求是達明*10期《阿米巴經(jīng)營實戰(zhàn)班》圓滿落幕

時間：2019-07-17

2019年7月12日，受山東省中小企業(yè)發(fā)展促進中心、山東省中小企業(yè)管理咨詢協(xié)會委托，由山東求是達明咨詢舉辦*十期《阿米巴經(jīng)營實戰(zhàn)班》，在濰坊鳶飛大酒店如期開講！雖是炎炎夏日，但本次經(jīng)營實戰(zhàn)班依然吸引了眾多企業(yè)家及高管團隊前來參訓，夏日的酷暑根本無法阻擋優(yōu)秀企業(yè)家學習的熱情！原定于9點正式開課的經(jīng)營實戰(zhàn)班，有相當數(shù)量的企業(yè)家以及管理層精英提前半個小時來到會場，只為了較早的適應(yīng)會場氛圍，較好的調(diào)整狀態(tài)，以便學習到更多的講課內(nèi)容并實際應(yīng)用到企業(yè)管理、實踐中來！本次活動共有10余家企事業(yè)單位近30多位企業(yè)家及高層管理人員參加。大家熱情滿滿，持續(xù)精進，表現(xiàn)出強烈的求知欲與學習力，在分組討論、演練、發(fā)表時也紛紛發(fā)言、分享，真正將知識轉(zhuǎn)化為自身生產(chǎn)力！ 
 
本次經(jīng)營實戰(zhàn)班，是求是達明承辦的*10期以阿米巴為主題的授課，主要針對阿米巴經(jīng)營模式下劃小單位、獨立核算、內(nèi)部定價、經(jīng)營發(fā)表等關(guān)鍵的幾個實學應(yīng)用的環(huán)節(jié)進行了詳盡闡述與講解！

求是達明企業(yè)管理咨詢公司總經(jīng)理董乃鋒老師將中國古圣先賢與日本“經(jīng)營之圣”——稻盛和夫先生的智慧結(jié)晶進行了**融合，創(chuàng)造性的做出“用磨礪靈魂、垂直攀登的心態(tài)面對工作與生活的點滴！專注于當下事物，追求較致，以此成就美好生活！”的吶喊！俗話說世間生物本是同根同宗，那為什么經(jīng)過不斷演變、不斷進化，物種與物種之間，人與人之間會產(chǎn)生如此巨大的鴻溝？其實，人與人之間巨大區(qū)別源于每個人所遵循的思維方式不同！克己、正心、修身，從日常點滴做起，樹立起以作為人何為正確的判斷基準，是創(chuàng)造美好、幸福生活，打造高收益經(jīng)營體質(zhì)的先決條件！

針對當前大的經(jīng)濟形勢，求是達明**合伙人楊劍鋒老師以稻盛先生的“打造高收益經(jīng)營體質(zhì)”作為主題，圍繞“劃小單位”、“內(nèi)部定價”、“經(jīng)營發(fā)表”等**內(nèi)容展開研討。通過現(xiàn)場邊講課，邊演練的形式，現(xiàn)場學員積極操作、演算、制表，不僅使參訓學員意識到了獨立核算的必要性，較切身感受到人人參與經(jīng)營的巨大威力，現(xiàn)場參訓學員為之一振！楊劍鋒老師用半天時間與參訓學員精彩分享了阿米巴模式導入過程中，組織如何進行劃分、數(shù)據(jù)如何進行抓取以及對匯總數(shù)據(jù)如何進行分析，以較好的指導全體員工在日常工作中有意注意的去降低企業(yè)成本，提高單位時間附加值，徹底提升企業(yè)利潤！
 
13日下午，董乃鋒老師詳解良知、真摯、努力、純粹等關(guān)鍵詞并做了兩天的阿米巴實戰(zhàn)培訓的總結(jié)，通過針對阿米巴經(jīng)營模式下“經(jīng)營實學”與“經(jīng)營哲學”兩方面的細致講解與案例引用，進一步幫助參訓學員對“經(jīng)營”二字樹立起嶄新的認知。

求是達明始終繼續(xù)致力于提升中小企業(yè)經(jīng)營能力、傳播稻盛哲學。經(jīng)營實戰(zhàn)班作為陣地之一，求是達明將進一步優(yōu)化經(jīng)營實戰(zhàn)班的組織模式和內(nèi)容，為眾多企業(yè)發(fā)展貢獻一份力量。全員參與，共同打造“高收益”的組織。求是達明將集合眾多參訓家人的智慧，讓每個參訓家人的心性持續(xù)提升，綜合能力持續(xù)提升，從而為更多優(yōu)秀企業(yè)培養(yǎng)出具備經(jīng)營者意識的人才，助力所有參訓企業(yè)實現(xiàn)銷售較大化與費用較小化。

詞條
詞條說明
“數(shù)字化時代-企業(yè)經(jīng)營發(fā)展問題研討會”圓滿落幕
? ? ? ?2022年7月19日，“數(shù)字化時代-企業(yè)經(jīng)營發(fā)展問題研討會”在山東銀豐**生物城B2棟山東天銘醫(yī)藥集團有限公司2樓會議室順利舉行，此次會議圍繞企業(yè)該如何培養(yǎng)數(shù)字化經(jīng)營思維為主題展開，共有7家企業(yè)，近20人參加此次研討會。? ? ? ?會議開始前，所有參會人員一起參觀天銘醫(yī)藥，了解天銘的發(fā)展歷程，榮譽墻的設(shè)
當“數(shù)字經(jīng)營”遇上“阿米巴”
隨著社會進步與經(jīng)濟發(fā)展，民營企業(yè)必將面臨較加多變的市場環(huán)境與較為激烈的市場競爭，為幫助濟南及周邊地區(qū)的企業(yè)家、管理層精英較好的實現(xiàn)經(jīng)營理念與經(jīng)營機制的升級、迭代，在堅守員工物心幸福的基礎(chǔ)上，將企業(yè)打造成為“人人參與經(jīng)營的幸福企業(yè)”。做為老板或者高管是否感到企業(yè)經(jīng)營不易、自己也身心疲憊，企業(yè)也總是面臨這樣那樣需要解決的問題，求是達明經(jīng)過多年對企業(yè)落地實施的經(jīng)驗，總結(jié)了如下幾方面的問題： 1、產(chǎn)品利
求是達明《中小企業(yè)降費賦能》
【課程背景】? ? ? ?疫情陰霾尚未完全散去,“活下去”成為絕大多數(shù)中小企業(yè)思考的重要命題。完善內(nèi)部管理、提高邊際效益勢在必行，而“降費”無疑是激活企業(yè)可持續(xù)發(fā)展內(nèi)生動能、增強自身競爭力的重要舉措。? ? ? ?根據(jù)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)：民營企業(yè)降費的空間有10個百分點，國有企業(yè)降費的空間有10-22個百分點。這是什么概念？如
如何選擇合適的巴長？
曾有盛和塾的塾生問稻盛先生：“我每天都在哲學的激勵下努力工作，可是我發(fā)現(xiàn)我的生活漸漸變得混亂，長時間的工作使我無法顧及到家庭，我該怎么辦呢？”稻盛先生回答道：“我所傳播的所謂阿米巴經(jīng)營的哲學理念，并不僅僅單純指的工作中應(yīng)該如此做啊，生活中也要這樣做，你這樣的情況只能說明你并沒有完全的理解并踐行哲學理念?！鼻笫沁_明團隊受到這則對話的啟發(fā)，決心嘗試一些全新的方法來進行阿米巴普及和啟蒙傳播，新的文章系列