HR困境:人才測(cè)評(píng)不配合、人才培養(yǎng)沒(méi)效果?


    廣東人啊人網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開(kāi)發(fā)有限公司專注于人才測(cè)評(píng)系統(tǒng),企業(yè)管理咨詢,定制測(cè)評(píng)系統(tǒng),新高考選科系統(tǒng)等

  • 詞條

    詞條說(shuō)明

  • 2020開(kāi)局艱難,人力資源管理將何去何從?

    2020年的*肺炎**,令許多企業(yè)陷入了**的困境,同時(shí)也使人力資源管理的趨勢(shì)發(fā)生了轉(zhuǎn)變。 未來(lái)人力資源管理的**將在何方?小編和你一起來(lái)預(yù)測(cè)一下HR管理的7大趨勢(shì),以及人才招聘的3大方向,為大家提供應(yīng)對(duì)之道。 1.人力資源邊界越來(lái)越模糊,人力資源工作的壁壘或會(huì)迅速消失 由于互聯(lián)網(wǎng)、信息技術(shù)、人工智能等新技術(shù)出現(xiàn),加上**的影響,各行業(yè)、產(chǎn)業(yè)正經(jīng)歷著大調(diào)整、大變革、大發(fā)展,人力資源服務(wù)業(yè)也迎來(lái)新

  • 海信大量裁員,碧桂園25000人遭轉(zhuǎn)崗|降薪、裁員真的是最好出路嗎?

    1587898401226019579.jpg 起初沒(méi)有人在意這場(chǎng)災(zāi)難,直到它和每個(gè)人息息相關(guān)。 誰(shuí)能想到當(dāng)年萬(wàn)科高喊著的“活下去”,竟成為如今很多企業(yè)的較高戰(zhàn)略目標(biāo)。 國(guó)內(nèi)**剛好轉(zhuǎn),海外**就爆發(fā),不少企業(yè)縮衣節(jié)食,重操起“裁員”的剪子。 但降低成本,意味著一定要降薪、裁員嗎? 這真的是較好的出路嗎? 1 這真的是較好的出路嗎? 根據(jù)人啊人管理研究院發(fā)布的《2020企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況與招聘調(diào)查報(bào)告》

  • 淺析360度評(píng)估:為什么做比怎樣做更重要?

    360度評(píng)估已被**眾多的企事業(yè)廣泛用于績(jī)效考評(píng)、內(nèi)部人才選拔、**力發(fā)展等領(lǐng)域,但在以往使用360度評(píng)估的過(guò)程中暴露出來(lái)的種種問(wèn)題,讓我們?cè)趯?shí)施360度評(píng)估時(shí)不得不較加的謹(jǐn)慎,所以剖析360度評(píng)估的理論基礎(chǔ),詳細(xì)闡述并總結(jié)360度評(píng)估方法的基本假設(shè)和常見(jiàn)問(wèn)題,才能夠較好的運(yùn)用360度評(píng)估。 360度評(píng)估的基本假設(shè):他人眼中的你才是真正的你 工作環(huán)境不僅僅是為了發(fā)展個(gè)人職業(yè)能力而創(chuàng)造的場(chǎng)所,大部分

  • T12崗位建模與市面常見(jiàn)建模后臺(tái)有什么區(qū)別?

    建立崗位勝任力模型能夠幫助企業(yè)明確用人標(biāo)準(zhǔn),預(yù)測(cè)求職者未來(lái)工作績(jī)效,發(fā)現(xiàn)高潛人才,摸清人才發(fā)展現(xiàn)狀等。 但有些企業(yè)不知道怎么篩選比較市面上的建模系統(tǒng),導(dǎo)致走了很多彎路。 現(xiàn)在就來(lái)為大家介紹一下:人啊人—T12崗位建模對(duì)比市面常見(jiàn)建模后臺(tái)有什么優(yōu)勢(shì)?及有什么區(qū)別? 一、中國(guó)人群大數(shù)據(jù)構(gòu)建 *數(shù)據(jù)庫(kù),智能分析匹配 T12系統(tǒng)建模后臺(tái)有1800W中國(guó)人群大數(shù)據(jù)與500多個(gè)良好崗位模型數(shù)據(jù),能夠智能分析

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