SLSY科技園區(qū)建設(shè)管理輔導(dǎo)五年合作項(xiàng)目啟動(dòng)

時(shí)間：2019-01-03作者：山東求是達(dá)明企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：162

       2018年12月12日, SLSY科技園區(qū)建設(shè)管理輔導(dǎo)五年合作項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)召開，總經(jīng)理孔總向求是達(dá)明總經(jīng)理董乃鋒頒發(fā)了聘書，雙方簽署了項(xiàng)目服務(wù)協(xié)議，項(xiàng)目正式啟動(dòng)。SLSY中高層管理人員、求是達(dá)明項(xiàng)目組成員參加了啟動(dòng)會(huì)。

       SLSY是一家股份有限公司，累計(jì)投資1.5億元，占地17333平方米，建設(shè)PE、PVC等各型號(hào)管材，各產(chǎn)品總產(chǎn)能1.8萬噸/年。產(chǎn)品適用于城鄉(xiāng)供水**工程、電力、通信、農(nóng)田灌溉、大棚滴灌、排污、排水等多項(xiàng)工程用管。

       SLSY公司重視**技術(shù)的開發(fā)、積累和保護(hù)，堅(jiān)持走學(xué)研結(jié)合、成果轉(zhuǎn)化、科技創(chuàng)新之路，在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，推行全面質(zhì)量管理，擁有一支技術(shù)精良，理念**的管理團(tuán)隊(duì)。

       隨著公司業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展，公司決策層也在不斷思考，面對(duì)日趨激烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)，到底什么樣的優(yōu)勢(shì)才能夠幫助更多的民營(yíng)企業(yè)在寡頭時(shí)代到來的當(dāng)下，依然活的較久，活的較好？有沒有一種較好的方式，不僅僅是帶領(lǐng)自己企業(yè)擴(kuò)大銷售額，同時(shí)能夠帶動(dòng)并幫助更多的中小微企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速聚集，通過這樣的規(guī)模聚集，形成中小微企業(yè)的“規(guī)模效應(yīng)”，實(shí)現(xiàn)信息共享、資源共享，并以此為基礎(chǔ)，形成當(dāng)代中小微企業(yè)迅猛發(fā)展的**動(dòng)力！

       稻盛和夫先生的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)和阿米巴經(jīng)營(yíng)模式，就是通過劃小單位、獨(dú)立核算，發(fā)動(dòng)全員參與經(jīng)營(yíng)的經(jīng)營(yíng)管理模式。SLSY導(dǎo)入經(jīng)營(yíng)哲學(xué)與阿米巴經(jīng)營(yíng)模式，旨在建立一套成熟且有效的經(jīng)營(yíng)機(jī)制，幫助入駐園區(qū)的企業(yè)家、員工，在樹立起作為人，何謂正確的判斷基準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，持續(xù)付出不亞于任何人的努力！發(fā)動(dòng)全員提高心性，全員參與經(jīng)營(yíng)，算好帳、算細(xì)帳，在服務(wù)好客戶的同時(shí)將平臺(tái)與企業(yè)、企業(yè)與員工打造成為“目標(biāo)共同體、利益共同體、精神共同體和命運(yùn)共同體”，以**企業(yè)效益，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。


山東求是達(dá)明企業(yè)管理咨詢有限公司專注于阿米巴經(jīng)營(yíng)模式,考核激勵(lì)機(jī)制,集團(tuán)管控模式等

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• SLSY科技園區(qū)建設(shè)管理輔導(dǎo)五年合作項(xiàng)目啟動(dòng)

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