。 本次系列直播邀請的主講嘉賓是山東省管理咨詢協(xié)會副會長、山東求是達(dá)明企業(yè)管理咨詢公司總經(jīng)理——董乃鋒老師,董老師擅長經(jīng)營哲學(xué)與阿米巴經(jīng)營導(dǎo)入、考核s'd激勵機制設(shè)
? ? ? ?隨著員工群體越來越年輕化,90后、95后甚至00后開始進(jìn)入職場并逐漸成為公司業(yè)務(wù)骨干,很多企業(yè)覺得薪酬對員工的影響度越來越小了。作為企業(yè)經(jīng)營者越來越迷惑,難道薪酬激勵的效力將越來越低嗎?那應(yīng)該如何激勵這些新生代員工呢?? ? ? ?首先我們來看薪酬是怎么來的?薪酬較初是作為勞動者付出勞動的補償。較初的經(jīng)濟
《基于稻盛哲學(xué)的年度目標(biāo)體系構(gòu)建實操班》邀請函
一、【活動背景】 如果您有以下問題?一定不要**! (1)對公司和部門的目標(biāo)總是達(dá)不成而感到痛心? (2)對員工的目標(biāo)感不夠和執(zhí)行不到位而感到苦惱? (3)為如何與團(tuán)隊就明年的績效激勵方案等達(dá)成共識而困擾? 秉承用規(guī)律**成長的咨詢理念,11月16日,應(yīng)中小企業(yè)公共服務(wù)中心的邀請,山東省管理咨詢協(xié)會副會長單位——山東求是達(dá)明企業(yè)管理咨詢有限公司,專門組織了《基于稻盛哲學(xué)的年度目標(biāo)體系構(gòu)建實操班》的
【課程背景】? ? ? ?疫情陰霾尚未完全散去,“活下去”成為絕大多數(shù)中小企業(yè)思考的重要命題。完善內(nèi)部管理、提高邊際效益勢在必行, 而“降費”無疑是激活企業(yè)可持續(xù)發(fā)展內(nèi)生動能、增強自身競爭力的重要舉措。? ? ? ?根據(jù)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn):民營企業(yè)降費的空間有10個百分點,國有企業(yè)降費的空間有10-22個百分點。這是什么概念?如
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